Tägliches Scrum aus der Ferne

Dieser Blog ist der 3. in einer Serie von fünf: Scrum-Events für Fernarbeit, richtig gemacht.

Wenn klar ist, dass wir uns treffen müssen, stellen wir sicher, dass wir es zu einem richtigen Ereignis machen, wie es in Scrum üblich ist. Das Ziel und die Artefakte, die überprüft und angepasst werden müssen, sind im Scrum-Leitfaden klar definiert. Wir haben sie im Folgenden zusammengefasst.  

Wir haben drei großartige Möglichkeiten aufgezeigt, wie Sie dieses Ziel erreichen können, sowie einige Tools, die Ihnen dabei helfen. Suchen Sie sich die aus, die Sie bevorzugen, und legen Sie los!     

INSPECT
Fortschritte in Richtung Sprint-Ziel.

OPTION 1

• Halten Sie es kurz und bündig:
  Videoanruf mit allen sichtbaren Personen, die die regulären Daily Scrum-Fragen in einer disziplinierten Art und Weise beantworten, bei der eine Person nach der anderen spricht.
• Was haben wir getan gestern die uns geholfen haben, das Sprint-Ziel zu erreichen?
• Was werden wir tun heute damit wir das Sprint-Ziel erreichen?
• Sehen wir irgendein Hindernis die uns daran hindern, das Sprint-Ziel zu erreichen? 
• Brauchen oder wollen wir Hilfe? Hilfe um unsere Fortschritte bei der Erreichung des Sprint-Ziels zu beschleunigen? 
• Gibt es etwas das wir tun können, um das Sprint-Ziel zu erreichen heute zu erreichen?
• Nutzen Sie befreiende Strukturen, um Integration und Engagement zu maximieren, z.B. Troika Consulting oder 15%-Lösungen. 

OPTION 2

• Daily Cafeoder Weekly Huddle, kombinieren Sie ein tägliches Ereignis mit einem sozialen Gespräch.
• Beginnen Sie Ihre wöchentliche Besprechung mit einer Erdungsübung, z.B. Box-Atmung.  
• Gib mir fünf rundherum. Teilen Sie sich gegenseitig echte Wertschätzung und Lob mit.  
• Weisen Sie einen Zeitnehmer für die nächste Runde und stellen eine Zeitbox auf. Der Zeitnehmer hält drei Finger hoch, wenn noch 30 Sekunden übrig sind.  
• Fragen Sie, wer zuerst einchecken möchte Einchecken und die Antwort auf die Frage der Woche. Danach wählt diese Person wer ist der Nächste. Melden Sie sich, indem Sie erzählen, wie es Ihnen geht und wie Sie sich fühlen. Beantworten Sie dann die Frage der Woche.  

OPTION 3 - ASYNCHRON

• Tägliches Scrum in einem Slack-Kanal, MS Teams, WhatsApp oder einem anderen Tool, das eine asynchrone Kommunikation ermöglicht. 
• Verwenden Sie einen Bot, um automatisieren den Prozess. 
• Versenden Sie E-Mail-Aufforderungen um sicherzustellen, dass jeder einen Beitrag leisten kann.
• Werben Sie für Video Updates zusätzlich zum Text. 

WERKZEUGE

• Slack, MS Teams, Zoom, Google Meet oder jedes andere Tool mit Videokonferenzfunktion. 
• Tatsu.io für Slack. Kostenlos während COVID-19, danach $1 pro Benutzer/Monat.  
• Jell für Slack und MS Teams. $4 pro Benutzer/Monat.  
• Nutzen Sie die Werkzeuge, die Sie bereits haben!

ADAPT
Sprint Backlog

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Sprint-FernplanungDieser Blog ist der 3. einer Serie: Remote Working Scrum Events, Done Right von Laurens Bonnema, Marianne Pot, Marnix van Wendel de Joode (Business Agility Consultants und Scrum Boosters) und Laïla Nouijeh (Scrum Master bei PGGM).

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