Da agile Praktiken zum Standard geworden sind, war der Ruf nach Product Leadership noch nie so laut wie heute. In der Zwischenzeit ertrinken die Produktmanager in der Abstimmung von Funktionen und internen Diskussionen mit den Beteiligten, werden durch die technische und organisatorische Komplexität gebremst und durch risikoscheue Unternehmenskulturen gelähmt. Wie können sie sich auf klare Marktergebnisse konzentrieren, wenn Angst und Unsicherheit den Weg verstellen? Vor langer Zeit haben die Samurai gelernt, dass Agilität allein nicht ausreicht. Sie wussten, dass Führungsqualitäten aus einer unerschütterlichen Vision, klaren Werten und der unermüdlichen Ausübung von Kampfsportübungen, den Katas, resultieren.
Der Weg des "Produkt-Samurai" ist nicht nur eine Sammlung von Taktiken, sondern die Beherrschung einer strategischen Rolle, die sich direkt auf Umsatz, Kundenbindung und Bekanntheit auswirkt. Der Zweck geht über die Positionierung und das Wachstum eines einzelnen Produkts hinaus; er umfasst ganze Produktlinien und das Geschäft als Ganzes. Indem wir Katas auf die Produktführung anwenden, können wir das "Schwert der Beweglichkeit" schwingen, um Produkte richtig zu machen und die richtigen Produkte zu machen. Lesen Sie es, üben Sie es und folgen Sie dem Weg, um großartige Produkte zu entwickeln, die die Menschen tatsächlich wollen und die Welt zu einem besseren Ort machen.
"Lesen Sie es auf eigene Gefahr. Dieses Buch wird die Art und Weise, wie Sie Ihre Produkte verwalten, verändern."
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