Was ist nötig, um KI-Funktionen in der Größenordnung von Microsoft Copilot zu entwickeln?
Stéphanie Visser, Senior Product Manager, berichtet über die massiven Veränderungen in der Produktentwicklung, die von der Konzentration auf Pixel zu Token und einer Kultur des schnellen, datengesteuerten Experimentierens führen.
Erfahren Sie, wie sich die Rollen von PMs, Ingenieuren und Wissenschaftlern entwickeln und was es braucht, um erfolgreich zu sein.
In dieser Folge berichten wir über:
- Der Wechsel von UX-fokussierten Produkten zu KI, die sich auf die Ausgabequalität konzentriert.
- Wie Sie Experimente durchführen und entscheiden, wann eine KI-Funktion bereit für die Auslieferung ist.
- Die sich ändernden Rollen und Erwartungen an PMs, Ingenieure und Datenwissenschaftler.
- Aufbau von Vertrauen und einer starken Produktkultur in einem verteilten KI-Team.
Diese Folge ist ein Muss für Produktmanager, Ingenieure und technische Führungskräfte, die ihre Prozesse für das Zeitalter der KI anpassen und ihre Lieferzyklen beschleunigen wollen.
Zeitstempel:
00:00:00 - Wie Microsoft die KI-Funktionen entwickelt
00:00:49 - Die Nr. 1, die sich für Produktmanager geändert hat
01:28 - Von Pixeln zu Token: Die KI-Produktverschiebung
02:58 - Warum es bei KI um die Qualität der Ausgabe geht, nicht um UX
04:46 - Wann ist eine KI-Funktion "gut genug" für die Auslieferung?
06:45 - Die "Nicht-Peinlichkeitsgrenze" für die Freigabe von KI
09:07 - Warum alte Methoden des Benutzerfeedbacks für KI nicht funktionieren
12:28 - Die neuen Erwartungen an Software-Ingenieure in der KI
15:33 - Wann man Ingenieure in den Produktprozess einbeziehen sollte
17:43 - Wie Microsoft seine KI-Produktteams strukturiert
20:40 - Warum die 3-Monats-Planung in der KI-Ära obsolet ist
22:42 - Wie Sie Vorurteile aus Ihren Produktentscheidungen entfernen
25:36 - Ausgleich zwischen Daten und Benutzerintuition in der KI
27:44 - Der größte Engpass bei KI-Experimenten
31:12 - Wie Sie die richtigen Metriken für Ihr KI-Produkt definieren
33:39 - Aufbau von Vertrauen und Kultur in einem Remote-Team
37:47 - Die am meisten unterschätzte Fähigkeit von Produktmanagern
40:57 - Wie man eine starke Produktkultur kultiviert
44:32 - Die KI-Tools, die ein Microsoft PM tatsächlich verwendet
46:29 - Wie man den wachsenden Umfang der PM-Rolle bewältigt
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