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Wie Sie einen großartigen Remote-Sprint ermöglichen Review

Laurens Bonnema

Aktualisiert Oktober 10, 2025

3 Minuten

Dieser Blog ist der vierte in einer fünfteiligen Serie: Scrum-Events für Fernarbeit, richtig gemacht.

Wenn klar ist, dass wir uns treffen müssen, stellen wir sicher, dass wir ein richtiges Ereignis daraus machen, wie es in Scrum üblich ist. Das Ziel und die Artefakte, die überprüft und angepasst werden müssen, sind im Scrum-Leitfaden klar definiert. Wir haben sie im Folgenden zusammengefasst.

Wir haben drei großartige Möglichkeiten aufgezeigt, wie Sie dieses Ziel erreichen können, sowie einige Tools, die Ihnen dabei helfen. Suchen Sie sich die aus, die Sie bevorzugen, und legen Sie los!

Xebia Remote Sprint Bewertung

ZIEL
Inspizieren Sie das Inkrement und passen Sie das Product Backlog bei Bedarf an. Bitten Sie um Feedback und fördern Sie die Zusammenarbeit. Lesen Sie mehr...

INSPECT
Inkrement, Sprint, Product Backlog, Aktuelle Geschäftslage

OPTION 1

Keep It Sweet & Simple:Videogespräch mit allen Personen, die sichtbar sind.
Der Product Owner erklärt, welche Product Backlog Items bereits erledigt wurden und was noch nicht erledigt ist.
Das Entwicklungsteam bespricht, was während des Sprints passiert ist, und demonstriert und beantwortet Fragen zu seiner Arbeit, die es geleistet hat.
Der Product Owner bespricht den aktuellen Stand des Product Backlogs und alle arbeiten gemeinsam daran, was als Nächstes zu tun ist, als Input für die Sprintplanung.
Verwenden Sie befreiende Strukturen, um Einbeziehung und Engagement zu maximieren, e.g. User Experience Fishbowl.

OPTION 2

Soapbox Sprint Review: Bitten Sie alle Beteiligten, ein Video von sich bei der Verwendung des Inkrements aufzunehmen und dabei Feedback zu geben, z. B. mit Soapbox.
Sammeln Sie alle Videos ein und veranstalten Sie mit dem Team eine Videoparty .
Während sich das Team die Videos ansieht, macht es sich Notizen und vergleicht und kontrastiert das, was es sieht und hört, mit seinen persönlichen Erfahrungen mit dem Inkrement.
Die Soapbox Sprint Review kann kombiniert und ergänzt werden mit dem Sprint Review Basar mit mehreren Teammitgliedern pro Kabine in virtuellen Besprechungsräumen.
Nach der Watch Party, diskutieren Sie die Erkenntnisse und passen das Product Backlog an, um dies widerzuspiegeln.

OPTION 3 - ASYNCHRON

Sprint Review, indem Sie die im Sprint Planning erstellte Story Map in FeatureMap oder einem anderen Tool, das eine asynchrone Kommunikation ermöglicht, gemeinsam überprüfen.
Versenden Sie E-Mail-Aufforderungen um sicherzustellen, dass jeder einen Beitrag leisten kann.
Werben Sie für VideoUpdates zusätzlich zum Text.

WERKZEUGE

Slack, MS Teams, Zoom, Google Meet oder jedes andere Tool mit Videokonferenzfunktion.
FeatureMap. 50 € pro Benutzer/Jahr.
StoriesOnBoard. $228 pro Benutzer/Jahr.
Nutzen Sie die Werkzeuge, die Sie bereits haben!

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