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Wie Sie eine Remote-Sprint-Retrospektive verwalten

Marianne Pot

Aktualisiert Oktober 10, 2025

3 Minuten

Dieser Blog ist der fünfte und letzte in einer fünfteiligen Serie: Scrum-Events für Fernarbeit, richtig gemacht.

Wenn klar ist, dass wir uns treffen müssen, sollten wir es zu einem richtigen Ereignis hochstufen, wie es in Scrum üblich ist. Das Ziel und die Artefakte, die überprüft und angepasst werden müssen, sind im Scrum-Leitfaden klar definiert. Wir haben sie im Folgenden zusammengefasst.

Wir haben drei großartige Möglichkeiten aufgezeigt, wie Sie dieses Ziel erreichen können, sowie einige Tools, die Ihnen dabei helfen. Suchen Sie sich die aus, die Sie bevorzugen, und legen Sie los!

Wie man eine Remote-Sprint-Retrospektive verwaltet v1

ZIEL
Erstellen Sie einen Plan für Verbesserungen, die während des nächsten Sprints in Kraft treten sollen. Lesen Sie mehr...

INSPECT
Sprint, Menschen, Beziehungen, Prozesse, Werkzeuge, DoD.

OPTION 1

Halten Sie es kurz und bündig: Videoanruf, bei dem alle Personen sichtbar sind und das gesamte Team gemeinsam eine Selbstinspektion durchführt und einen Plan für Verbesserungen erstellt, die im nächsten Sprint umgesetzt werden.
Folgen Sie dem 5-stufigen Format für großartige Remote-Retrospektiven, das von Esther Derby um die Bühne zu bereiten, Daten zu sammeln, Erkenntnisse zu gewinnen, zu entscheiden, was zu tun ist, und die Sprint-Retrospektive abzuschließen.
Erzeugen Sie einen Plan mit Retromat und stellen Sie ihn auf ein Online-Whiteboard und/oder verwenden Sie die Vorlagen von Aino Corry für Google Drawings.
Verwenden Sie befreiende Strukturen, um Einbindung und Engagement zu maximierenz.B. Ökokreislaufplanung, Panarchie und WINFY.

OPTION 2

Folgen Sie David Horowitz' Regeln & Tipps:
Lassen Sie das gesamte Scrum Team entscheiden wen Sie einladen zur Sprint-Retrospektive einlädt.
Ändern Sie wer moderiert und lassen Sie diese Person sich darauf konzentrieren, d.h. nicht teilnehmen.
Erleichtern Sie offene Diskussion Stellen Sie aussagekräftige Fragen.
Folgen Sie der Energie des Scrum-Teams!

OPTION 3 - ASYNCHRON

Sprint Retrospective in einem Slack-Kanal, MS Teams, WhatsApp oder einem anderen Tool, das eine asynchrone Kommunikation ermöglicht.
Verwenden Sie einen Bot, um automatisieren den Prozess.
Versenden Sie E-Mail-Aufforderungen um sicherzustellen, dass jeder einen Beitrag leisten kann.
Werben Sie für Video Updates zusätzlich zum Text.

WERKZEUGE

Slack, MS Teams, Zoom, Google Meet oder jedes andere Tool mit Videokonferenzfunktion.
Reetro.io. Frei.
Retrospektiv. Frei.
Retrium. $29 pro Team/Monat.
Nutzen Sie die Werkzeuge, die Sie bereits haben!

ADAPT
Umsetzbare und verbindliche Verbesserungen für die Implementierung im nächsten Sprint.

Dies ist der fünfte und letzte Blog-Beitrag einer Serie von fünf. Gehen Sie zum ersten Blog, um sie alle zu lesen.

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