Digitales Produktmanagement

Xebia bietet umfassende Dienstleistungen im Bereich des digitalen Produktmanagements an, darunter digitale Produktstrategie, Konzeptfindung und Prototypenentwicklung, Produktdesign und User Experience, Produkt- und Plattformbewertungen, die Konzeption eines Target Operating Model (TOM), Coaching und Weiterbildungsmaßnahmen sowie die Bewertung der organisatorischen Bereitschaft. Das Unternehmen kombiniert Beratung, praktische Umsetzung und Schulungen, um Unternehmen dabei zu unterstützen, produktorientiert zu arbeiten.

Xebia verbindet praktische Erfahrung in der Projektumsetzung (Fallstudien aus den Bereichen Gesundheitswesen, E-Commerce, Versicherungswesen und Fertigung) mit Schulungs- und Zertifizierungsangeboten. Das Unternehmen legt den Schwerpunkt auf produktorientierte Betriebsmodelle, stimmt die Geschäftsstrategie auf die Teamstruktur und die Unternehmensführung ab und bietet Diagnosen (QuickScan) sowie maßgeschneiderte Weiterbildungsmaßnahmen in Verbindung mit praxisorientiertem Design, Prototyping und Plattformbewertungen an, um messbare Ergebnisse zu beschleunigen.

Die Zeitpläne hängen vom Umfang ab. Die Fallbeispiele von Xebia zeigen, dass bei fokussierten Projekten schnelle Ergebnisse erzielt werden können (beispielsweise eine 8-wöchige Umsetzung zur Überarbeitung einer medizinischen Simulations-App). Strategie, TOM-Entwurf oder umfangreiche Plattformtransformationen dauern in der Regel länger; Xebia legt die Zeitpläne in der Regel nach einer ersten Bewertung fest, um Ergebnisse, Meilensteine und Kennzahlen zu definieren.

Die Preise variieren je nach Art der Dienstleistung, Umfang des Auftrags, Zusammensetzung des Teams und Dauer. Xebia unterbreitet Ihnen nach einer Bedarfsanalyse oder einem QuickScan maßgeschneiderte Angebote. Um einen genauen Kostenvoranschlag zu erhalten, wenden Sie sich bitte an Xebia für eine erste Beratung und ein Angebot, das auf Ihre Ziele und Rahmenbedingungen zugeschnitten ist.

Ja. Xebia entwirft und implementiert Zielbetriebsmodelle, die die Geschäftsstrategie mit Teamstrukturen, Governance, Finanzierung und Arbeitsweisen in Einklang bringen. Darüber hinaus bewertet das Unternehmen die organisatorische Bereitschaft, identifiziert Kompetenzlücken und bietet Coaching sowie Weiterbildungsmaßnahmen an, um eine nachhaltige Einführung produktorientierter Praktiken sicherzustellen.

Xebia ist branchenübergreifend tätig, unter anderem in den Bereichen Gesundheitswesen, E-Commerce/Einzelhandel, Versicherungswesen und Fertigungsindustrie. In Kundenberichten werden Projekte wie eine medizinische Simulations-App, die Umgestaltung einer E-Commerce-Plattform und ein Omnichannel-Versicherungsprodukt vorgestellt – ein Beleg für die Fachkompetenz des Unternehmens und branchenübergreifende Best Practices.

Xebia konzentriert sich auf messbare Ergebnisse wie eine verkürzte Markteinführungszeit, ein verbessertes Kundenerlebnis und eine höhere Benutzerfreundlichkeit, eine beschleunigte Bereitstellung durch Plattformmodernisierung sowie effektivere Methoden zur Produktentwicklung. Das Unternehmen legt bereits in der Konzeptionsphase KPI-Ziele fest (z. B. Bereitstellungsrhythmus, Nutzerinteraktion, Konversionskennzahlen) und verfolgt den Fortschritt anhand definierter Meilensteine und Bewertungen.