Scrum4Mom

Sind Sie eine berufstätige Mutter? Haben Sie das Gefühl, dass ein Tag einfach nicht genug Stunden hat, um alles zu erledigen? Wachen Sie mitten in der Nacht auf und machen sich Gedanken über all die Punkte auf Ihren endlosen To-Do-Listen? Müssen Sie ständig nörgeln, um Ihre Kinder und Ihren Mann dazu zu bringen, überhaupt etwas im Haushalt zu tun?

Dann könnte Scrum4Mom genau das Richtige für Sie sein. Es ist eine völlig neue Art, Ihren Haushalt zu führen. Scrum4Mom hat das Zeug dazu, Ihr Leben zu verändern. Lassen Sie mich erklären, wie es funktioniert.

Rückstand

Das erste, was Sie tun müssen, ist ein sogenanntes Product Backlog zu erstellen. Nehmen Sie alle Ihre verschiedenen To-Do-Listen und führen Sie sie zu einer zusammen. Die Liste mit den Heimwerkerarbeiten, die Liste mit den täglichen Aufgaben, die Liste mit dem Frühjahrsputz, die Liste mit den sozialen Verpflichtungen... Nun verwandeln Sie die Punkte auf der To-Do-Liste in User Stories, wie zum Beispiel:

Als Mutter möchte ich, dass Sie Ihr Schlafzimmer aufräumen, , damit das Schlafen darin nicht länger ein Gesundheitsrisiko darstellt.

Als Bewohnerin dieses Hauses möchte ich, dass das Wohnzimmer gestrichen wird, , damit die Farbe zu den neuen Möbeln passt.

Als müde Frau möchte ich ein schönes Backrub bekommen, damit ich mich nach einem langen Arbeitstag entspannen kann.

Sobald Sie diese User Stories erstellt haben, müssen Sie Prioritäten setzen! Ich weiß, das ist schwierig, denn Sie wollen wahrscheinlich alles haben: das saubere Schlafzimmer, die gestrichenen Wände und den Whirlpool im Rücken. Aber Sie müssen eine Entscheidung treffen. Überlegen Sie, was Sie am glücklichsten macht, und setzen Sie das an den Anfang der Liste.

Team

Ihr Team besteht aus Ihrem Mann und Ihren Kindern. Sie könnten auch erwägen, einen Teil der Arbeit an eine Putzfrau, einen Maler oder einen Masseur auszulagern. Das Outsourcing ist jedoch nicht billiger und birgt höhere Risiken. Bleiben Sie daher anfangs bei Ihrem Kernteam.

Sprint-Planung

Wählen Sie einwöchige Sprints. Das ist wahrscheinlich der längste Zeitraum, den Sie durchhalten können, ohne Ihre Meinung zu ändern. Jeder Sprint beginnt am Samstagmorgen mit einer Planungssitzung. Setzen Sie sich nach dem Frühstück mit Ihrem Team zusammen und erläutern Sie die User Stories, die Sie in dieser Woche gerne fertigstellen würden. Das Team ist begierig darauf, Ihre Wünsche zu verstehen und wird Sie nach Details fragen: "Schatz, möchtest du, dass alle Wände die gleiche Farbe haben?" "Mama, möchtest du, dass ich mein Zimmer staubsauge?" Wenn die Stories klar sind, wird das Team sie schätzen und Ihnen dann sagen, wie viel es in einer Woche erledigen kann. Vielleicht sind Sie zunächst etwas enttäuscht, weil sie weniger einplanen, als Sie sich erhofft haben. Aber seien Sie vorsichtig! Sie dürfen sie nicht dazu drängen, sich zu mehr zu verpflichten. Und denken Sie daran, dass dies nur der Anfang ist. Mit der Zeit wird sich Ihr Team zu einem leistungsstarken Team entwickeln.

Sprinten

Jetzt beginnt der gute Teil. Im Laufe der Woche werden die User Stories auf dem Scrum-Board von To Do zu Done fließen. Da sich Ihr Team selbst organisiert, brauchen Sie nicht mehr zu nörgeln oder sich zu beschweren. Die Dinge werden einfach erledigt. Auf magische Weise. Alles, was Sie tun müssen, ist, die erledigte Arbeit abzusegnen. Ist das Zimmer Ihres Sohnes wirklich sauber? Erledigt! War es eine gute Rückenmassage? Erledigt! Manchmal entdecken Sie im Laufe der Arbeit, was Sie wirklich wollen: "Schatz, ich weiß, du hast gerade 5 Tage damit verbracht, das Wohnzimmer grün zu streichen. Aber jetzt, wo ich es sehe, denke ich wirklich, dass Gelb viel schöner aussehen würde." Und das ist auch gut so. Ihr Team ist offen für Veränderungen.

Rückstandspflege

Während Ihr Team an den User Stories dieses Sprints arbeitet, sind Sie damit beschäftigt, das Backlog zu pflegen, um den nächsten Sprint vorzubereiten. Neue Stories hinzuzufügen ist nicht schwer; sie scheinen täglich und massenhaft aufzutauchen. Es ist die Prioritätensetzung, die diese Aufgabe zu einer Herausforderung macht.

Sprint Rückblick

Am Freitagabend kommen Sie und Ihr Team zum Sprint Review Meeting zusammen. Hier bekommen Sie eine Vorstellung von allen Stories, die fertig sind. Wichtige Stakeholder, wie die Freundin Ihres Sohnes, sind ebenfalls willkommen. Dies ist ein Moment des Familienglücks. Sie haben die ganze Woche gearbeitet, um Sie glücklich zu machen. Zeigen Sie ihnen Ihre Dankbarkeit. Backen Sie einen Kuchen. Gehen Sie mit ihnen zu McDonalds. Feiern Sie den Erfolg. Lassen Sie das Team für einen Moment genießen und Spaß haben, damit es den nächsten Sprint mit neuer Energie beginnen kann.

Widerstand

Wenn Sie Scrum4Mom zum ersten Mal in Ihrem Haus einführen, werden Sie auf Widerstand stoßen. Veränderung ist schwer. Seien Sie also darauf vorbereitet. Ihr Mann wird Ihnen sagen, dass es eine gute Idee ist, aber dass er neben seinem (anderen) Job keine Zeit dafür hat. Ihr Sohn wird Ihnen sagen, dass Scrum4Mom wahrscheinlich in anderen Familien funktioniert, aber nicht in Ihrer, weil Sie anders sind. Ihre Tochter wird sich offen wehren und drohen, dass sie ausziehen wird, wenn Sie an dieser verrückten Idee festhalten. Geben Sie nicht auf. Haben Sie Geduld. Die Einführung von Scrum4Mom braucht Zeit. Vielleicht müssen Sie kämpfen, vielleicht verlieren Sie ein paar Teammitglieder. Aber das ist es wert. Scrum4Mom wird Ihr Leben verändern. Scrum4Mom wird Sie glücklich machen. Und Ihre Familie auch.