Wenn Sie ein ISV-Unternehmen sind, das eine neue Softwareproduktidee verfolgt, haben wir hier ein kurzes Quiz für Sie:
- Wie viel kostet es Sie im Durchschnitt, ein neues Produkt zu entwickeln, einschließlich Entwicklung, Werkzeugbau, Inventar und Markteinführung?
- Wie viele der neuen Produkte, die Ihr Unternehmen im letzten Jahr eingeführt hat, sind gescheitert?
- Wie viel Geld wurde für die Herstellung dieser Produkte ausgegeben?
- Wie viel Geld wurde ausgegeben, um sie nach dem Scheitern zu "reparieren"?
Warum sind Konzepttests für Softwarelösungen wichtig?
- Konzepttests liefern Ihnen eine Fülle von Informationen und Details, die sowohl für den Screening-Schritt als auch für den Schritt der Geschäftsanalyse erforderlich sind. Als ISV-Unternehmen, das ein neues Produkt auf den Markt bringen möchte, besteht Ihr größtes Ziel darin, das Risiko zu minimieren und den Umsatz zu maximieren. Konzepttests werden Ihren Denkprozess zur Erreichung dieses Ziels revolutionieren!
- Konzepttests helfen Ihnen, verschiedene produktspezifische Ansätze und Umsetzungen zu bestimmen, die Werbung, Verkauf, Verpackung, Vertrieb und Preisgestaltung umfassen. Sie liefern Informationen und Hinweise zur Identifizierung und Kommunikation der wichtigsten Produkt- und Dienstleistungsvorteile und -nutzen.
- Ein weiteres großartiges Merkmal eines Konzepttests ist, dass er es Ihnen ermöglicht, die Persona Ihres potenziellen Produktnutzers zu verstehen, d.h. seine bestehenden Wahrnehmungen, Wünsche und Bedürfnisse usw., die Ihnen helfen, ihn direkt zu beeinflussen und ihn in die Lage zu versetzen, eine Entscheidung zu treffen, die möglicherweise in Ihrem Sinne ist.
- Was die Kosten betrifft, so sind Konzepttests vergleichsweise günstig, zumindest wenn man die immensen Kosten für Entwicklung, Werkzeuge, Inventar und Markteinführung berücksichtigt. Und wenn Sie dann noch bedenken, dass Konzepttests Ihnen dabei helfen zu entscheiden, ob Sie ein Produkt überhaupt auf den Markt bringen sollten, haben Sie sich gerade einen riesigen Batzen Geld gespart, anstatt den kolossalen Schaden, den Sie bei einem möglichen Misserfolg erlitten hätten.
- Konzepttests dienen dazu, Ideen umzugestalten und zu verfeinern, damit sie ein größeres Potenzial für die Marktakzeptanz haben. Sie helfen Ihnen, schwache Konzepte zu verwerfen, verschiedene Marktsegmente zu identifizieren und herauszufinden, welche Segmente speziell an Ihrem Produkt interessiert sind und wie groß dieser potenzielle Markt ist. Sie helfen Ihnen, abzuschätzen, wo Ihr Produkt im Vergleich zu Ihren eigenen Produkten (um Kannibalisierung zu vermeiden) und zu anderen Produkten auf dem Markt, die Ihrem ähnlich sind, stehen würde (was Ihnen hilft, sich in Bezug auf Preis, Werbung und Vertrieb optimal zu positionieren).
Verfasst von
Sashikanth Pochimcharla
Sashi’s motto is “operational excellence” and it is easier said than done. Sashi has a knack for understanding the customer requirements, and translating them into tangible operational goals in terms of people and processes.
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