Wir helfen Führungskräften dabei, Menschen, Prozesse und Strategien aufeinander abzustimmen, um eine erfolgreiche Transformation in der neuen Ära durchzuführen.
Wir helfen Führungskräften dabei, Menschen, Prozesse und Strategien aufeinander abzustimmen, um eine erfolgreiche Transformation in der neuen Ära durchzuführen.
Wir gestalten Unternehmenstransformation mit einem KI-gestützten, ganzheitlichen Ansatz, der Menschen, Prozesse und Technologien miteinander verbindet. Wenn diese Elemente nahtlos aufeinander abgestimmt und durch KI verstärkt werden, entsteht echte Wirkung – mit Veränderungen, die tiefgreifend und nachhaltig sind. Unser 360-Grad-Ansatz befähigt Organisationen, die komplexen Herausforderungen von heute zu meistern und ihre Zukunft neu zu gestalten. Mit umfassender Expertise in Change Management und Leadership Consulting entwickeln wir massgeschneiderte Strategien, die KI-Integration fördern, Widerstandskraft stärken und nachhaltiges Wachstum unterstützen. Wir helfen Unternehmen, mit Zuversicht voranzukommen und messbare Ergebnisse zu erzielen.
Unsere Expertise
Unsere Arbeit
Erfahren Sie, wie Xebia gemeinsam mit Eurotransplant strukturierte agile Praktiken eingeführt hat, um die Vorhersehbarkeit zu verbessern, die Teams auf klare Sprint-Ziele auszurichten und das Engagement der Stakeholder zu verbessern.
Erfahren Sie, wie Northpool Agile und produktbasierte Teams eingeführt hat, um die Softwareentwicklung zu beschleunigen und zu rationalisieren.
Erfahren Sie, wie Keylane in Zusammenarbeit mit Xebia seine DevOps- und Kanban-Methoden neu belebt hat. Dies führte zu einer höheren Releasefrequenz, einem kleineren Ticketbacklog und einer höheren Zufriedenheit bei Kunden und Mitarbeitenden.
Unsere Mitarbeitenden
Gerbrand ist Strategieberater mit mehr als 18 Jahren Berufserfahrung. Seine Schwerpunkte liegen in den Bereichen Strategie, Innovation und Technologie in Verbindung mit Datenstrategie (FAIR-Daten). Er hat für Kunden aus den Bereichen Gesundheitswesen, öffentlicher Sektor, Energie, Medien, Bankwesen und IT gearbeitet.
Miriam ist Transformationsberaterin bei Xebia und hat sich auf agilen Wandel und kulturelle Transformation spezialisiert. Sie hilft Organisationen beim Aufbau nachhaltiger Strukturen und leitet Teams bei der Anwendung des OKR-Frameworks an, um Ausrichtung, Klarheit und Zielsetzung zu fördern.
Thomas ist der Principal Architect für digitale Transformation bei Xebia. Mit seiner umfassenden Erfahrung in der Optimierung bestehender Geschäftsmodelle hilft er Unternehmen beim Aufbau und der Optimierung digitaler Technologiekapazitäten, die die Umsetzung von Strategien beschleunigen und gleichzeitig die Innovation fördern.
Andreas ist als Leiter des Bereichs Intelligent Automation bei Xebia tätig und eine visionäre Führungspersönlichkeit im Bereich der Digitalisierung. Mit über 16 Jahren Erfahrung treibt er digitale Geschäftsmodelle, Strategien sowie innovative Technologien wie KI und IoT leidenschaftlich voran.
Unsere Ideen
Diese Artikelserie erforscht die transformative Kraft von GenAI und Integrationsstrategien für Führungskräfte und Unternehmen.
Erfahren Sie, wie Sie mit Hilfe verhaltenswissenschaftlicher Prinzipien den Wandel beherrschen und so erfolgreiche und nachhaltige Unternehmenstransformationen in der heutigen, sich ständig verändernden Landschaft erreichen können.
Entdecken Sie, wie Innovation durch erlernte Verhaltensweisen und Umgebungen gefördert wird, die mit konkreten Schritten und Beispielen aus der Praxis branchenübergreifend zu Durchbrüchen führen.
Erfahren Sie, wie Unternehmen sinnvolle Innovation vorantreiben können, indem sie ein Gleichgewicht zwischen Ehrgeiz und Umsetzung herstellen, die richtige Kultur schaffen und ihre Bemühungen an den strategischen Unternehmenszielen ausrichten.
Wir unterstützen Sie dabei, das Produktmanagement in Ihrem Unternehmen durch fachkundige Beratung, Coaching und Weiterbildungsinitiativen voranzutreiben.
Vereinfachen Sie Ihre IT-Strategie und Unternehmensarchitektur, indem Sie Plattformen zentralisieren und standardisieren. So erreichen Sie eine bessere Skalierbarkeit und Optimierung.
Verwandeln Sie KI-Ambitionen in Geschäftswert mit einer unternehmensweiten Strategie, kultureller Ausrichtung und einem bewährten Ansatz.
Richten Sie Ihre Cloud- und Datenstrategien an Ihren Geschäftszielen aus. So erzielen Sie wirkungsvolle Ergebnisse.
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