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Tag 1 Zusammenfassung: Gartner Application Innovation and Business Solutions Summit

Vipul Baijal

Aktualisiert Oktober 15, 2025
3 Minuten

Alle 5.000 Teilnehmer des Application Innovation and Business Solutions Summit von Gartner sind sich in einem Punkt einig: KI ist so zentral für den zukünftigen Erfolg von Unternehmen, dass es sinnlos ist, weiter darüber zu diskutieren, ob und wann. Die Antwort ist ja und die Zeit ist jetzt.

Stattdessen werden in den nächsten drei Tagen im Caesar's Palace in Las Vegas Führungskräfte, Technologieexperten und bahnbrechende Lösungsanbieter über den Tanz der digitalen Transformation diskutieren und darüber, warum KI - in all ihren Variationen - der beste Tanzpartner ist.

Das war das Thema der Auftaktveranstaltung der Veranstaltung: Let's Dance - Anpassung an den neuen Rhythmus des KI-gestützten Geschäfts. Die energiegeladene Sitzung, die von Howard Dodd, Senior Director Analyst bei Gartner, und Anthony Mullen, VP Analyst, geleitet wurde, gab den Ton für den Rest des Gipfels an.

Laut Dodd und Mullen schaffen es 52% der KI-Projekte nie in die Produktion. Da dies eine offensichtliche Belastung für die Ressourcen darstellt, machten sich die beiden auf den Weg, um neu zu definieren, wie Führungskräfte über KI denken und was es braucht, um eine KI-Lösung effektiv zu implementieren. "Die Beziehung zwischen einem Unternehmen und KI ist ein Tanz", sagen die Analysten. KI ist Ihr Tanzpartner, aber um leistungsfähig zu sein, brauchen Sie Übung.

Was braucht es also, um eine gute Show zu veranstalten? Die Antwort, so Gartner, ist relativ einfach: Lernen Sie zu tanzen, beherrschen Sie die Schritte und übernehmen Sie die Führung. Wir erklären Ihnen, was das bedeutet:

Tanzen lernen

Mullen und Dodd erinnerten das Publikum daran, dass wir nicht alle zur gleichen Zeit im gleichen Raum tanzen müssen. In der Tat führt das oft dazu, dass wir uns vor den Kunden gegenseitig auf die Füße treten. Die Tanzfläche für KI-Innovationen besteht aus drei Teilen: KI-Infrastruktur und -Plattformen, KI-Anwendungen und Geschäftslösungen. Entscheiden Sie, welchen Teil der Tanzfläche Sie besetzen wollen, und machen Sie es gut. Und denken Sie daran, dass nicht jeder Darsteller gleichzeitig auf der Bühne stehen muss.

Meistern Sie die Schritte

In unserem Geschäft, und wie bei vielen unserer Konferenzkollegen, ist der Wert unser Gravitationszentrum. Wie ein Tänzer, der mehrere Pirouetten dreht, fällt der ganze Schritt auseinander, wenn der Schwerpunkt nicht stimmt. Das Gleiche gilt für KI. Wenn die Lösung, die Sie erforschen, keinen Mehrwert bietet, werden Ihre Teams - und, was noch wichtiger ist, Ihre Kunden - nicht mit an Bord sein.

Übernehmen Sie die Führung

Durch Handzeichen gaben die Teilnehmer der Sitzung an, dass viele von ihnen zwar gerne Risiken eingehen, aber weniger bereit sind, Regeln zu brechen, die ihre Teams gefährden könnten. Laut Gartner ist die Bereitschaft, ein paar Regeln zu brechen (wenn das Risiko angemessen analysiert wurde), eine wesentliche Voraussetzung für Innovation. Um ein Umfeld zu schaffen, in dem ein vernünftiger Regelbruch unterstützt wird, sollten Sie sich auf den Aufbau von Vertrauen und Transparenz konzentrieren, indem Sie sich auf die Projektmanager stützen, um die Bemühungen über Lösungen hinweg zu choreografieren.

Die Hauptredner schlossen mit diesem Rat an die Führungskräfte: Schaffen Sie Raum für Entdeckungen, akquirieren und entwickeln Sie gezielt Talente, suchen Sie die Unterstützung von Führungskräften, verzichten Sie auf Mikromanagement und sprechen Sie Bedenken über KI offen an, sonst werden Ihre Teams nie auf die Tanzfläche kommen.

Mit ihrem Blick auf Innovation füllten die Teilnehmer den Rest des Tages mit Vorträgen über die Verbesserung der Entwicklerproduktivität im Zeitalter der KI, über effektive Strategien zur Gewinnung und Einstellung von IT-Talenten und über Präsentationen von Fallstudien.

Die Tage zwei und drei des Application Innovation and Business Solutions Summit von Gartner versprechen noch mehr Lernen, Zusammenarbeit und das Bestreben, die Teilnehmer mit ein paar Regieanweisungen für ihre Teams zu Hause auszustatten.

Verfasst von

Vipul Baijal

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