Wollen Sie Ihr ernsthaftes Spiel verbessern?

Serious Gaming wird zunehmend zur Schulung von Teams und zur Entwicklung effektiver Führung in Unternehmen eingesetzt. Welche Vorteile bringt dies gegenüber herkömmlichen Schulungen in Bezug auf Wissen, Fähigkeiten und Einstellung? Wo können Sie Serious Gaming in Ihrem Unternehmen am besten einsetzen und wann wäre es besser, sich für eine traditionelle Schulung zu entscheiden? Es ist klar, dass sich unsere Lernbedürfnisse ändern. Wir wollen, dass es schneller geht, dass es Spaß macht und anders ist und dass es mehr Wirkung zeigt. Außerdem wollen wir unsere Mitarbeiter herausfordern und sie auffordern, von Zeit zu Zeit über den Tellerrand hinauszuschauen und zu arbeiten.  

In diesem Artikel erklären die Autoren Marianne Pot und Rik de Groot die Macht von Serious Games in komplexen und dynamischen Umgebungen.

Effektivität des Serious Game 
Wir alle erleben die Welt auf einzigartige Weise, und dementsprechend unterscheiden wir uns auch in der Art und Weise, wie wir lernen. [1] Das Verständnis dieser verschiedenen Lernstile und das Wissen, wann man welchen Typus anwenden sollte, wirkt sich positiv auf das Ergebnis aus. Lernen kann auf verschiedene Arten erfolgen, zum Beispiel durch traditionellen Unterricht, bei dem ein Experte die Theorie mit den Teilnehmern durchgeht, oder durch Serious Gaming, bei dem verschiedene Lernstile angewendet werden. Die letztere Form entspricht zunehmend den Bedürfnissen der Arbeitnehmer.

Lesen Sie hier den ganzen Artikel, indem Sie auf das Bild klicken:

Um einen Flow zu erreichen und Wachstum zu gewährleisten, benötigen Serious Games einige Schlüsselkomponenten: 

1. Interaktives Lösen von Problemen: Kontinuierliche Interaktion zwischen dem Spiel und dem Spieler beim Lösen eines Problems. 
2. Spezifische Ziele/Regeln: Gute Regeln, die zu befolgen sind, und Ziele, die implizit oder explizit sind. 
3. Anpassungsfähige Herausforderungen: Die Möglichkeit, zwischen verschiedenen Levels zu wechseln, um sich den Fähigkeiten des Spielers anzupassen. 
4. Kontrolle: Messung der Auswirkungen von Lernen und Wachstum. 
5. Fortlaufendes Feedback (explizit oder implizit): Geben Sie Einblicke in die Leistung des Spielers. 
6. Ungewissheit: Das Engagement des Spielers ist höher, wenn das Ergebnis nicht vorhergesagt werden kann. 
7. Sensorische Reize (die Mischung): Die Mischung aus Bildern, Klängen, Handlungssträngen usw. verstärkt das Erlebnis. 

Autoren
Marianne Pot ist eine Agile Management Consultant mit einem starken Hintergrund in Wirtschaft und IT. Sie ist bekannt für ihre Fähigkeit, Teams in schwierigen Umgebungen auf ihrem Weg zu professionellem Scrum zu begleiten. Mit ihrer sachlichen Herangehensweise gelingt es ihr, Teams und Abteilungen schnell aus der Sackgasse zu führen und in die richtige Richtung zu lenken. Marianne kombiniert die Fähigkeit, Teams dabei zu helfen, die richtigen Dinge zu tun, mit einem angeborenen Sinn für Dringlichkeit und ermöglicht es ihnen, dabei gesehen zu werden. Sie liebt es, Teams auf allen Ebenen des Unternehmens zu verbessern. Schöpferin der Simulation Accelerate.

Rik de Groot, leitender agiler Berater für organisatorische Transformation und Wandel. Als leitender Berater für Transformationen schöpft er seine Energie aus der Leitung und dem Coaching von Teams und Führungsteams. In den letzten 10 Jahren hat er viele Teams auf allen Ebenen der Organisation für verschiedene Unternehmen wie KPN, ING, Rabobank, Unilever und Nike geleitet. Rik ist Autor des Buches: Agile - Pocket guide for Agile Organizations und Prüfer für die Agile Master Certification. Schöpfer der Simulation Accelerate.

 

Wollen Sie den nächsten Schritt im Serious Gaming machen?
Nehmen Sie am kostenlosen Webinar Want to Step up Your Serious Gaming am Freitag, den 28. Mai 2021 um 10 Uhr teil
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