Was ist SAFe? Erklärt in 10 Stichpunkten

Die digitale Transformation und schlanke agile Arbeitsweisen sind heute der Schlüssel für komplexe Organisationen, um in einem äußerst volatilen und wettbewerbsintensiven globalen Markt erfolgreich zu werden - und zu bleiben. Irgendwann werden Sie über die Skalierung von Agile nachdenken müssen, um sicherzustellen, dass Ihr gesamtes Unternehmen von den Wundern von Agile profitieren kann. Es gibt zwar mehrere bekannte Frameworks für die Skalierung von Agile, aber das Scaled Agile Framework, kurz SAFe, ist sicherlich eines der am häufigsten verwendeten Frameworks. Aber was ist SAFe und welche Vorteile hat die Einführung von SAFe? Wir erzählen Ihnen in diesem Artikel alles darüber! 1.Was ist SAFe? 2. Was sind seine Grundwerte? 3. Was ist eine ART? 4. Was sind die vier Ebenen von SAFe? 5. Warum SAFe (sein)? 6. Was macht SAFe so beliebt? 7. Was sind die größten Vorteile des SAFe-Ansatzes? 8. Wie implementiere ich SAFe? 9. Ist SAFe für meine Organisation geeignet? 10. Welche SAFe-Schulungen und -Zertifizierungen bietet Scaled Agile an?

1. Was ist SAFe?

Wie können Sie die Prinzipien von Lean-Agile auch in einer wachsenden, komplexeren Organisationsstruktur und in einem viel größeren Maßstab anwenden? Durch die Beherrschung und Verinnerlichung der Skaliertes Agiles Framework (SAFe)! SAFeist ein Framework für Organisationen, in denen viele Teams an mehreren komplexen Produkten in einer sich ständig verändernden Umgebung arbeiten. Das SAFe-Framework ermöglicht es Unternehmen, schnell auf Veränderungen zu reagieren, Kundenbedürfnisse effizient zu erkennen und die Qualität von sich ständig weiterentwickelnden Produkten zu verbessern. SAFe fördert die Zusammenarbeit und die konstante Wertschöpfung in einer großen Anzahl von agilen Teams. Das Framework stimmt Struktur, Strategie und Ausführung von Software- und Systementwicklungsorganisationen aufeinander ab, um Produktwert, Qualität, Vorhersagbarkeit und Effizienz zu steigern. SAFe 'sichert' die Wettbewerbsfähigkeit durch schnelle Innovation (daher das ergänzende 'e') und unterstützt die sofortige Anpassung an extrem volatile Marktumgebungen.

2.Was sind seine Grundwerte?

SAFe ist eine Skalierungsmethode, die die Prinzipien vonScrum,Schlank,Kanban, undDevOpsund machen Ihr Unternehmen so agil, wie Sie es brauchen. Die folgenden'Agilitätstaktiken'definieren die vier Kernwerte von SAFe: 1.Ausrichten Organisationen, die intern nicht ausgerichtet sind, haben möglicherweise Schwierigkeiten, Entscheidungen zu treffen und auf unerwartete Veränderungen zu reagieren. Ausgerichtete Organisationen sind agil; sie können sich schnell anpassen und mit Unvorhergesehenem umgehen. 2.Eingebaute Qualität Die Produktqualität muss in allen Phasen des Prozesses aufgebaut und überwacht werden und nicht erst später nach der Inspektion hinzugefügt werden. 3.Transparenz In SAFe ist Transparenz am wichtigsten, denn ohne sie sind Fakten nur Meinungen und Entscheidungen werden aus dem Bauch heraus getroffen. Das wird Ihrem Produkt natürlich nicht gut tun. 4.Programm-Ausführung Bei SAFe sind die Prozessausführung und die tatsächliche Produktion von entscheidender Bedeutung, da ständig Werte geliefert werden müssen. Mit agilen Teams und einem Agile Release Train (ART)die die Ausführung des Programms garantieren, wird die Arbeit erledigt.

3.Was ist eine ART?

ART bezieht sich auf denAgile Release Trainund ist ein entscheidendes Element des SAFe Frameworks. DerAgile Release Train (ART)ist eine langlebige Gruppe von agilen Teams, die zusammen mit anderen Beteiligten eine oder mehrere Lösungen in einem Wertstrom schrittweise entwickelt, liefert und gegebenenfalls betreibt. Jede ART besteht aus mehreren agilen Teams. Zusammen bilden sie eine virtuelle Organisation (5 bis 12 Teams mit jeweils 5 bis 9 Personen), die gemeinsam plant, festlegt und ausführt. Eine ART besteht aus mindestens 50 Personen, kann aber auch bis zu 125 bis 150 Personen umfassen ( Dunbars Zahl). A Zugführer entlassenScrum Master, Produktmanagement und Product Owner unterstützen jede ART. Das Ziel des ART ist es, gemeinsam mit anderen Beteiligten in einer Reihe von Sprints (sog. "Sprints") Teilprodukte zu liefern. Programm-Inkremente). Ein Überblick über den kontinuierlichen Wertfluss von ART:

4.Was sind die vier Ebenen von SAFe?

SAFe 5.1ist die neueste Version des SAFe Frameworks. Es umfasst 4 inkrementelle Konfigurationen oder 'Levels' von SAFe, bestehend aus 7 kundenzentrierten Kernkompetenzen des schlanken Unternehmens:

Stufe 1: Wesentliche SAFe

Die grundlegendste Konfiguration; die kritischen Elemente von SAFe, einschließlich:

• Schlanke Agile Führung- die Grundlage von SAFe, für die Befähigung von Einzelpersonen und Teams, ihr höchstes Potenzial zu erreichen.
• Team und technische Agilität- für höhere Produktivität, bessere Qualität, kürzere Time-to-Market (TTM) und vorhersehbare Wertschöpfung.
• Agile Produktentwicklung- DevOps und Release on Demand, eine kontinuierliche Lieferpipeline für Chargen hochwertiger Funktionalitäten und Lösungen, niedrigere Entwicklungskosten und geringere Risiken, während Sie wettbewerbsfähig bleiben.

Stufe 2: Große Lösung SAFe

Für die Koordinierung und Synchronisierung mehrerer Programme, mit:

• Enterprise Solution Delivery- ein Lean-Agile-Ansatz, der die Entwicklung, Bereitstellung und Weiterentwicklung großer, komplexer Softwareanwendungen in cyber-physischen Systemen optimiert (auch 'Large Solution SAFe' genannt).

Ebene 3: Portfolio SAFe

Beinhaltet Strategie, Finanzierung und Lean Governance durch:

• Organisatorische Agilität- um Geschäftsprozesse zu optimieren, Strategien durch Verpflichtungen weiterzuentwickeln und sich schnell anzupassen, um neue Marktchancen zu nutzen.
• Schlankes Portfolio-Management- um Portfoliostrategie, Finanzierung, Betrieb und Verwaltung aufeinander abzustimmen.

Stufe 4: Vollständiges SAFe

Alle oben genannten Punkte zusammen, plus:

• Kultur des kontinuierlichen Lernens- für die stetige Steigerung von Wissen, Kompetenz, Leistung und Innovation.

Unternehmen, die diese Kernkompetenzen beherrschen, sind in der Lage, das notwendige Muskelgedächtnis und die Denkweise aufzubauen, die zukünftige Erfolge begünstigen. Vollständig SAFeauf einen Blick:

Einen vollständigen Überblick über das gesamte Framework und seine Kernkompetenzen finden Siehier.

5.Warum SAFe (sein)?

Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Unternehmen eine flüssigere Arbeitsweise einführen. Sie sind gezwungen, effektiv zu arbeiten - eine Arbeitsweise, die es ermöglicht, neue Technologien so schnell wie möglich zu bewerten, zu testen, zu analysieren und darauf zu reagieren: schnell scheitern, schneller erfolgreich sein. Aber all das erfordert eine grundlegende Veränderung der Arbeitskultur und des Organisationsverhaltens.Dieser Wandel ist SAFe. Was sind also die Vorteile von SAFe? Die Entscheidung für SAFe ermöglicht Ihnen:

• Abstimmung der Technologieentwicklung auf die strategischen Unternehmensziele.
• Neue Werte auf einer vorhersehbaren Basis liefern.
• Verbesserung der Lösungsqualität und Erfüllung der Kundennachfrage.
• Agile Teampraktiken auf ARTs (Agile Release Trains) und über Wertströme hinweg zu skalieren.
• Die Schaffung eines kollaborativen, innovativen und sich ständig verbessernden Arbeitsumfelds.
• Menschen und Teams auf die Wertschöpfung ausrichten und Verzögerungen reduzieren.
• Eine Kultur zu schaffen, die Misserfolge zulässt und die Menschen ermutigt, Risiken einzugehen, kreativ zu denken und kontinuierlich zu lernen.

Und laut Scaled Agileerfahren Organisationen, die SAFe anwenden, eine:

• 20 - 50% Steigerung der Produktivität.
• 25 - 75% Qualitätsverbesserung.
• 30 - 75% kürzere Markteinführungszeit.
• 10 - 50% mehr Engagement und Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter.

6.Was macht dieses Agile Scaling Framework so beliebt?

SAFe maximiert die Fähigkeit komplexer Organisationen, den besten Lösungswert in kürzester Zeit zu liefern. SAFe Organisationen...

• sind transparent.
• Lernen Sie kontinuierlich.
• Sagen Sie voraus und planen Sie besser.
• Aktualisieren und iterieren Sie schnell.
• Oft freigeben.
• Minimieren Sie die Verschwendung von Zeit und Mühe.
• Treffen Sie kluge Entscheidungen darüber, was als nächstes entwickelt werden soll.

Es hilft Ihnen, sich auf skalierbare agile Teamarbeitssysteme und Geschäftsergebnisse zu konzentrieren und macht Unternehmen auf transparente, strukturierte Weise zuverlässiger und effizienter. DAS ist der Grund, warum SAFe so beliebt ist. Aber was noch wichtiger ist: Es ist motivierend!

7.Was sind die größten Vorteile von SAFe?

Die 5 wichtigsten Vorteile von SAFe sind:

1. Bessere Geschäftsergebnisse und höhere Produktivität (20-50%).
2. Qualitätsverbesserung (25-75%).
3. Schnellere Markteinführung (30-75%).
4. Verbesserte Vorhersehbarkeit und Planung.
5. Höhere Mitarbeiterbindung und Arbeitszufriedenheit (10-50%).

All diese Vorteile sind in einem volatilen Marktumfeld, das von einer ständigen technologischen Beschleunigung und sich ständig ändernden Kundenanforderungen geprägt ist, von größter Bedeutung.

8.Wie implementiere ich SAFe?

SAFe basiert auf 10 grundlegenden Konzepten, die von den Lean & Agile Prinzipien desAgilen Manifestes. Übersetzt bedeutet dies, dass diese Prinzipien den Weg weisen. Die organisatorische Einführung von SAFe erfordert Folgendes:

• Betrachten Sie die Wirtschaft.
• Wenden Sie das Systemdenken an.
• Gehen Sie von Variabilität aus; bewahren Sie sich Optionen.
• Bauen Sie schrittweise mit schnellen integrierten Lernzyklen auf.
• Stützen Sie sich bei den Meilensteinen auf eine objektive Bewertung der funktionierenden Systeme.
• Visualisieren und begrenzen Sie den Arbeitsfortschritt, reduzieren Sie die Stapelgröße und verwalten Sie die Länge der Warteschlangen.
• Wenden Sie die Kadenz (Zeitplanung) an und synchronisieren Sie sie mit der bereichsübergreifenden Planung.
• Setzen Sie die intrinsische Motivation von Wissensarbeitern frei.
• Dezentralisieren Sie die Entscheidungsfindung.
• Organisieren Sie rund um den Wert.

Um diese Denkweise zu erreichen, hat Scaled Agile eineRoadmap für die Implementierungentwickelt, die 12 Schritte umfasst:

1. Wir erreichen den Wendepunkt.
2. Trainieren Sie Lean-Agile Change Agents.
3. Schulung von Führungskräften, Managern und Leitern.
4. Schaffen Sie ein Lean-Agile Center of Excellence.
5. Identifizieren Sie Wertströme und ARTs.
6. Erstellen Sie den Implementierungsplan.
7. Bereiten Sie sich auf die ART-Einführung vor.
8. Trainieren Sie Teams und starten Sie den ART Coach.
9. ART Execution.
10. Lancieren Sie mehr ARTs und Wertströme.
11. Erweitern Sie das Portfolio.
12. Beschleunigen Sie.

9.Ist SAFe für meine Organisation geeignet?

Kleine Unternehmen mit z.B. nur einem Produkt (einer Gruppe) können durchaus agil arbeiten, indem sie ein oder eine kleine Anzahl von Scrum-Teams und Product Ownern einsetzen. Aber sobald Ihr Unternehmen ein Stadium erreicht, in dem die Komplexität...

• Abstraktere Verantwortlichkeiten und delegierte Befugnisse.
• Längere Planungshorizonte.
• Ein wachsender Bedarf an der Synchronisierung von Ergebnissen.
• Mehr zeitaufwendige Innovation und Planung.

...dann müssen Sie auf jeden Fall über ein einzelnes Team hinaus skalieren und auf besser skalierbare Methoden der schlanken agilen Arbeitsweise zurückgreifen, wie z.B. das SAFe Framework. Fragen Sie also besser andersherum: Braucht Ihre Organisation eine Skalierung der agilen Prozesse? Dann ja, SAFe ist definitiv für Sie geeignet!

10.Welche SAFe-Schulungen und -Zertifizierungen kann ich erhalten?

Als zertifizierter SAFe Professional befinden Sie sich in bester Gesellschaft. Mehr als eine halbe Million Menschen weltweit - wie Agile Coaches, Business Analysten, System- und LösungsarchitektenPortfoliomanager, Product Owner und CEOs - haben bereits an einem Scaled Agile Training teilgenommen, um ihre Organisationen und Teams bei der Umstellung auf die neue Arbeitsweise zu unterstützen. Welchen Zertifizierungskurs sollten Sie belegen? Das hängt von Ihrer derzeitigen Rolle und dem Grund ab, warum Sie diese Rolle erweitern möchten. Ob Sie ein Scrum Master sind, der ein SAFe 5 Scrum Master(SSM)Sie sind ein agiler Teamleiter und möchten Zertifizierter SAFe-Leiteroder ein Product Owner mit dem Ziel, einZertifizierter SAFe 5 Product Owner/Produktmanager(SAFe PO/PM),wir haben alle richtigen Kurse im Haus. Als Gold Partner von Scaled Agile bieten wir maßgeschneiderte, erstklassige SAFe-Zertifizierungsschulungen an. Um den besten SAFe-Kurs für Ihre Position zu finden, prüfen Sie alle SAFe-Kurse, die wir anbietenhier an. Viel Spaß beim Lernen!