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Gemeinsam bauen wir eine Ingenieurskultur auf

Rene van Osnabrugge

Marcel de Vries

Aktualisiert Oktober 16, 2025
3 Minuten

Wir glauben, dass jedes Unternehmen ein IT-Unternehmen ist, unabhängig davon, welches Produkt oder welche Dienstleistung es anbietet. Heutzutage kann kein Unternehmen sein Produkt ohne IT-Technologie effizient herstellen, liefern oder vermarkten. Ob es sich um Banken, Versicherungen, Logistikunternehmen oder Einzelhändler handelt, IT und Software sind entscheidend für ihren Erfolg. Viele Unternehmen sind sich dieser Tatsache bewusst und beauftragen Softwareentwickler, um besser, schneller und billiger zu sein. Sie haben verstanden, dass sie eine stärkere Position auf dem Markt erlangen, wenn sie neue Technologien einführen und erfolgreich implementieren. Unternehmen, die auf eine zweite oder dritte Welle warten, bleiben auf der Strecke und werden es sehr schwer haben, eine führende Rolle in ihrem Markt einzunehmen.

Seit unserem Start im Jahr 2014 arbeiten wir unter dieser Prämisse. Wir helfen Unternehmen dabei, ein IT-Unternehmen zu werden. Das haben wir immer getan, indem wir das Potenzial und das Wissen unserer Mitarbeiter genutzt haben, jeder in seinem Fachgebiet. Und gemeinsam treiben wir den Wandel bei unseren Kunden voran, indem wir Konzepte einführen, die Teil einer Engineering-Kultur sind.

Dieser Wandel wird in mehreren Bereichen angestrebt, denn wir glauben, dass Sie nicht erfolgreich sein können, wenn Sie sich nur auf einen Bereich konzentrieren. Es reicht nicht aus, gute Software zu schreiben, eine großartige Cloud-Basis aufzubauen, einen schönen Arbeitsplatz zu haben oder alles zu automatisieren. Es ist alles zusammen, was Sie großartig machen wird. Nicht nur in den Entwicklungsteams, sondern auch auf der Führungsebene.

Wir nennen diese Kombination von Fähigkeiten und Verhaltensweisen, die ein Unternehmen haben sollte, "eine Ingenieurskultur". Um ein IT-Unternehmen zu sein, müssen Sie wie ein IT-Unternehmen handeln und sich so verhalten. Und alles, was wir tun, trägt zu dieser Vision bei. Diese Engineering Culture kann aus vielen verschiedenen Blickwinkeln betrachtet werden, die wir in mehrere unterschiedliche Säulen einteilen, die Ihnen gemeinsam zum Erfolg verhelfen und den Wandel vorantreiben können.

Eine der Säulen ist "State of the Art Software Engineering". Obwohl Infrastructure as Code bereits zur neuen Normalität geworden ist, gibt es noch viel darüber zu entdecken und zu lernen. Eine weitere Säule ist die "reibungslose Bereitstellung". Dies ist seit den Anfängen unser tägliches Brot und entscheidend für den Erfolg eines IT-Unternehmens und damit Teil einer Ingenieurskultur. Mit der zunehmenden Automatisierung und der Tatsache, dass Cyber-Kriminelle die Cloud und DevOps-Praktiken schneller übernehmen als das durchschnittliche Unternehmen, sehen wir eine Zunahme der Themen, mit denen wir uns als Branche beschäftigen müssen. Geschäftskontinuität, Verlässlichkeit und Sicherheit sind unerlässlich. Wir behandeln diese Themen in unserem Pfeiler "Angemessene Kontinuität" der Ingenieurskultur. Wir wollen "standardmäßig sicher und konform" sein und gleichzeitig Ihre Liefergeschwindigkeit und die Stabilität der von Ihnen gelieferten Produkte erhöhen.

Die vierte Säule, die wir ansprechen werden, ist das "epische Arbeitsumfeld". Passt Ihre Kultur zu Ihrem Ziel, ein IT-Unternehmen zu werden? Bei DevOps dreht sich alles um Menschen, Prozesse und Tools, also decken wir auch viele der kulturellen Aspekte ab, die mit der Entwicklung zu einem IT-Unternehmen einhergehen. Eine neue Herangehensweise an den Wissensaustausch und eine lernende Denkweise. Denn jeder Beruf verändert sich mit der Zeit. Auch unserer.

Unsere Magazine, Blogs und Artikel spiegeln das breit gefächerte Wissen wider, das bei Xebia vorhanden ist. Wir lieben es, unser Wissen zu teilen, und das ist auch Teil unserer internen Ingenieurskultur unter der fünften Säule "Knowledge Driven". Zu guter Letzt erfahren Sie, wie Plattformen Ihnen helfen können, Ihr Geschäft zu beschleunigen, wie Sie die Azure IoT-Plattform nutzen können und wie Sie Ihre AKS-Workloads auf Azure Container Apps migrieren können. Dies alles ist Teil der sechsten Säule "Power Through Platforms".

Sind Sie ein IT-Unternehmen und möchten Ihre eigene Ingenieurskultur aufbauen? Lesen Sie mehr oder laden Sie unsere Ebooks hier herunter .

Verfasst von

Rene van Osnabrugge

As Global Consulting Director, Rene enables consultants to help organizations and leadership teams to build an engineering culture that allows them to build, deliver, and operate software in a secure and compliant way. With a focus on both the technical and cultural aspects of a company, Rene helps clients transform their work processes, operating model, and culture to become high-speed, innovative, and productive. Rene is passionate about learning new technologies and exploring the cultural and people aspects of companies. He believes that by focusing on both technical implementation and cultural development, we can drive our industry forward. He loves sharing his knowledge and insights at conferences and training events. As a frequently asked speaker at well-known industry events like GitHub Universe, NDC, Techorama, AllDayDevOps, NDC, and Visual Studio Live!, Rene is known for his expertise in Microsoft Azure, DevOps, and DevOps Culture. In addition to being a Microsoft MVP since 2012, he is also the founder of the popular community events Global DevOps Bootcamp and Global DevOps Experience.

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