Erzielen Sie die gewünschten Ergebnisse, indem Sie die Verhaltenswissenschaft in jeden Bereich Ihrer Transformation einbeziehen.
Wir befähigen Organisationen, ihr volles Potenzial auszuschöpfen, indem wir die Verhaltenswissenschaft in ihre Transformationsbemühungen durch Beratung zu Verhaltensänderungen integrieren. Mithilfe dieses Ansatzes können Führungskräfte ein Umfeld schaffen, in dem nachhaltige Veränderungen gedeihen, die langfristigen Erfolg und messbare Ergebnisse gewährleisten.
Strategischer Wandel mit Bedacht: Mit einem umfassenden und sich ständig weiterentwickelnden Portfolio und tiefen Fachkenntnissen in der Beratung für Verhaltensänderungen bieten wir eine durchgängige Unterstützung in jeder Phase der Transformation – von der anfänglichen Strategieentwicklung bis hin zur vollständigen Umsetzung – und gehen dabei auf die Komplexität und die Herausforderungen ein, die sich auf dem Weg ergeben.
Wir unterstützen Einzelpersonen und Teams dabei, die Fähigkeiten und Denkweisen zu entwickeln, die für eine nachhaltige Verhaltensänderung erforderlich sind. Dies erreichen wir durch wissenschaftlich fundierte Schulungen, gezielte Workshops und Coaching, die sich auf persönliches Wachstum und Leistung konzentrieren.
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Wir unterstützen Führungskräfte bei der Bewältigung von Verhaltensproblemen im Zusammenhang mit Leistung, Motivation und strategischer Umsetzung, indem wir ihnen eine auf ihre Rolle zugeschnittene Beratung anbieten und ihnen helfen, ihre Strategie in klare, effektive Massnahmen umzusetzen.
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Wir unterstützen Teams und Führungskräfte mit praktischer Hilfe durch fachkundige Gruppenmoderation, die die Zusammenarbeit und Entscheidungsfindung fördert. Wir bieten auch Beratung an, um langfristige Veränderungen zu unterstützen.
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Wir schaffen Dynamik, indem wir Verbesserungsmöglichkeiten durch Verhaltensbewertungen aufdecken, die den aktuellen Zustand klären und die nächsten Schritte vorgeben. Ausserdem regen wir neues Denken an, indem wir durch Vorträge, Meisterklassen, Blogs und Artikel neue Denkanstösse geben.
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Verankern Sie die Verhaltenswissenschaft, um Akzeptanz in Ihrer Organisation zu erreichen und eine Kultur der Zusammenarbeit zu fördern.
Um einen langfristigen Erfolg und nicht nur vorübergehende Verbesserungen zu gewährleisten, sollten Sie sich um die menschliche Seite des Wandels kümmern.
Statten Sie das mittlere Management mit Instrumenten aus, die es ihm ermöglichen, Teams zu analysieren, zu motivieren und durch den Wandel zu führen. So kann die Produktivität während der Übergänge aufrechterhalten werden.
Unsere Arbeit
Unsere Ideen
Lernen Sie praktische Strategien kennen, mit denen Sie dauerhafte Verhaltensänderungen in Teams herbeiführen können. Erfahren Sie außerdem, wie Sie die Voraussetzungen für hohe Leistung, Widerstandsfähigkeit und kontinuierliche Verbesserung in einem schnelllebigen Umfeld schaffen können.
Erfahren Sie, warum Verhaltensänderungen für eine effektive Führung unerlässlich sind und wie sie den nachhaltigen Erfolg von Teams und Organisationen begünstigen.
Erfahren Sie, wie sich das Verhalten durch die Gestaltung von Konsequenzen beeinflussen lässt, und lernen Sie, Systeme zu entwerfen, die sinnvolle und dauerhafte Veränderungen bewirken.
Erfahren Sie, wie kollaborative Designpraktiken Teams dabei helfen, sich frühzeitig abzustimmen, Nacharbeit zu reduzieren und durch ein gemeinsames Verständnis bessere Software zu entwickeln.
Unsere Mitarbeitenden
Evelyn ist Beraterin für Softwareentwicklung und Verhaltensänderungen, die Unternehmen und IT durch menschenzentrierte Transformation verbindet. Sie hilft Führungskräften dabei, einen dauerhaften Wandel herbeizuführen, indem sie Verhalten, Technologie und Unternehmensziele in Einklang bringt.
Chris ist Principal Consultant bei Xebia und verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung in den Bereichen Verhaltensänderung und Führungsentwicklung. Er unterstützt Organisationen bei der Durchführung komplexer Transformationen, indem er nachhaltige, wissenschaftlich fundierte Führungspraktiken einführt, die Engagement und dauerhafte Leistung fördern.
Sarah ist eine Transformationsberaterin bei Xebia, die Unternehmen bei der agilen Entwicklung und groß angelegten Veränderungen begleitet. Mit ihrer umfassenden Erfahrung in den Bereichen Agilität, Change Management und skalierte Arbeitsweisen hilft sie Teams und Führungskräften, sich anzupassen, Leistung zu erbringen und nachhaltige Wirkung zu erzielen.
Lily ist eine Senior Transformation Expertin bei Xebia, die technische Innovation und menschenzentrierte Führung miteinander verbindet. Mit ihrem Hintergrund in internationalen Beziehungen, Psychologie und Wirtschaft verbindet sie Strategie, Daten und Verhaltenskenntnisse, um wirkungsvolle Veränderungen voranzutreiben.
Bringen Sie mit einem plattformbasierten Ansatz Menschen, Prozesse und Technologie in Einklang, um die Effizienz und Skalierbarkeit zu erhöhen und eine wirkungsvolle und nachhaltige Transformation voranzutreiben.
Stärken Sie Ihre Entwicklungskultur und steigern Sie die IT-Effizienz mit internen Entwicklungsplattformen, die Arbeitsabläufe rationalisieren und die Zusammenarbeit verbessern.
Vereinfachen Sie die IT-Strategie und die Unternehmensarchitektur, indem Sie Plattformen zentralisieren und standardisieren, um eine bessere Skalierbarkeit und Optimierung zu erreichen.
Skaliere KI schneller mit Interim-Führungskräften, die Wissenslücken schliessen, Stakeholder abstimmen und Ideen in die Tat umsetzen – ohne langwierige Einstellungsprozesse.
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