Verbessern Sie die Zusammenarbeit im Team durch die Erstellung eines Teamposters

Haben Sie ein Scrum-Team, das aus einzelnen Spielern besteht? Weiß Ihr Team, warum es überhaupt existiert? Kennen die Teammitglieder die persönlichen Vorlieben der anderen für die Dinge, die sie tun? Sind sie sich bewusst, was sie als Team wichtig finden? Ein vom Team selbst erstelltes Teamposter verbessert die Zusammenarbeit und trägt zu einer Leistungssteigerung bei.

Bevor ich Ihnen ein Rezept für die Erstellung eines solchen Posters mit Ihrem Team gebe, möchte ich Ihnen zeigen, wie das Team Poster Ihrem Team helfen kann:

• Es zeigt den Namen des Teams und sorgt so für die Identität des Teams. Das ist wichtig, denn es gibt den Teammitgliedern ein Gefühl der Zugehörigkeit. Einem Team ohne Namen anzugehören ist zum Beispiel etwas anderes, als für den FC Barcelona zu spielen.
• Es zeigt die Mission des Teams und gibt seiner Arbeit einen Sinn. Dies ist einer der Faktoren, die zur intrinsischen Motivation eines Teammitglieds beitragen (neben Beherrschung und Autonomie, siehe Daniel Pinks ausgezeichnetes Buch Drive). Z.B. "Wir entwickeln die besten Navigationslösungen für unsere Autofahrer, damit sie immer leicht den Weg finden."
• Es zeigt die persönlichen Vorlieben der Teammitglieder. Das ist wichtig, denn wenn man sich besser kennt, versteht man auch die Verhaltensweisen der anderen besser. Außerdem ermöglicht es den Teammitgliedern, mit verschiedenen Arten der Interaktion zu experimentieren. Dies kann das Ergebnis einer beliebigen Methode zur Ermittlung persönlicher Präferenzen sein, wie z.B. MBTI oder Management Drives.
• Es zeigt die Werte des Teams und gibt die Verhaltensstandards des Teams vor. Das ist wichtig, denn diese Werte definieren die Mentalität (Kultur) des Teams. Wir schätzen z.B. Ehrlichkeit, Offenheit und Qualität.

Wie erstellen Sie also ein solches Team-Poster? Ich habe einen Workshop entworfen, der mit einem guten Mittagessen beginnt und mit einem feinen Abendessen an einem inspirierenden Ort im Freien endet. Sie müssen einen hervorragenden Rahmen schaffen, damit das Team kreativ sein kann, denn es wird dieses Teamposter gemeinsam erstellen. Lassen Sie diesen Workshop von einem agilen Coach leiten. Workshop-Zutaten:

• Persönliche Präferenzen Spiel. Ich habe die Management Drives-Methode verwendet. Sie bietet einen einfachen Rahmen, um die Vorlieben und Fallstricke der anderen zu verstehen, und liefert ein Gesamtprofil des Teams. Die Teammitglieder nehmen vor dem Workshop an einer Umfrage teil und erhalten ihr persönliches Profil vor dem Workshop. Während des Workshops werden die individuellen Ergebnisse und die Teamergebnisse durch ein Spiel ermittelt. Dies führt dazu, dass die Teammitglieder die Vorlieben ihrer Kollegen schätzen und verstehen. Sie bringen ein Foto von sich und ihrem Profil auf dem Teamposter an, ebenso wie ihr Teamprofil.
• Missionsspiel im Stil eines World Cafés. Bilden Sie 3 kleine Gruppen. Eine Gruppe bespricht , was das Team produziert (z.B. die besten Mobilitätslösungen); eine andere Gruppe spricht darüber, für wen sie das tut (z.B. unsere Autofahrer) und die dritte Gruppe bespricht, warum sie das tut (z.B. um den Weg leicht zu finden). Nach einigen Runden im Weltcafé wird das Leitbild von der gesamten Gruppe erarbeitet (wir erstellen das Was für das Wer, also das Warum). Ich beginne dies mit ein wenig Theorie über gute und schlechte Leitbilder und einigen Beispielen. Es überrascht mich, wie leicht es einem Team fällt, sein Leitbild aufzuschreiben.
• Team Value Spiel. Hierfür verwende ich die Wasserlinien-Metapher. Auf ein Flipover zeichne ich eine Wasserlinie. Die Teammitglieder bereiten zwei Zettel mit ihren persönlich wichtigsten Werten vor. Sie kleben sie entlang der Wasserlinie und erklären sie den anderen. Nach der Punktabstimmung werden die vier wichtigsten Werte über die Wasserlinie geklebt und spiegeln nun die Werte des Teams wider. Bringen Sie sie dazu, über das Gegenteil dieses Wertes nachzudenken, um ihn besser zu verstehen.
• Teamname. Die meisten Teams haben bereits einen Namen. Schreiben Sie ihn einfach auf. Wenn nicht, oder wenn ihr Name nicht passt, weil sie ihn nicht selbst gewählt haben, starten Sie einen kreativen Prozess, um sich einen Namen auszudenken.
• Spiel zur Teambildung. Ich spiele gerne das Spiel "Hier kommt der König". Lassen Sie das Team n+1 Stühle (n = Teamgröße) zufällig im Raum aufstellen. Bitten Sie sie, sich zu setzen. Der König (der Moderator) kommt dann herein und geht in einer geraden Linie zu dem leeren Stuhl und setzt sich. Ziel: Verhindern Sie als Team, dass sich der König hinsetzt. Je länger es dauert, desto besser ist die Leistung Ihres Teams. Regeln: Wenn Sie aufstehen, können Sie sich nicht auf denselben Stuhl setzen; es sollte immer sicher sein, vor allem für den König, also kein Bodychecking. Nachdem Sie ein paar Runden gespielt haben, werden Sie feststellen, dass sich der König innerhalb weniger Sekunden wieder hinsetzt. Der Spielleiter ermutigt die Teammitglieder, zu prüfen, sich anzupassen und zu wachsen. Dies ist ein wirklich interessantes soziales Experiment! Es führt nicht zu einem Poster-Widget, sondern das Team lernt seine Entscheidungsfindungsstrategien, informellen Anführer und Konfliktbewältigungsstrategien kennen.

Ich habe gelernt, dass dieser Workshop Spaß macht und sehr effektiv ist. Die Teams öffnen sich und beginnen, intensiver zusammenzuarbeiten. Und genau darum geht es: um Menschen und Interaktionen. Warum fangen Sie nicht an, Ihren zu veranstalten? Ich würde mich freuen, Ihre Erfahrungen zu hören. Viel Spaß!