AgileNCR: Förderung des Wissensaustauschs und der geschäftlichen Agilität

Die AgileNCR, das Flaggschiff der Xebia-Community-Veranstaltung zum Wissensaustausch, hat am 1. und 2. Dezember 2023 erfolgreich ihre 14. In diesem Jahr fand die Konferenz virtuell auf der vFairs Konferenzplattform statt und zog über 350 Anmeldungen von Agile-Enthusiasten, Rednern und Freiwilligen aus der ganzen Welt an.

Der Hauptzweck der AgileNCR besteht darin, eine Kultur des Wissensaustauschs und des Lernens innerhalb der Gemeinschaft zu fördern. Die Konferenz hat sich schon immer auf Branchentrends, Best Practices und Herausforderungen konzentriert, um Unternehmen auf ihrem Weg zu mehr geschäftlicher Agilität zu unterstützen. In der Ausgabe 2023 der AgileNCR haben wir uns auf drei Tracks konzentriert: Digital & Generative AI, Agile Leadership & Transformations und DevOps & Platform Engineering.

Zu den wichtigsten Entdeckungen des Tracks Digital & Generative AI auf der AgileNCR 2023 gehören:

• Generative KI unterstützt die agilen Rollen, anstatt sie zu ersetzen, und verbessert die Teamleistung durch die Zusammenarbeit zwischen KI und Menschen.
• Der Erfolg im Bereich der KI liegt in der Ausrichtung der Unternehmensstrategie und der Vision, die skalierbare Erfolge ermöglichen. Die Richtung der Führung ist entscheidend für die Nutzung von GenAI.
• Das Produktmanagement erfährt durch den Einsatz von GenAI einen Wandel, da die Berührungspunkte der Verbraucher mit den Produkten zum Spielveränderer werden.
• Die Einführung von GenAI wird sich auf die Einführung von Scrum auswirken, wobei Teams, die schnell scheitern, letztendlich schnell gewinnen.
• Agile Führung und Transformationen: Die Führung spielt eine entscheidende Rolle bei der Förderung und Aufrechterhaltung von agilen Transformationen. Vertrauen, Kommunikation und Einigkeit sind die Eckpfeiler einer effektiven Führung.

Zu den wichtigsten Erkenntnissen aus dem Track Agile Leadership & Transformations gehören:

• Mehrschichtige Führung: Vertrauen ist der Eckpfeiler, und Führung dreht sich um Kommunikation und Einigkeit.
• Zwei entscheidende Aspekte der Führung sind die Festlegung der Richtung und die Schaffung eines günstigen Umfelds.
• Das Flight Levels Thinking-Modell hilft Ihnen dabei, die Herausforderungen in den Bereichen Kultur, Führung und Rahmenbedingungen auf dem Weg zu geschäftlicher Agilität zu meistern.
• Die Zusammenarbeit mit erfahrenen Agile-Coaches ist unerlässlich.
• Wenn Sie Lücken als Brücken betrachten und Strategien definieren, um sie gemeinsam zu überwinden, werden Sie erfolgreich sein.
• Der BEAR-Ansatz (Beginnings, Exchange, Apply, Real World) fördert die Akzeptanz von Scrum in Teams.

Zu den wichtigsten Erkenntnissen aus dem DevOps & Platform Engineering Track gehören:

• DevOps ist eine Kunst, die Kultur, Denkweise und Technik vereint und einen ganzheitlichen Ansatz erfordert. Entwickler müssen eine umfassendere Perspektive einnehmen, um die Agilität vollständig zu erfassen.
• Product, Program, and Technology (PPT) hilft, die Lücke für eine bessere Kommunikation und Zusammenarbeit zu schließen.
• Entwickler müssen sich nicht nur auf Ereignisse und Rollen konzentrieren, sondern auch auf die allgemeine Agilität des Unternehmens.

Wir können es kaum erwarten, auf der AgileNCR im nächsten Jahr über Agile zu diskutieren und noch mehr Entdeckungen zu machen. Wir bedanken uns herzlich bei Scrum.org, Scaled Agile und Pro Kanban für ihre Unterstützung bei der Pflege dieser wachsenden Gemeinschaft von Agile-Enthusiasten.

Bleiben Sie dran für Updates zum AgileNCR 2024, wo wir die Community weiterhin mit wertvollen Einblicken, Best Practices und Networking-Möglichkeiten versorgen werden.