Scrum Fragen

Bei jedem Entwicklungsprozess ist es immer gut, sich über die Dinge im Klaren zu sein, die Sie zu tun beabsichtigen. Ein Spickzettel oder eine Checkliste ist eine einfache Möglichkeit, Ihr Team auf Kurs zu halten und die richtigen Dinge zu tun. Ich bin der Meinung, dass eine Checkliste nicht buchstabengetreu befolgt werden muss, sondern nur eine gute Möglichkeit ist, über Ihren Prozess nachzudenken. Es gibt einige Scrum-Checklisten: Scrum Rules Cheat Sheet, Scrum Checkliste. Ich würde gerne eine weitere Liste hinzufügen. Meine Liste befasst sich nicht so sehr mit den Praktiken von Scrum, sondern konzentriert sich mehr auf die Ziele von Scrum (wie Kommunikation, Vertrauen, Teamarbeit). Die Liste enthält Fragen, die Sie dem Team stellen können. Versuchen Sie, alle Fragen innerhalb kurzer Zeit (z.B. eine halbe Stunde) zu beantworten, indem Sie sich den Arbeitsbereich ansehen und mit dem Team sprechen. Wenn Sie mehr Zeit brauchen oder nicht alle Fragen beantworten können, haben Sie vielleicht bei der nächsten Retrospektive noch etwas zu besprechen. Ich hoffe, dass Sie und Ihr Team dadurch zum Nachdenken über Verbesserungsmöglichkeiten angeregt werden.

Scrum Fragen Versuchen Sie, die folgenden Fragen zu beantworten, indem Sie sich die Whiteboards ansehen:

• Wann wird die Iteration abgeschlossen sein, wie geht es voran?
• Wenn es nicht rechtzeitig fertig wird, was sind die Hindernisse, die das Team blockieren?
• Wann wird der nächste Meilenstein/Veröffentlichung fertig sein? Versuchen Sie, die folgende Frage zu beantworten, indem Sie sich das Product Backlog ansehen?
• Was wäre das nächste Element, das Sie auswählen, wenn die aktuelle Iteration abgeschlossen ist?
• Wo sind die Funktionen/Aufgaben, die (noch) keine Priorität haben?
• Welche Stakeholder würden die Punkte im Backlog verstehen, welche nicht? Versuchen Sie, die folgende Frage zu beantworten, indem Sie sich das Team bei der Arbeit ansehen?
• Ist das Energieniveau hoch?
• Welche Personen gehören zu demselben Team? Versuchen Sie, die folgenden Fragen im Gespräch mit dem Team zu klären.
• Wer sind die Interessenvertreter für das Projekt?
• Wann haben Sie das letzte Mal vor weniger als einem Monat mit einer großen Gruppe oder allen Beteiligten über den Projektstatus gesprochen?
• Wann haben die Beteiligten das letzte Mal ein Feedback zu einer Arbeit gegeben, die weniger als einen Monat alt war?