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Der agile Mechanismus

Geert Bossuyt

Aktualisiert Oktober 22, 2025
2 Minuten

Der Agile Mechanismus Welcher Mechanismus sorgt dafür, dass Teams und Organisationen, die nach dem Agilen Manifest handeln, schneller auf Veränderungen reagieren können und dass sie mit sehr geringen Kosten einen höheren Mehrwert liefern? Das Agile Manifest selbst gibt nicht wirklich eine Antwort darauf, denke ich. Vielleicht tut es das in diesem Format: Die Interaktion zwischen Menschen, die in enger Zusammenarbeit mit dem Kunden funktionierende Software liefern, liefert ein gutes und frühzeitiges Feedback, das dazu führt, dass der Plan bei Bedarf angepasst werden kann. Hmmm ... schon besser, aber noch nicht die klare Tasse Wasser, die ich suche. Wie wäre es mit einem Bild? Einem Zyklus ? Der Kreislauf der Agilität ...

Kreis der Gewandtheit

Alles beginnt mit Interaktion. In der Interaktion entsteht Feedback. Die Menschen lernen aus diesem Feedback, so dass sie zu einem besseren Verständnis gelangen. Verständnis füreinander und Verständnis für die Vision und das Produkt.Wie bereits erwähnt, brauchen Sie Verständnis, um sich konzentrieren zu können. Je stärker der Fokus, desto mehr wird geliefert.Jede Lieferung schafft einen Mehrwert (das ist es, was sie tatsächlich meinten, als sie im Manifest 'funktionierende Software' schrieben :-) ).Die Lieferung eines Ganzen macht es natürlich, das Gelieferte zu bewerten und daraus zu lernen. Lernen Sie über das Produkt und lernen Sie über den Prozess. (Wie stark war der Fokus, das Lernen und die Interaktion?). Die Erkenntnis, was besser gemacht werden kann, wird leicht mit Verbesserungen der Arbeitsweise einhergehen. Das wiederum führt zu besserer Interaktion, intensiverem Lernen und stärkerem Fokus.Ein neuer Zyklus beginnt. Zusammenarbeit löst Interaktion aus ....Also zurück zur ursprünglichen Frage:Agile Teams und Organisationen können schneller auf Veränderungen reagieren, weil sie besser verstehen, was sie tun, und deshalb ihre Arbeit leichter anpassen können.Die eigentliche Lieferung von Mehrwert ist nur ein Nebeneffekt von guter Interaktion, gutem Lernen und gutem Fokus. Dass agile Teams mehr für weniger Geld liefern, liegt an einem starken Fokus, der die Ausführung nutzloser Aktivitäten verhindert. Würden Sie zustimmen?

Verfasst von

Geert Bossuyt

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