Aan de slag met Professional
Product Management
Waardevolle producten die door gedreven werknemers worden afgeleverd, vormen het hart van iedere organisatie. Echter, in tijden waarin de cloud, AI en IoT een enorme invloed hebben op het ontwerpen en vervaardigen van producten, eisen klanten steeds snellere, integrale oplossingen. Ze verwachten dus snelheid en meerwaarde, maar bovenal frictievrije, end-to-end gebruikservaring (user experience, UX). Daardoor moeten organisaties zichzelf opnieuw uitvinden en de Agile werkwijze invoeren voor een efficiënte creatie van kwaliteitsproducten, een klantgerichte aanpak en gemotiveerde, daadkrachtige werknemers (empowerment). Dit vereist een herdefinitie van productmanagement 'as is'; de behoefte aan product leadership groeit. Om relevant en succesvol te blijven, moet elke organisatie precies weten wat ze voor wie moet bouwen én waarom.
Het antwoord ligt in de overlapping van producten die...
(1) klanten simpelweg geweldig vinden (UX, design),
(2) een groot marktpotentieel hebben (Business, waarde & vraag) en
(3) haalbaar zijn om te produceren (Tech, snelheid).
Die intersectie, waar User Experience, Business en Tech elkaar raken, is dé plek bij uitstek voor iedere organisatie. Maar het is een steeds weer veranderende reis om die plek te bereiken.
Maak kennis met ons PPM™ Competency Framework
Product management is een complex, maar fantastisch vakgebied. Product Managers moeten over een breed scala van capaciteiten, kennis en competenties beschikken. Hoe product management gedefinieerd en uitgevoerd wordt, hangt sterk af van de organisatie zelf, het soort product, de loopbaantrajecten en de bedrijfstak.
Graag laten we je kennis maken met het Professioneel Product Management™ Competency Framework. Op basis van tientallen jaren ervaring in het aansturen, begeleiden en transformeren van organisaties, hebben we het PPM™ Competency Framework ontworpen, dat alle capaciteiten en skills omvat die een Product Manager in huis moet hebben.
Het framework wordt gebruikt om product professionals aan te nemen, te ontwikkelen en te binden aan de onderneming. Het is veelomvattend en kan volledig afgestemd worden op de specifieke behoeften van een organisatie. Het framework bestaat uit zes kerngebieden. Elk omvatten ze verschillende competenties en vaardigheden die op meerdere niveaus beoordeeld en bereikt kunnen worden. In het hart van het framework staan Communicatie en Ondernemerschap, de twee kerngebieden die de meest kritieke soft skills, eigenschappen en kenmerken omvatten voor elke persoon die bij de bouw van het product betrokken is.

Xebia's Learning Journey voor de beste Product medewerkers
Om een expert te worden is méér nodig dan een enkele training. Het is een reis, een Learning Journey die het vergaren van zowel uitgebreide kennis als praktische ervaring vereist. Daarom heeft Xebia Academy Product Management Learning Journeys ontwikkeld voor Product Owners, Product Managers en Product Leaders.
Learning Journeys leiden je door ons trainingencurriculum. Ze zorgen ervoor dat de trainingen aan jouw behoeften voldoen en bieden een effectief opleidings- en ontwikkeltraject.
Ons stappenplan voor het laten groeien van product management
Maak kennis met onze trainers
Skills voor professionele functies in product management
Onderstaande afbeelding illustreert de vaardigheden die verworven moeten worden om je voor te bereiden op toekomstige functies en geavanceerde posities in product management. Onze assessments geven je de juiste inzichten in waar je team nu staat. Onze blended learning journeys zullen ook jouw team vooruit helpen als het gaat om professioneel product management!







