Artikel

Reiten Sie auf der sechsten Welle der Innovation

Thomas Kruitbosch

Aktualisiert Oktober 10, 2025
6 Minuten

Vor etwa 250 Jahren öffneten die ersten Fabriken ihre Türen und markierten den Beginn der industriellen Revolution. Es folgten fünf weitere große Umbruchphasen, die auch als "Innovationswellen" bezeichnet werden. Heute stehen wir an der Schwelle zur sechsten Welle: Nachhaltigkeit. Was ist die treibende Kraft hinter dieser Welle und welche Auswirkungen wird sie auf die Wirtschaft haben?  

 

Die treibende Kraft hinter bedeutenden Veränderungen 

Wenn wir von einem sich ständig verändernden Marktumfeld sprechen, was meinen wir dann? Was sind die Ursachen für diese Veränderungen, und was beschleunigt sie?   

Die Antwort lautet: technologische und soziale Bedürfnisse.  

Auf der einen Seite sehen wir, wie sich Technologien wie künstliche Intelligenz (KI) und Robotik rasant weiterentwickeln. Auf der anderen Seite muss unsere Welt auf ökologische und soziale Herausforderungen wie den Klimawandel, das Bevölkerungswachstum und die Bedrohung von Frieden und politischer Gerechtigkeit reagieren.   

Zusammen bewirken diese Bedürfnisse tiefgreifende und sich gegenseitig verstärkende Veränderungen.  

Seite2

Lange Wellen der Innovation  

Um die Dynamik und die Kräfte zu verstehen, die derzeit auf globaler, regionaler und lokaler Ebene im Spiel sind, verwenden wir "Innovationszyklen" und "lange Innovationswellen". 

Die dynamische Interaktion zwischen technologischen Fortschritten und sich ändernden gesellschaftlichen Bedürfnissen führt zu Innovationswellen. 

Aber Innovation kann auch Aufruhr verursachen. Sie führen neue Strukturen und Arten erfolgreicher Organisationen ein und zerstören gleichzeitig alte. Ebenso kann Innovation zu Reibungen zwischen alten und neuen Paradigmen führen und geopolitische Ereignisse anheizen.  

Die Wellen der Innovation überschneiden sich. Es gibt Spitzen, in denen neue Paradigmen die Oberhand gewinnen, während alte noch existieren oder sogar dominieren. Aber letztendlich werden sie zu neuen Paradigmen und (wirtschaftlichen) Strukturen führen.  
 

Innovationswellen schaffen reichlich Wachstumschancen  

 

"Der technische Fortschritt verändert unser Leben und die Art, wie wir Wirtschaft und Gesellschaft sehen."  

 
Die treibende Kraft hinter der jüngsten Welle ("die sechste Welle der Innovation") ist das Bedürfnis der Gesellschaft nach Nachhaltigkeit. Es geht um mehr als eine Aktion gegen den Klimawandel, es geht um die Verbesserung der Lebensqualität für die Menschheit, alle Arten und den Planeten selbst. Diese Bewegung hat tiefgreifende Auswirkungen darauf, wie wir die Welt, die Märkte und die Industrie sehen.   

Anstatt uns als Beherrscher des Planeten und unseren Planeten als Rohstoffquelle für wirtschaftliches Wachstum zu sehen, erforschen wir unsere Rolle in einem komplexen, chaotischen und sich ständig weiterentwickelnden System.  

Der technologische Fortschritt hat uns ein noch besseres Verständnis dieses Systems ermöglicht und zu nachhaltigeren Paradigmen, Strukturen und Lösungen geführt. Beispiele hierfür sind:  

Verbundenheit: Die Digitalisierung und Automatisierung ermöglichen es uns, enorme Datenmengen jederzeit, überall und mit hoher Geschwindigkeit auszutauschen.  

Künstliche Intelligenz: Da wir viel schneller Daten sammeln können, haben wir viele davon. KI hilft, die Daten für uns wertvoll zu machen und sie zu einem Wegbereiter für Innovationen zu machen.   

Was ist Erfolg?  

Die Definition eines erfolgreichen Unternehmens ändert sich. Wo wir früher auf den Marktwert, die Aktienkursentwicklung und den Gewinn geschaut haben, werden jetzt der Zweck und die soziale Verantwortung des Unternehmens immer wichtiger. Folglich müssen Organisationen über die finanziellen Ergebnisse hinausblicken und zu nachhaltigen Unternehmen werden.    

"Ein nachhaltiges Unternehmen wird gleichzeitig wirtschaftliche, soziale und ökologische Vorteile generieren, die zu Wettbewerbsvorteilen und denkbaren Innovationen führen. Es wird zu einer Wirtschaft beitragen, die einen Planeten unterstützt, auf dem Unternehmen, Menschen und die Natur koexistieren und wachsen können."  

Aber wie entwickeln Sie ein Geschäftsmodell, das den sozialen, kulturellen, organisatorischen und technologischen Wandel integriert, um Ressourcen besser zu nutzen? Die Implikationen für nachhaltige Organisationen gehen über die bestehenden Strukturen hinaus.  

Seite1 
Entdecken Sie das Neue und perfektionieren Sie das Bekannte  

Unternehmen, die auf Topologien basieren, die zu früheren Wellen passen, können die sechste Welle der Innovation nur überleben, wenn sie sich an den Wandel anpassen können - Innovationen annehmen, die ihr bestehendes Geschäft stärken und ihnen gleichzeitig ermöglichen, neue Geschäftsmodelle und Marktchancen zu erkunden.

Doch das ist leichter gesagt als getan. Veränderungen dieser Größenordnung erfordern, dass Unternehmen neues Wissen erwerben, aufnehmen und nutzen und sich von alten und etablierten Systemen trennen. Dies in einer chaotischen und komplexen Umgebung zu tun, ist eine unglaubliche Herausforderung.  

"Unsere Welt wird immer unberechenbarer, weil ständig neue komplexe Systeme entstehen und sich weiterentwickeln, die von Natur aus unkontrollierbar sind. Wenn Sie dann noch den ständig wachsenden Einsatz von IT hinzuzählen, haben Sie eine gute Vorstellung von den Herausforderungen, vor denen die Unternehmen heute stehen." 

Herausforderungen für IT, Betrieb und Management   

Die Erforschung neuer Geschäftsmodelle und die Verbesserung bestehender Modelle kann dazu führen, dass viele widersprüchliche Initiativen gestartet werden. IT-Abteilungen sind dafür bekannt, dass sie ihre Zeit mit unzusammenhängenden Themen verbringen, anstatt ihre Bemühungen auf Transformationsergebnisse zu konzentrieren, die zu dem Wandel führen, der für die sechste Welle der Innovation erforderlich ist.
 

Unternehmen brauchen ein Gleichgewicht:   

  • Initiativen zur Unternehmensinnovation: Sie führen neue Systeme, Prozesse und Fähigkeiten ein oder ersetzen bestehende.
  • Gesteigerte Innovationsfähigkeit: Optimierung der Innovationsfähigkeit, der Markteinführungszeit und der Fähigkeit, auf die Marktdynamik zu reagieren.
  • Ständiger Bedarf an Funktionen: die ständige Notwendigkeit, Funktionen zu liefern, die sich in (mehrjährigen) Backlogs angesammelt haben.
  • Anwendungsmodernisierung: Modernisieren und rationalisieren Sie die Anwendungslandschaft und -architektur.
  • Cloud-Transformation: Optimieren Sie Ihre IT durch die Übernahme von Cloud-Diensten und bestimmten Nutzungsmustern.
  • Operative Exzellenz: Perfektionieren Sie Ihre aktuellen Abläufe und verbessern Sie kontinuierlich die Leistung, einschließlich der Zuverlässigkeit (SRE).
  • Digitalisierung: Erreichen Sie einen höheren Grad an automatisierter Verarbeitung.

Welche Auswirkungen hat dies auf die IT-Abteilung?

  • Die IT-Abteilung wird Mühe haben, mit den sich ändernden Kundenerwartungen Schritt zu halten.  
  • Die Margen können unter Druck geraten, wenn Unternehmen ihr Innovationsbudget nicht verwalten. Zum Beispiel, wenn bestehende IT-Systeme eine plötzliche finanzielle Investition erfordern oder die Cloud-Ausgaben nicht kontrolliert werden und weiter steigen.   
  • Die Stabilität der IT-Landschaft kann zu einer Abwärtsspirale werden: Instabiles Systemverhalten führt zu einer Beeinträchtigung der Servicequalität. Ein fortschrittliches und teures Tuning ist erforderlich, um das Leistungsniveau zu halten.   
  • Die Unfähigkeit des Unternehmens, neue Geschäftsmodelle, Kanäle oder Ressourcen zu skalieren, kann das Geschäftswachstum verhindern. 
  • Wenn die bestehende Wertschöpfungskette die Übernahme neuer Technologien und Praktiken nicht zulässt, steigen die Kosten für Veränderungen, während sich die Markteinführung und der Durchsatz verlangsamen.
  • Die Umsetzung von Änderungen wird unvorhersehbar: Abhängigkeiten zwischen Teams und IT-Systemen machen die Umsetzung komplexer und verursachen unerwartete Integrationsprobleme.

Neue Bedienkonzepte 

 Als natürliche Reaktion auf die Kräfte der sechsten Innovationswelle tauchen neue Betriebskonzepte auf, wie z.B.:  

  • Menschenzentrierte Operationen  

CoKooperatives Lernen, Verhaltensänderungen und persönliches Wachstum werden gefördert in der gesamten Organisation

  • Verteilter Netzwerkbetrieb  

Zielgerichtete, intelligente soziotechnische Systeme arbeiten zusammen, um innerhalb eines verteilten Netzwerks zu optimieren und zu innovieren.    

  • Entwickelte, datengesteuerte Abläufe  

Optimieren Sie Abläufe, Einblicke und technische Flexibilität durch Hyper-Automatisierung und kompatible Technologiesysteme.  

Gemeinsam treiben diese Konzepte Innovation und Nachhaltigkeit voran und stärken unsere menschliche Fähigkeit, etwas zu schaffen. Wenn wir Menschen, Organisation und Technologie als eine Einheit betrachten, können wir Bestehendes kontinuierlich perfektionieren und neue Geschäftsmodelle für eine nachhaltigere Zukunft erforschen.   

https://xebia.com/digital-transformation/digital-strategy/

Contact

Let’s discuss how we can support your journey.