Können schlechte Teamstrukturen zu schlechter Software führen? Die Antwort könnte Sie überraschen.
In dieser Folge spricht André Borgonovo (Engineering Manager bei GoodHabitz) mit mir darüber , wie sich die Umstrukturierung von Teams, das Conway'sche Gesetz und das domänenorientierte Design auf die Softwareentwicklung auswirken. Wir gehen der Frage nach , warum Ingenieurteams je nach ihrer Struktur erfolgreich sind oder Schwierigkeiten haben - undwas Führungskräfte tun können, um die Zusammenarbeit und Effizienz zu verbessern.
Hauptthemen:
✅ Wie sich Conways Gesetz auf die Softwareentwicklung in großen Unternehmen auswirkt.
✅ Die Herausforderungen bei der Umstrukturierung von Teams und die Vermeidung gängiger Fallstricke.
✅ Warum die Komplexität von Software oft die organisatorische Komplexität widerspiegelt.
✅ Wie man ein Gleichgewicht zwischen stabilen Teams und der Anpassung an geschäftliche Erfordernisse findet .
✅ Lektionen aus der Praxis der technischen Führung.
Egal, ob Sie Entwickler, technischer Leiter oder CTO sind, diese Folge bietet wertvolle Einblicke in den Aufbau von Teams, die tatsächlich funktionieren.
Verbinden Sie sich mit André Borgonovo:
https://linkedin.com/in/azborgonovo
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