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Die Kluft zwischen Business und IT mit einem Lachen überwinden!

Exzellent ist der Durchschnitt von morgen. Unternehmen müssen schneller werden, einwandfrei zusammenarbeiten und in der Lage sein, hochwertige Software in die Produktion zu geben, wann immer sie wollen. Nur dann werden sie wirklich erfolgreich sein und der Konkurrenz voraus sein. Eine entscheidende Voraussetzung ist die reibungslose Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und IT. Man hört oft, dass die Geschäftsbereiche nicht verstehen, "warum die IT nicht die Funktionen liefert, die wir angefordert haben", während die IT-Abteilung der Meinung ist, dass "die Geschäftsbereiche ihre Arbeit richtig machen sollten, indem sie klare Anforderungen formulieren." Diese traditionelle Kluft zwischen Business und IT ist in vielen Unternehmen immer noch vorhanden - und führt letztlich dazu, dass diese Unternehmen von exzellent auf durchschnittlich zurückfallen.
Also dachten wir uns, warum nicht die Augen beider Teams in einer unterhaltsamen, lehrreichen und inspirierenden Atmosphäre öffnen? Siehe da, die Roboter-Herausforderung. Wir ließen Business und IT multidisziplinäre Teams bilden und gemeinsam Anforderungen festlegen und umsetzen, um einen Roboter (einen mBot) entlang einer vordefinierten Route zur Ziellinie der Strecke zu führen. Das Team, das alle Herausforderungen meistert und die Ziellinie am schnellsten erreicht, gewinnt - dieses Wettbewerbselement war einer der Hauptfaktoren für Spaß und Inspiration. Lassen Sie uns den Aufbau und die Auswirkungen eines Roboter-Challenge-Tages miterleben.

Aufbau des Tages
Der Tag bestand aus einer Reihe von Sprints. Jeder Sprint hatte zum Ziel, eine oder mehrere Herausforderungen zu bewältigen. Jedes Team musste das gewünschte Verhalten seines mBot spezifizieren und herausfinden, welche Eckfälle es geben könnte. Die Teammitglieder forderten sich gegenseitig heraus, um schließlich zu einer Spezifikation zu gelangen, die vom gesamten Team voll unterstützt wird. Als Nächstes bereitete sich das Team auf die Implementierung des spezifizierten Verhaltens vor, was wiederum eine Teamleistung war. Den Teams standen mehrere Spuren zur Verfügung, um die Implementierung tatsächlich zu testen. Anstatt bis zum Ende der Sprints zu warten, gingen die Teams immer wieder zu diesen Strecken, um zu überprüfen, ob ihr mBot in der Lage war, die scharfe Rechtskurve zu nehmen. Die Ergebnisse jedes Sprints wurden von einer professionellen Jury bewertet, und die besten Teams kamen in die Endrunde.
Die netten Nebeneffekte waren das Hauptergebnis des Tages
Der Tag endete natürlich damit, dass ein Team die Endrunde gewann: das Team, das alle Herausforderungen erfolgreich absolvierte und als erstes die Ziellinie erreichte. Doch im Laufe des Tages gab es noch eine ganze Reihe von netten Nebeneffekten: Während der wirklich intensiven Zusammenarbeit lernten Geschäfts- und IT-Verantwortliche die Denkweise des jeweils anderen wirklich zu verstehen. "Was auf den ersten Blick offensichtlich erscheint ("der Roboter soll einer Linie folgen"), ist in Wirklichkeit gar nicht so offensichtlich - jetzt weiß ich es", antwortete ein Teilnehmer. Ein anderer Teilnehmer fügte hinzu: "Es ist ein tolles Gefühl, direkt zu erklären, was wir brauchen!". Die Geschäftsinteressenten lernten die Grundlagen der Programmierung und verstanden so die Notwendigkeit von klaren Spezifikationen . Und indem sie sich tatsächlich mit der Programmierung beschäftigten, verstanden sie die großen Herausforderungen der IT-Akteure: "Es ist schwieriger, als Sie denken". Die IT-Stakeholder wiederum waren in der Lage, direkt zu den Spezifikationen beizutragen und an bestimmte Eckfälle im Voraus zu denken - und nicht durch Versuch und Irrtum.
Bringen Sie Ihr Unternehmen und Ihre IT-Abteilung zusammen
Anhand der Energie während des Roboter-Challenge-Tages wird deutlich, dass dieser einzigartige Workshop-Tag für jedes Unternehmen von Nutzen ist - unabhängig von Größe und Branche. Es ist ein großartiger Impulsgeber, um eine echte Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und IT bei der Bewältigung der Herausforderungen von morgen in Gang zu setzen. Bitte lesen Sie mehr über die
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