In unserem letzten Beitrag haben wir das Offshoring von Software im Kontext von Sun Tzus Buch Die Kunst des Krieges diskutiert .
Sun Tzu, der legendäre chinesische General von vor über 1500 Jahren, hat uns eine immense Menge an Weisheiten hinterlassen, die auch heute noch bemerkenswert relevant und inspirierend sind.
Diejenige, die ich heute mit Ihnen teilen möchte, ist:
"Es gibt Straßen, denen man nicht folgen darf, Armeen, die man nicht angreifen darf, Städte, die man nicht belagern darf, Stellungen, die man nicht angreifen darf, Befehle des Herrschers, denen man nicht gehorchen darf."
-Sun Tzu, Die Kunst des Krieges Ich hoffe, dass diejenigen von Ihnen, die im Management oder in anderen Führungspositionen tätig sind, sich durch den letzten Teil über das Nichtbefolgen von 'Befehlen des Herrschers' nicht beleidigt fühlen. Eigentlich ist das ein Thema für sich, also werde ich das für den nächsten Beitrag aufheben.
In diesem Beitrag möchte ich drei Lektionen teilen, die ich aus dem ersten Teil des Zitats von Sun Tzu gelernt habe:
1. Fokus
Sun Tzu hat nicht wirklich versucht, eine Liste von "Nichtigkeiten" aufzustellen. Was er zu vermitteln versuchte, ist, dass wir uns nicht nur auf die Dinge konzentrieren sollten, die wir tun sollten, sondern auch auf die Dinge, die wir nicht tun sollten, und diese sorgfältig vermeiden sollten, um ein Umfeld zu schaffen, das dem Erfolg förderlich ist. Das Wort, das mir sofort in den Sinn kommt, ist Fokus. Wenn man etwas erreichen will, muss man sich unbedingt richtig konzentrieren.
2. Nicht nur Fokus, sondern sachdienlicher Fokus
Sich auf die richtigen Elemente zu konzentrieren, ist definitiv leichter gesagt als getan. Sie müssen schwierige Entscheidungen treffen, denn es ist unmöglich, sich auf
3. Konzentrieren Sie sich auf die Details, die einen Unterschied machen
An dieser Stelle möchte ich die Aufmerksamkeit auf eine weitere erstaunliche Persönlichkeit lenken: den besten niederländischen Fußballspieler aller Zeiten, der oft mit Pelé verglichen wird - Johan Cruijff. Er ist auch berühmt für seine Weisheiten, die er regelmäßig von sich gibt und die vor allem deshalb als brillant gelten, weil sie so schwer zu verstehen sind. Es gibt jedoch eine Sache, die er gesagt hat, die dem, was Sun Tzu sagte, sehr ähnlich ist und die auch für uns gilt.
Auf eine Interviewfrage zur Übernahme der Führung sagte Johan Cruijff, dass er sich nicht für das große Ganze, sondern nur für die Details interessiere. Dies sorgte für eine Menge Aufruhr. Wie konnte dieser 'General' auf dem Spielfeld, dieser große Anführer des Fußballs, das große Ganze ignorieren und sich stattdessen in frivolen Details ertränken? Es schien, als sei seine Aussage fehlerhaft. Ich persönlich glaube jedoch nicht, dass es ein Fehler war. Er wusste genau, worauf er hinauswollte.
Wenn Sie gewinnen wollen, müssen Sie sich auf einige wenige Bereiche konzentrieren.

Um schnell ein Urteil darüber zu fällen, was falsch oder richtig ist, müssen Sie die Details nur in den Schwerpunktbereichen untersuchen, die wirklich einen Unterschied machen werden.
Um das große Ganze wirklich zu beeinflussen, müssen Sie sich mit den Details beschäftigen - nicht mit ALLEN Details, sondern nur mit den wenigen, die den Unterschied ausmachen. Wenn Sie diese Details richtig hinbekommen, wird sich das große Ganze in die richtige Richtung entwickeln. Sowohl Sun Tzu als auch Johan Cruijff haben das herausgefunden. Mit Übung und Erfahrung konnten sie einschätzen, was funktioniert und was nicht.
Die Offshore-Entwicklung unterscheidet sich nicht allzu sehr von diesem Konzept. Wir können uns Hunderte von Gründen ausdenken, warum es schief gehen kann, aber wenn wir erst einmal wissen, auf welche wesentlichen Details wir uns konzentrieren müssen, um es richtig zu machen, dann sind wir auf dem besten Weg, ein erfolgreiches Modell aufzubauen!
Wenn Sie den Aufbau eines Offshore-Teams in Erwägung ziehen, stellen Sie sicher, dass der Offshore-Partner, den Sie auswählen, Ihnen die wenigen notwendigen Details erklären kann. Es ist auch wichtig, dass er diese Details aus Erfahrung kennt. Auf diese Weise können Sie häufige Fehler vermeiden und sich in eine günstige Ausgangsposition für einen erfolgreichen Start bringen.
Diesmal manipuliere ich Sun Tzus Worte nicht, sondern passe sie nur an:
"Es gibt Straßen, denen man nicht folgen darf, Armeen, die man nicht angreifen darf, Städte, die man nicht belagern darf, Stellungen, die man nicht angreifen darf.
- coMakeIT, Die Kunst der Partnerschaft
Verfasst von
Steven ten Napel, CEO
Steven is a co-founder and CEO of coMakeIT. He has extensive experience in setting up and managing large scale, distributed development centers for global technology companies across Europe, North America, and India
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