Agilität auf die nächste Stufe bringen

Ich habe meinen letzten Beitrag mit der Aussage beendet, dass Agile in naher Zukunft in viel größerem Umfang angewendet werden wird. In Regierungsorganisationen, in der Industrie, in Startups, auf persönlicher Ebene, was auch immer. Aber wie? In meinen nächsten Beiträgen werde ich in diese spannende Geschichte, die vor uns liegt, in fünf Schritten eintauchen: Blogpost/Schritt I: Bewusstsein schaffen & Agiles Wissen verbreiten Veränderung ist eine Chance, keine Bedrohung. Das Verständnis und die Anwendung des Agilen Mindsets und der Werkzeuge wird allen helfen, die Welle des Wandels mit mehr Freude und Erfolg zu reiten. Das ist der Hauptgrund, warum ich mich Initiativen wie Nederland Kantelt, EduScrum, Wikispeed und dem Projekt der Universität Delft angeschlossen habe. D.R.E.A.M. Halle . Blogpost/Schritt II: Fit Agile für den Zweck Das Agile Manifest wurde ursprünglich für Software geschrieben. In den letzten Jahren sind viele Varianten des Manifests für verschiedene Branchen und Produkte entstanden. Das ist eine gute Sache, wenn die Kernwerte des agilen Manifests respektiert werden. Allerdings ist agil nicht für alles geeignet. Boeing zum Beispiel wird Scrum niemals direkt für die Produktion kritischer Systeme einsetzen. Sie wenden Scrum für weniger kritische Teile und F&E-Prozesse an. Um den richtigen Ansatz zu finden, verwenden sie das Cynefin-Framework. In diesem Beitrag werde ich dieses Rahmenwerk erläutern, damit Sie leichter erkennen können, wo Sie Agile anwenden können und wo Sie vorsichtig sein sollten. Blogpost/Schritt III: Einen glaubwürdigen Zweck oder ein "Warum" schaffen Sie können einen neuen Rahmen oder eine neue Organisation einführen, die klügsten Köpfe einstellen und über jede Menge Kapital verfügen, am Ende läuft alles auf echte Leidenschaft und Glauben hinaus. Jedes Ziel sollte genau den Mittelpunkt des Goldenen Kreises treffen. Aber wie schafft man dieses Fontainebleau im Frühling? Blogpost/Schritt IV: Den Status Quo brechen und das Unternehmertum anregen Viele Unternehmen sind damit beschäftigt oder haben bestehende Frameworks wie SAFe oder erfolgreiche agile Modelle von Unternehmen wie Netflix und Spotify eingeführt. Aber der Kulturwandel, der damit einhergeht, ist der wichtigste Schritt. Wie können Sie in Ihrer Organisation eine Startup-Mentalität entfachen? Wie schaffen Sie echte Autonomie? Blogpost/Schritt V: Organische Organisationen schaffen Viele agile Implementierungen führen nicht dazu, dass Organisationen von sich aus agil werden. Um dies zu ermöglichen, sollten sich Organisationen organisch weiterentwickeln, wie Holacracy. Sie werden durch Rückschläge und unsichere Umstände immer stärker werden. Organische Organisationen werden widerstandsfähiger und weniger anfällig sein. In der Tat ist es genau so Natur funktioniert. Aber wie können Sie auf diese ideale Situation hinarbeiten?