CIOs gut aussehen lassen: Die richtige Strategie und Partner wählen

Die CIOs von heute spielen eine entscheidende Rolle bei der Nutzung von Technologien zur Förderung des Unternehmenswachstums. Hier ist unsere Meinung zu den neuen Prioritäten für CIOs und wie sie diese angehen können.

Die Prämisse

Die Zeiten, in denen der CIO eines Unternehmens für die Verwaltung und Wartung der internen technischen Anforderungen zuständig war, sind längst vorbei. Jetzt, wo Technologie allgegenwärtig ist und Daten die Grundlage für Geschäftsentscheidungen bilden, haben CIOs den Auftrag, digitale Technologien, Daten und Erkenntnisse zu nutzen und strategische Geschäftsentscheidungen zu treffen. Technologie steht heute im Mittelpunkt von Produktivitätssteigerungen, kürzeren Markteinführungszeiten, verbesserten Kundenerfahrungen und dem Wettbewerbsvorteil eines Unternehmens. Es ist daher überflüssig zu erwähnen, dass CIOs in der modernen Unternehmenslandschaft eine zentrale Rolle spielen.

CIOs haben jetzt einen Platz am hohen Tisch

Da die Technologie alle Funktionen durchdringt, um das Unternehmenswachstum voranzutreiben, nimmt die Rolle des Chief Information Officer (CIO) stark zu und umfasst nun auch höhere Anteile am Tisch. CIOs entwickeln sich zu Changemakern, die maßgeblich dazu beitragen, Unternehmensinnovationen voranzutreiben, Abläufe umzugestalten und wichtige Unterscheidungsmerkmale für das Unternehmen zu schaffen. Eine neue IDG-Studie zeigt, dass CIOs heute als strategische Berater (58%) innerhalb eines Unternehmens agieren und proaktiv Geschäftsanforderungen und -chancen identifizieren. Dies ist ein deutlicher Anstieg gegenüber dem letzten Jahr, als nur 28% der Geschäftsbereiche CIOs als strategische Berater betrachteten. Der Bericht ergab auch, dass diese größere Verantwortung, die den CIOs übertragen wurde, auf den verstärkten Fokus auf die digitale Transformation zurückzuführen ist, und es wird erwartet, dass sich die größere Sichtbarkeit innerhalb der Organisation fortsetzen wird. Die CIOs konzentrieren sich auf die Entwicklung einer Technologie-Roadmap, die mit der Geschäftsstrategie in Einklang steht. Der Schwerpunkt liegt weiterhin auf dem IT-Betrieb und der IT-Leistung, wobei die Verbesserung der Agilität und der Kundenerfahrung im Vordergrund steht. Was sind also wirklich die Prioritäten des modernen CIOs? Und wie kann ein bewährter Technologiepartner wie Xebia mit seinen umfassenden Fähigkeiten dazu beitragen, dass sie glänzen?

CIO-Priorität 1: Eine geschickte digitale Strategie

Wir leben in einer hyperdigitalen Welt. Die Automatisierung manueller Prozesse und die Nutzung moderner Technologien zur Maximierung der Unternehmensleistung und der Datenintelligenz sind für den Erfolg und die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens von entscheidender Bedeutung. Eine umfassende, gut durchdachte digitale Strategie und Roadmap kann dazu beitragen, die Bestrebungen eines Unternehmens in die Realität umzusetzen. Sie bildet die Grundlage und den Antrieb für neue Geschäftsmodelle, Produkte und Dienstleistungen und gibt den Rahmen und die Richtung vor, die ein Unternehmen einschlagen sollte, um sich mit Hilfe von Technologie einen einzigartigen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen. Darüber hinaus werden die entscheidenden Taktiken aufgezeigt, die erforderlich sind, um den digitalen Wandel zu vollziehen und die Ziele zu erreichen.

Wie Xebia Ihnen hilft, zu glänzen: Ihre digitale Strategie bestimmt die Form Ihres Erfolgs, und die richtige Strategie ist nicht verhandelbar. Xebia hilft Ihnen, Strategien und Betriebsmodelle zu bewerten, zu hinterfragen und neu zu gestalten und gleichzeitig die Fähigkeiten zu entwickeln, die Sie brauchen, um zukunftsfähig zu werden. Wir sind versiert darin, Struktur, Kultur und Technologie neu zu erfinden und helfen Ihnen, Silos aufzubrechen, die die Innovation behindern. Wir bauen nicht nur neue Geschäftsmodelle auf und implementieren neue Technologien, sondern helfen Unternehmen auch, eine neue Denkweise und fortschrittliche Fähigkeiten zu entwickeln und zu fördern, indem wir unser bewährtes Fachwissen und unsere Erfahrung in der Umsetzung auf allen Ebenen kombinieren.

CIO-Priorität 2: Mit den technischen Trends der Neuzeit Schritt halten

Um in der heutigen Geschäftswelt agil und wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen CIOs den technischen Trends voraus sein und sich anpassen, um bessere Ergebnisse zu erzielen. Von Kundendatenplattformen und Multi-Cloud-Architekturen bis hin zur KI-Demokratisierung und extremen Automatisierung - die Technologie verändert die Art und Weise, wie wir arbeiten und agieren. Wichtig ist auch, dass Sie die Technologie nutzen, um Ihr gesamtes digitales Potenzial zu beschleunigen und freizusetzen. So können CIOs beispielsweise technologiegetriebene Ansätze wie DevOps und Site Reliability Engineering einsetzen, um die Zuverlässigkeit zu erhöhen und Ideen in erstaunlicher Geschwindigkeit zu verwirklichen - vom Code bis zur Bereitstellung.

Wie Xebia Ihnen hilft, zu glänzen: Bei Xebia wissen wir, dass die Entwicklung und der Betrieb von Software nicht getrennt bleiben und in Silos arbeiten können. Und wir nutzen DevOps, um beide Bereiche in einem autonomen Produktteam zu vereinen, das für den gesamten Prozess verantwortlich ist - von der Erstellung der Software bis zu ihrer Ausführung. Mit einem starken Fokus darauf, wie diese Teams zusammenarbeiten und welche Tools sie benötigen, geht es zunehmend um die Organisationsstruktur, die Automatisierung von Prozessen und darum, dass die IT schneller und effizienter arbeitet, um das Unternehmen besser zu unterstützen.

CIO-Priorität 3: Extreme Agilität, Geschwindigkeit und Kostenoptimierung sicherstellen

Ganz gleich, ob es sich um die Aktualisierung von Altsystemen oder die Implementierung neuer Systeme handelt, Geschwindigkeit und minimale Unterbrechungen des Geschäftsbetriebs sind von größter Bedeutung, wenn Unternehmen der Zeit voraus sein wollen. Angesichts der Tatsache, dass die Nachfrage nach Geschäftsanwendungen 5-mal höher ist als die derzeitigen IT-Fähigkeiten und -Kapazitäten, wird eine robuste Low-Code/No-Code-Strategie zur besten Lösung, um diese Herausforderung zu meistern. Low-Code/No-Code-Plattformen können die Art und Weise, wie Anwendungen und Software entwickelt werden, verändern, indem sie es den Menschen, die den Kunden und Geschäftsanwendern am nächsten sind, ermöglichen, Lösungen und Erfahrungen mit minimaler Beteiligung der IT zu entwickeln. Entwickler können damit Komponenten erstellen, die die Produktbereitstellung um 10-20% beschleunigen und einen hohen ROI ermöglichen, indem sie skalierbare, sichere und zukunftssichere Anwendungen bereitstellen.

Wie Xebia Ihnen hilft, zu glänzen: Mit unserer tiefgreifenden Erfahrung in horizontalen und vertikalen Lösungen und einer starken Präsenz von Appian und Salesforce hat Xebia über 1000 Unternehmenslösungen geliefert und hat fast 90 zufriedene Kunden in verschiedenen Branchen. Unser Wissen und unsere Erfahrung mit Appian- und Salesforce-Plattformen helfen Unternehmen dabei, digitale Implementierungen bis zu 30% schneller und mit industrieller Zuverlässigkeit und Qualität durchzuführen.

CIO-Priorität 4: Engagement für Cloud und Nachhaltigkeit

Klimaauswirkungen, Nachhaltigkeit und Kreislaufwirtschaft entwickeln sich zu wichtigen Geschäftszielen für moderne und verantwortungsbewusste Unternehmen. Und dies ist ein Bereich, in dem CIOs durch die Migration in die Cloud sofortige und greifbare Auswirkungen zeigen können. Laut AWS haben "durchschnittliche Unternehmensrechenzentren einen schmutzigeren Strommix als der typische groß angelegte Cloud-Anbieter." Die Cloud bietet nicht nur ein hohes Maß an Flexibilität und Datenverfügbarkeit zu jeder Zeit und an jedem Ort, sondern ist auch der bevorzugte Weg für Unternehmen, auf eine grüne IT umzustellen. Untersuchungen haben ergeben, dass Anwender 77% weniger Server und 84% weniger Strom verbrauchen und die Kohlenstoffemissionen um 88% reduzieren, wenn sie in die Cloud wechseln.

Wie Xebia Ihnen hilft, zu glänzen: Mit einem ausgeprägten Verständnis für die Technologie und der Beurteilung Ihrer Geschäftsziele helfen wir Ihnen, das Beste aus Ihrer Cloud-Implementierung herauszuholen. Xebia hat bereits vielen Erstanwendern und Unternehmen, die sich für die Digitalisierung entschieden haben, bei der Optimierung ihrer Cloud-Plattformen geholfen. Wir bieten Ihnen die Flexibilität, sich für einen der vier größten Cloud-Anbieter zu entscheiden und helfen Ihnen, neue Märkte zu erschließen und eine ganz neue Ebene des Erfolgs zu erreichen, während Sie gleichzeitig die Nachhaltigkeitsziele Ihres Unternehmens erfüllen.

CIO-Priorität 5: Ermöglichung einer agilen Transformation

Moderne CIOs haben die einmalige Chance, ihre agilen Prozesse weiterzuentwickeln, um die Art und Weise zu verändern, wie Unternehmen und Technologen zusammenarbeiten und Ergebnisse erzielen. Die agile Transformation geht über Scrum und Sprints hinaus und umfasst auch verteilte, neue Arbeitsweisen. Sie beinhaltet eine Neudefinition der IT-Architektur des Unternehmens, den Einsatz agiler Teams und den Aufbau agiler Fähigkeiten zur Umsetzung strategischer Prioritäten. Eine erfolgreiche agile Transformation ist entscheidend für einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil und ermöglicht es Unternehmen, sich anzupassen und in der nächsten Normalität zu gedeihen.

Wie Xebia Ihnen hilft, zu glänzen: Mit mehr als zwei Jahrzehnten Erfahrung in der Unterstützung von Organisationen bei der Einführung agiler Arbeitsweisen haben wir es Unternehmen ermöglicht, hochflexibel zu werden, die Markteinführung zu beschleunigen, Kosten und Zeit zu sparen und die Mitarbeiterzufriedenheit deutlich zu steigern. Von der einfachen Skalierung bis hin zur schnellen Innovation - unsere agilen Transformationsfähigkeiten - mit Zertifizierungen in Scrum, Lean, Less, SAFe, Spotify und mehr - stellen sicher, dass Ihr Unternehmen zukunftsfähig ist. Unabhängig davon, wo Sie sich auf Ihrer agilen Reise befinden, bewerten wir Ihren Status quo, implementieren Veränderungen und transferieren Wissen, um sicherzustellen, dass Sie unabhängig bleiben.

CIO-Priorität 6: Überbrückung von Talentlücken und Bindung

Da sich sowohl das Geschäft als auch die Technologie in einem noch nie dagewesenen Tempo weiterentwickeln, ist der Aufbau einer IT-Abteilung, die mit dieser Entwicklung Schritt halten oder ihr sogar voraus sein kann, von entscheidender Bedeutung für den weiteren Erfolg. Daher wird die Einstellung, Schulung und Bindung der richtigen Talente immer eine Priorität für den CIO sein. Die richtigen Mitarbeiter mit den richtigen Fähigkeiten tragen dazu bei, die interne IT-Effektivität und -Produktivität zu verbessern und die Geschäftsfunktionen dabei zu unterstützen, bessere Entscheidungen für die Führung und das Wachstum des Unternehmens zu treffen. Außerdem ist es wichtig, dass sich die Mitarbeiter in den notwendigen Technologien weiterbilden, um ihre Karriere zukunftssicher zu machen und sie mit relevanten Fähigkeiten auszustatten.

Wie Xebia Ihnen hilft, zu glänzen: Die Xebia Academy ist ein wichtiges Instrument, um die digitale Qualifikationslücke von heute zu schließen, indem Sie Ihre Belegschaft weiterbilden. Angesichts der rasanten technologischen Entwicklung und der Tatsache, dass die digitale Transformation nicht mehr aufzuhalten ist, ist die Fort- und Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter unerlässlich, um die dynamischen Geschäftsziele zu erreichen. Investitionen in Daten, Cloud und Technik können nur dann maximiert werden, wenn wir kontinuierlich daran arbeiten, die Qualifikationslücke zu verringern. Xebia unterstützt Sie bei diesem entscheidenden Prozess des Kompetenzaufbaus, indem wir umfassende, gut abgestufte Lernreisen für Anfänger, Profis und Experten in den Bereichen IT, Agile/Scrum, Daten und KI, Produktmanagement, DevOps und Cloud anbieten. Gemeinsam mit unseren Kunden arbeiten wir daran, die Qualifikationslücke zu schließen, während Unternehmen in innovative Technologien investieren, die für ihr Wachstum unerlässlich sind.