Agile Entwicklungsmethoden haben die Art und Weise, wie Softwareunternehmen heute ihre Produkte entwickeln, völlig verändert. Agile Praktiken haben es den Softwareteams ermöglicht, qualitativ hochwertigen Code mit höherer Geschwindigkeit zu entwickeln und, was noch wichtiger ist, ihn an die Anforderungen der Kunden anzupassen.
Während Agile für Softwareunternehmen die erste Wahl bei der Entwicklung eines neuen Produkts ist, spielt JIRA eine Schlüsselrolle, wenn es um die Organisation, Zuweisung, Planung und Verfolgung der Aufgaben geht. Als webbasiertes, leichtgewichtiges Tool ist JIRA eine der gefragtesten Optionen für die Fehlerverfolgung und die agile Entwicklung Ihrer Software.
Mit JIRA können Sie alle Aktivitäten eines Softwareprojekts unterstützen, das der agilen Methodik folgt. Hier zeigen wir Ihnen, wie Sie die verschiedenen Funktionen von JIRA in agilen Projekten effektiv nutzen können.
1. Bretter verwalten
Mit JIRA können Sie in der agilen Entwicklung Issues aus demselben Projekt oder aus mehreren Projekten verfolgen und den Fortschritt entsprechend von einem einzigen Ort aus überwachen. Mit einem Board können Sie die Issues von einem oder mehreren Projekten verwalten. Das Tool hilft Ihnen dabei, laufende Arbeiten anzuzeigen, zu verwalten und darüber zu berichten.
2. Bretter auswählen
JIRA gibt Ihnen die Möglichkeit, das richtige Board auszuwählen und mit den Schritten zur Erstellung eines Boards fortzufahren. Sie können die Projekte nach den Problemen auswählen, die vorrangig bearbeitet werden müssen. Alternativ können Sie auch ein Board verwenden, das von einem anderen Benutzer erstellt wurde, oder bei Bedarf ein eigenes Board erstellen.
3. Konfigurieren Sie die Karten
Sobald das Board erstellt ist, können Sie es in JIRA konfigurieren, wenn Sie es für sinnvoll halten. Sie haben grundsätzlich zwei Optionen -
4. Geschichten planen
JIRA kann verwendet werden, um alle für das Projekt erstellten User Stories anzuzeigen. In JIRA können Sie das Menü auf der linken Seite (LHS) verwenden und entscheiden, wie Sie die Probleme anzeigen möchten. Sie können sich entweder alle Issues anzeigen lassen oder nur die, die sich auf einen bestimmten Punkt beziehen.
5. Aktive Sprintdaten abrufen
JIRA ist ein ideales Tool, wenn Sie aktive Sprint-Informationen erfassen möchten. Das Tool organisiert alle User Stories und kategorisiert sie in To do, In progress und Done, um den Gesamtfortschritt zu zeigen. Sie müssen zunächst auswählen, welche Themen in Ihren nächsten Sprint aufgenommen werden sollen. Wenn Sie das getan haben, können Sie den Sprint beginnen.
6. Bericht generieren
Mit JIRA können Sie in wenigen einfachen Schritten mehrere benutzerdefinierte Agile-Berichte erstellen. Sie müssen nur den gewünschten Bericht auswählen und die Daten festlegen, auf deren Grundlage der Bericht erstellt werden soll. Sie können auch andere Cloud-basierte Tools ausprobieren, die die Erstellung von Freiformberichten für On Demand und gehostete Jira-Instanzen ermöglichen.
JIRA entfaltet die wirkliche Kraft von Agile. Wenn es richtig eingesetzt wird, kann JIRA die agile Methodik hervorragend unterstützen. Da bei Agile der Schwerpunkt auf der Dokumentation liegt, kann JIRA Ihre zentrale Anlaufstelle sein, um alles an einem Ort zu haben. Wenn Sie für Ihr Softwareentwicklungsprojekt die agile Methodik anwenden, wird Ihnen JIRA in agilen Projekten auf jeden Fall in vielerlei Hinsicht helfen. Es kann Ihnen dabei helfen, Stories zu erstellen und zu schätzen, ein Sprint Backlog zu erstellen, das Engagement und die Geschwindigkeit des Teams zu ermitteln, die Teamaktivitäten zu visualisieren und Berichte über den Fortschritt Ihres Teams zu erstellen.
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Verfasst von
Anirban Guha
Software Engineer at coMakeIT
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