Wat is SAFe?

Je hebt waarschijnlijk wel eens gehoord van SAFe®, het Scaled Agile Framework. Maar wat is SAFe? Wat kan het doen voor jouw organisatie? En wanneer en waarom moet je het implementeren?

Digitale transformatie en Agile manieren van werken zijn essentieel voor complexe organisaties om succesvol te worden – en te blijven – in een extreem volatiele en concurrerende wereldwijde markt. SAFe helpt organisaties met deze agile transformatie en stelt hen in staat om te gaan met alle uitdagingen die gepaard gaan met de aanpassing aan dergelijke markten.

Met dit artikel helpen we je de basisprincipes van SAFe te begrijpen en geven we antwoord op de vraag waarom je SAFe zou moeten implementeren in jouw organisatie.

Hoe pas je de principes van Lean Agile nog toe in een groeiende, complexere organisatiestructuur en op een veel grotere schaal? Door het Scaled Agile Framework (SAFe) onder de knie te krijgen en te internaliseren !

SAFe is een raamwerk voor organisaties waarin veel teams werken aan meerdere complexe producten in een steeds veranderende omgeving. Het SAFe raamwerk stelt organisaties in staat om snel te reageren op veranderingen, efficiënt de behoeften van klanten te herkennen en de kwaliteit van vloeiend evoluerende producten te verhogen.

SAFe bevordert samenwerking en constante waarde levering over grote(re) aantallen Agile teams. Het raamwerk stemt structuur, strategie en uitvoering van software- en systeemontwikkelende organisaties op elkaar af om productwaarde, kwaliteit, voorspelbaarheid en efficiëntie te verhogen.

SAFe ‘beschermt’ ook het concurrentievermogen door snelle innovatie (vandaar de aanvullende ‘e’) en versterkt de onmiddellijke aanpassing aan uiterst volatiele marktomgevingen.

SAFe is een opschalingsmethode die de principes van Scrum, Lean, Kanban en DevOps waardoor jouw organisatie zo Agile wordt als je maar wilt.

De volgende ‘behendigheidstactieken’ definiëren de vier kernwaarden van SAFe:

1.    Uitlijning
Organisaties die intern niet op één lijn zitten, kunnen moeite hebben met het nemen van beslissingen en het reageren op onverwachte veranderingen. Uitgelijnde organisaties zijn wendbaar; ze kunnen zich snel aanpassen en omgaan met het onvoorziene.

2.    Ingebouwde kwaliteit
Productkwaliteit moet worden opgebouwd en bewaakt tijdens alle fasen van het proces, niet pas later, na inspectie.

3. Transparantie
In SAFe is transparantie van vitaal belang, want zonder transparantie zijn feiten slechts meningen en worden beslissingen genomen op basis van onderbuikgevoelens. Dat zal je product geen goed doen.

4. Programma-uitvoering
Met SAFe is procesuitvoering en daadwerkelijke productie cruciaal, omdat er voortdurend waarde moet worden geleverd. Met Agile teams en een Agile Release Train (ART) die de uitvoering van programma’s garandeert, wordt het werk gedaan.

ART verwijst naar de Agile Release Train en is een cruciaal onderdeel van het SAFe Framework.

De Agile Release Train (ART) is een langlopende groep Agile-teams die, samen met andere belanghebbenden, incrementeel een of meer oplossingen in een waardestroom ontwikkelt, levert en – indien van toepassing – bedient.

Elke ART bestaat uit meerdere Agile teams. Samen vormen ze een virtuele organisatie (vijf tot 12 teams, elk vijf tot negen mensen) die op een gecoördineerde manier plant, zich inzet en uitvoert. Een ART bestaat uit minstens 50 mensen, maar waarschijnlijker uit 125 tot 150 mensen(Dunbar’s Number).

Een Release Train Engineer, Scrum Masters, Product Management en Product Owners ondersteunen elke ART. Het doel van de ART is om samen met andere belanghebbenden deelproducten op te leveren in een reeks Sprints (zogenaamde Program Increments).

Een overzicht van de continue waardestroom van het ART:

Het SAFe Framework omvat vier opeenvolgende configuraties of ‘niveaus’ van SAFe, bestaande uit zeven klantgerichte kerncompetenties van de Lean Onderneming:

De meest basale configuratie; de kritieke elementen van SAFe, inclusief:

Voor coördinatie en synchronisatie tussen meerdere programma’s, met:

Inclusief strategie, financiering en slank bestuur:

Al het bovenstaande gecombineerd, plus:

Organisaties die deze kerncompetenties beheersen, zijn in staat om het essentiële spiergeheugen en de mentaliteit op te bouwen die toekomstige successen mogelijk maken.

Volledige SAFe  in één oogopslag:

Kijk hier voor een volledig overzicht van het volledige Framework en de Core Competencies .

Organisaties moeten een meer vloeiende manier van werken omarmen om concurrerend te blijven. Ze worden gedwongen om op een effectieve manier te werken, zodat nieuwe technologieën zo snel mogelijk kunnen worden beoordeeld, getest, geanalyseerd en toegepast. Faal snel, slaag sneller. Iets wat we zelf ook doen bij Xebia.

Maar om tot een meer flexibele, wendbare manier van werken te komen, is een fundamentele verschuiving in werkcultuur en organisatiegedrag nodig. Die verschuiving is SAFe.

SAFe maximaliseert het vermogen van complexe organisaties om de beste oplossingswaarde te leveren in de kortst mogelijke duurzame tijd.

SAFe-organisaties…

SAFe richt zich op geschaalde Agile teamwerksystemen en bedrijfsresultaten, waardoor ondernemingen betrouwbaarder en efficiënter worden op een transparante, gestructureerde manier.  

DAT is waarom SAFe zo populair is. Maar nog belangrijker, het motiveert je personeel!

De top vijf voordelen van SAFe zijn:

Al deze voordelen zijn topvereisten in een volatiele marktomgeving die onderhevig is aan non-stop technologische versnelling en voortdurend veranderende eisen en behoeften van klanten.

SAFe is gebaseerd op tien basisconcepten die zijn afgeleid van de Lean & Agile principes van het Agile Manifest . Vertaald leiden deze principes de weg.

De organisatorische adoptie van SAFe vereist de volgende stappen.

Om deze adoptieve mindset te bereiken, heeft Scaled Agile een stappenplan voor implementatie ontwikkeld met 12 stappen:

Kleine organisaties met bijvoorbeeld maar één product(groep) kunnen prima Agile werken door één of een klein aantal Scrum teams en Product Owners te implementeren.

Maar zodra je organisatie een stadium bereikt waarin complexiteit…

…dan zul je zeker verder moeten schalen dan een enkel team en je toevlucht moeten nemen tot beter geschaalde manieren van Agile werken, zoals het SAFe Framework.

Je kunt dus beter de tegenovergestelde vraag stellen. “Heeft jouw organisatie behoefte aan het opschalen van Agile processen?” Dan is SAFe zeker geschikt voor jou!

Als gecertificeerde SAFe Professional heb je veel voordelen, zoals in de onderstaande video wordt aangegeven.

Meer dan een half miljoen mensen wereldwijd – zoals Agile Coaches, Business Analisten, Systeem- & Oplossingsarchitecten, Portfolio Managers, Product Owners en CEO’s – hebben al deelgenomen aan Scaled Agile trainingen om hun organisaties en teams te helpen bij de overgang naar de nieuwe manier van werken.

Welke certificeringscursus moet je volgen? Dat hangt af van je huidige rol en de reden waarom je die rol wilt uitbreiden. Of je nu een Scrum Master bent die een SAFe Scrum Master (SSM), of een Product Owner die ernaar streeft een Certified SAFe Product Owner/Product Manager (SAFe PO/PM), we hebben alle juiste cursussen in huis.

Als Gold Partner van Scaled Agile, vind je bij ons op maat gemaakte, professionele SAFe certificeringstrainingen van wereldklasse. Voor individuen en voor in-company voor teams of jouw hele organisatie – overal ter wereld.

Voor een compleet overzicht van alle SAFe cursussen aangeboden door Scaled Agile,   klik hier