Die Technologie ändert sich so schnell, dass Unternehmen sie ständig anpassen müssen, um sich in einer schnell wachsenden digitalen Welt zu behaupten. Um den digitalen Innovationsbedarf von Unternehmen in jedem Bereich zu decken, entwickeln Softwareentwickler sinnvolle Lösungen und Produkte.
Für Start-ups ist diese Aufgabe der Innovation ziemlich aufregend. Aber sobald ein Start-up den Sprung über die Klippe geschafft hat und sich etabliert, kann ständige (oder kontinuierliche) Innovation zu anstrengend werden. Um erfolgreich zu sein, muss die Innovation aufrechterhalten werden. Selbst erfolgreiche ISVs und Unternehmen spüren die Last der ständigen Innovation. Was können wir also tun, um "Ruhe zu bewahren und weiterzumachen"?
In unserem letzten Blog haben wir über die Notwendigkeit gesprochen, kontinuierlich zu innovieren. Die meisten Unternehmen verstehen diese Notwendigkeit. Doch einige versäumen es, sich dafür zu engagieren. Die Gründe dafür sind vielfältig. Neben Zeitmangel und fehlenden Ressourcen sind technologische Beschränkungen ein Hauptgrund. Viele etablierte Unternehmen, die seit Jahrzehnten erfolgreich sind, haben Mühe, mit den disruptiven Neugründungen und schnell wachsenden Konkurrenten mitzuhalten. Lassen Sie uns in diesem Blog untersuchen, wie Sie technologische Beschränkungen bei der Entwicklung innovativer Produkte überwinden können. Je älter oder unzureichender die Technologie ist, desto schwieriger ist es, zu modernisieren und zu innovieren.
- Entwickeln Sie Ihre Produkte iterativ. Setzen Sie sich erreichbare Ziele bei der Produktentwicklung und nähern Sie sich diesen Zielen mit kleineren und häufigeren Versionen. Bei der iterativen Produktentwicklung werden die Anforderungen regelmäßig überarbeitet, so dass die Produkte bessere Chancen haben, die Verbraucher zu überzeugen. Das macht die Innovation einfacher und weniger mühsam.
- Automatisieren Sie das Testen. Testen bietet die Chance, Ihre Produkte zu verbessern. Rechtzeitiges und automatisiertes Testen stellt sicher, dass die Standards eingehalten werden. Dies trägt dazu bei, dass Ihre Produkte Kunden binden, stetig wachsen und sich gegen die starke Konkurrenz auf dem hart umkämpften Markt durchsetzen.
- Aktualisieren Sie Ihre Methoden, nicht nur Ihre Technologien. Implementieren Sie Agile & DevOps. Das sind bewährte Methoden, mit denen Unternehmen schneller auf die Bedürfnisse ihrer Kunden und Märkte reagieren können. Sie helfen Ihnen, Plattform-Upgrades effektiv zu verwalten, Probleme zu beheben und die Qualität Ihrer Produkte und Plattformen zu erhalten.
- Überwinden Sie strukturelle Beschränkungen bei Architektur, Technologie und Bereitstellung. Eine hohe technische Verschuldung ist ein großes Hindernis, um mit anderen Unternehmen in Ihrem Bereich zu konkurrieren und Kunden zu binden. Aktualisierte Technologien helfen Ihnen auch dabei, bessere Strategien zu entwickeln und umzusetzen, um die angestrebten Ziele zu erreichen und alle Chancen zu nutzen.
- Verwalten Sie die Kontinuität des Wissens. Kontinuierliche Innovation ist nicht möglich, wenn das Wissen nicht erhalten und weitergegeben wird. Es gibt zwei Möglichkeiten, die Kontinuität des Wissens zu gewährleisten. Erstens durch den Einsatz von Wissensmanagement-Lösungen, die Wissen und Daten sorgfältig kategorisieren, speichern und jedem Mitarbeiter zur Verfügung stellen. Zweitens, indem Sie die Fluktuation eindämmen. Dies ist besonders wichtig bei der Entwicklung von Softwareprodukten und nicht bei Projekten.
Kontinuierliche Innovation ist zwar unerlässlich, aber sehr schwer umzusetzen. Der iterative Aufbau von Produkten, die Automatisierung von Tests zur Gewährleistung gründlicher und regelmäßiger Tests, die Aktualisierung von Methoden und Technologien, die Begrenzung der technischen Schulden auf ein Minimum und die Sicherstellung der Kontinuität des Wissens - diese Schritte helfen ISVs, Startups, digitalen Unternehmen und sogar anderen Unternehmen mit Softwareteams, kontinuierlich zu innovieren. Allerdings ist es unmöglich, diese Schritte allein zu befolgen, sondern sie erfordern Zusammenarbeit.
Am besten wählen Sie einen Partner für die Entwicklung von Softwareprodukten, der ähnliche Werte vertritt, Ihnen hilft, zu wachsen, und Sie auf Ihrer Innovationsreise unterstützt. Der Entwicklungspartner sollte über umfassende Erfahrung in der Entwicklung durchdachter Softwareprodukte verfügen. Da die digitalen Wellen die Grenzen zwischen den Bereichen verwischt haben, liegt der Fokus der Innovatoren darauf, reibungslose Customer Journeys zu ermöglichen und die Megaverschiebungen zu nutzen. In diesem Szenario kommt es vor allem auf die Transparenz, das Engagement und die geringe Fluktuation des Partners an. coMakeIT hat Unternehmen dabei geholfen, die Blockaden auf ihrem Innovationsweg zu überwinden. Die Ziele unserer Zusammenarbeit sind breit gefächert - Bereitstellung zusätzlicher Entwicklungskapazitäten, Erweiterung der Umsatzmöglichkeiten, Produktivierung betrieblicher Abläufe, Unterstützung beim Aufbau geistigen Eigentums, um nur einige zu nennen. Außerdem sorgen wir für eine geringe Fluktuation in allen Offshore-Entwicklungszentren und engagierten Teams, die wir für unsere Kunden aufbauen. Sprechen Sie mit uns, wenn Sie mehr über unsere Dienstleistungen für kontinuierliche Produktinnovation erfahren möchten.
Verfasst von
Divya Prathima
The author was a java Developer at coMakeIT before turning into a stay-at-home-mom. She slowed down to make art, tell stories, read books on fiction, philosophy, science, art-history, write about science, parenting, and observe technology trends. She loves to write and aspires to write simple and understandable articles someday like Yuval Noah Harari. We are very happy to have her back at coMakeIT and contribute to our relevant and thought provoking content.
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