Interview mit Josh Garverick. Architekt für Cloud-Lösungen bei Xebia Xpirit.
F: Was ist Anwendungsmodernisierung?
A: Kurz gesagt: Anwendungsmodernisierung bedeutet, dass Sie Ihre Anwendung so verändern, dass Sie Funktionen nutzen können, die Sie sonst nicht hätten nutzen können.
Bei einem herkömmlichen System haben Sie wahrscheinlich ein Backup für die Notfallwiederherstellung, und das war's. In der Cloud liegt Ihnen die ganze Welt zu Füßen. Sie können sofort damit beginnen, Ihre Reichweite zu vergrößern, was die Zielgruppe und die Märkte angeht, auf die Sie abzielen, um Ihr Unternehmen weiter voranzubringen. Ein weiteres Beispiel ist die Elastizität der Cloud, die es Ihnen ermöglicht, Dinge in Größenordnungen zu tun, für die Rechenzentren traditionell nicht ausgelegt sind.
Rechenzentren sind in erster Linie für die Bereitstellung von VMs eingerichtet. Die Cloud ist anders. Hier wählen Sie Teile der Funktionalität aus, packen sie in verwaltete Dienste (die von Cloud-Anbietern bereitgestellt werden) und nutzen sie dann, um z.B. Webanfragen und langlaufende Batch-Jobs auszuführen, oder Sie können ein komplettes Risikoanalysemodell in einem Cluster aufsetzen und es wieder herunterfahren, wenn Sie fertig sind. Die Anwendungsfälle für die Nutzung von Elastizität und die Vorteile der Cloud sind nahezu unbegrenzt!
Das bestgehütete Geheimnis der Anwendungsmodernisierung ist, dass es eine ganze Weile dauert, bis Unternehmen bereit sind, den "Knopf zu drücken". Von der Prüfung der Optionen und der Entscheidung, welche Lösung am besten zu Ihren Ambitionen passt, bis hin zur Konzeption und Implementierung.
F: Wechseln heutzutage viele Unternehmen in die Cloud?
A: Während viele Unternehmen immer noch Rechenzentren nutzen, wächst der Wunsch, Cloud-Komponenten zu nutzen, um schneller zu arbeiten und die geschäftliche Agilität zu erhöhen. Ich schätze, dass die Zahl der Unternehmen, die in die Cloud wechseln wollen, um 30-40% pro Jahr wächst.
Aber auch wenn Sie noch nicht bereit sind, in die Cloud zu wechseln, können Sie bereits damit beginnen, Ihre Anwendungen darauf vorzubereiten, später die Vorteile von Cloud-Diensten voll auszuschöpfen. Beispiele dafür sind die Containerisierung oder Codeänderungen wie Refactoring oder Re-Architektur. Diese Design- und Code-Änderungen können (oft) bereits im Vorfeld vorgenommen werden, so dass Sie sich bei einem Umzug nur noch um die Infrastruktur im Backend kümmern müssen.
F: Werden Anwendungen immer modernisiert, wenn sie in die Cloud verschoben werden, oder werden sie nur an einen neuen Ort verschoben?
A: Ich bin froh, dass sich die Begeisterung für Rechenzentren ein wenig abgekühlt hat. Das bedeutet, dass die Unternehmen sinnvolle Änderungen vornehmen, anstatt einfach nur Probleme von einem Ort zum anderen zu verlagern und der Modernisierung von Anwendungen oft keine Priorität einzuräumen.
Der Einstieg in die Cloud, die Einrichtung Ihrer Landezone und die Sicherstellung, dass die Mitarbeiter die Möglichkeiten der Cloud nutzen können, ermöglichen eine Greenfield-Entwicklung. Wenn Sie jedoch im Brownfield-Bereich feststecken und nicht aktiv nach Möglichkeiten suchen, Dinge zu zerlegen, zu ändern und neu zu gestalten, um sie zu verbessern, werden Sie Ihre Herausforderungen mit in die Cloud nehmen.
F: Warum sehen wir weniger Aufzüge und Verschiebungen?
A: Das liegt an einer Kombination von Dingen. Erstens wächst das allgemeine Bewusstsein, dass es einfach nicht die beste Lösung ist. Wenn Sie es strategisch betrachten, würden Sie Kisten von einem Raum in einen anderen verschieben und hoffen, dass sie sich selbst auspacken? Zweitens gab es eine Menge positiver Presse über alles, was mit Cloud-Native zu tun hat. Früher waren On-Prem-Tools für die Verwaltung von VMs für viele völlig in Ordnung, aber in letzter Zeit haben wir einen massiven Anstieg der Zahl derer erlebt, die erkannt haben, dass es besser, einfacher und kostengünstiger ist, bestimmte Teile der Infrastruktur z. B. von sofort einsatzbereiten Cloud-Lösungen übernehmen zu lassen.
Verstehen Sie mich nicht falsch, Umzüge ohne Modernisierung gibt es immer noch. Aber unsere Branche arbeitet daran - wir informieren die Menschen, klären sie auf und teilen aktiv das Nutzenversprechen der Cloud.
F: Was ist die treibende Kraft hinter der App-Modernisierung?
A: Der Hauptgrund, mit der Modernisierung zu beginnen, ist ein Problem, das oft auf Ihre Mitarbeiter, Prozesse oder Technologie zurückzuführen ist.
- Menschen In 85% der Fälle sind die Menschen das Problem. Sie haben zum Beispiel eine andere Denkweise, widersetzen sich dem Wandel, kämpfen mit einem Wissensdefizit, bevorzugen eine andere Arbeitsweise oder eine Kombination davon.
- Prozesse Manche sagen, die Cloud wird Ihnen Geld sparen, andere sagen, sie wird Sie Geld kosten, und je nach Sichtweise ist beides richtig. Letztendlich gibt es einen Weg, um für die Cloud zu entwickeln, zu architektieren und bereitzustellen, der steuerliche Verantwortung verkörpert. FinOps zum Beispiel hilft Unternehmen bei der Verwaltung von Cloud-Ausgaben, indem es die Transparenz erhöht und Tools für die Festlegung von Budgets, die Einrichtung von Rückbuchungen und die Implementierung von Abschaltventilen bietet.
- Technologie Technologie wird immer Probleme bereiten, weil sie sich so schnell verändert. Es wird immer neue Funktionen, Plattformen und Weiterentwicklungen geben, und Sie können nicht immer alles wissen. Wir raten Ihnen, sich darauf zu konzentrieren, die wichtigsten Dinge gut zu verstehen. Das macht es einfacher, fundierte Entscheidungen zu treffen, wenn etwas Neues auftaucht.
F: Wo in diesem Prozess brauchen Unternehmen einen Partner und warum?
A: In den letzten Jahren haben die Unternehmen viel Wissen über Cloud-native Entwicklung, Architektur und Beobachtbarkeit von Anwendungen erworben. Aber sie suchen immer noch nach Experten, die ihnen in Bereichen helfen, die sie verbessern möchten, aber nicht die Zeit haben, sich damit zu befassen, wie SRE, Infrastructure as Code, CI/CD-Pipeline-Management oder saubere Architektur. Oft bitten uns Kunden um Hilfe, um <X> besser zu machen. Sie suchen nach einer Wissenszufuhr, Best Practices, Empfehlungen, Anleitung und Unterstützung, um ihre Teams auf den neuesten Stand zu bringen.
F: Wie können wir diesen Unternehmen helfen?
A: Wenn wir uns mit einem neuen Unternehmen treffen, beginnen wir immer mit einer Vorabbewertung, um herauszufinden, was funktioniert und was nicht, was das ultimative Ziel ist und wie der Erfolg aussieht. Danach gehen wir auf die Einzelheiten ein, wie den aktuellen Wissensstand, den Schulungsbedarf und die Arbeitsweise. Einige Unternehmen möchten, dass wir mit ihnen im Tandem arbeiten. Andere ziehen es vor, dass wir es tun, es dokumentieren und sie dann wissen lassen, wie es funktioniert, damit sie sich selbst auf den neuesten Stand bringen können.
Wenn sich ein Unternehmen noch nicht sicher ist, machen wir die Vorteile gerne durch Zahlen, Fakten, ROI, visuelle Darstellungen, finanzielle Fakten oder Zeitaufwand greifbar (wie viel müssen Sie investieren und wie viel werden Sie gewinnen, z. B. im Test-, Build- und Release-Prozess)? Manchmal fragen wir: "Wenn Sie zwei Dinge ändern könnten, welche wären das und wie würden Sie davon profitieren? Jeder hat etwas, das er ändern möchte, also erforschen wir das gemeinsam und zeigen ihnen, wie spezifische Änderungen ihnen helfen können, sich zu verbessern!
F: Was kommt als Nächstes?
A: Das Marktpotenzial einiger wesentlicher Veränderungen ist noch nicht voll ausgeschöpft, und eine davon ist die Mainframe-Umstellung. Viele Finanz- und Versicherungsunternehmen sind an Mainframes gebunden, was auch bedeutet, dass sie in einer traditionellen Arbeitsweise gefangen sind. Im Allgemeinen stecken viele Unternehmen in der Technologie der späten 1990er/Anfang 2000er Jahre fest. Sie lassen zum Beispiel Webserver auf IIS irgendwo auf Windows-Rechnern laufen. Und was ist von dem Konzept der Schatten-IT zu halten, bei dem Menschen innovative Technologien nutzen, von denen die (altmodische) IT-Abteilung nichts weiß?
Die Modernisierung hat so viele Vorteile. Ich würde mich freuen, wenn wir diesen Prozess in den nächsten Jahren beschleunigen könnten. Schauen Sie sich nur an, was mit den Arbeitsämtern in den USA passiert ist, die während der Pandemie noch auf Mainframes arbeiteten. Aufgrund des plötzlichen Anstiegs der Anträge auf Arbeitslosenunterstützung stürzten die Mainframes ab, und es kam zu einer großen Panik, da nur wenige Menschen wussten, wie man sie bedient. Wäre dies (rechtzeitig) modernisiert worden, wäre dieses Problem nicht aufgetreten.
Unternehmen wählen uns, weil wir eine Autorität sind. Heute haben wir mehr Microsoft MVPs als jedes andere Unternehmen im Bereich der Systemintegration. Das spricht für das Wissen unserer Mitarbeiter und ihr Engagement, ihr Fachwissen weiterzugeben, um anderen zu helfen, besser zu werden.
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"Ich bin ein .NET-Entwickler, Lösungsarchitekt und Azure-Praktiker. Meine erste Sprache war BASIC im Jahr 1986. Ich habe mit .NET begonnen, als es 2003 eingeführt wurde, und lerne seither ständig dazu. Ich bin daran interessiert, weiterhin so viel wie möglich über neue und aufkommende Technologien zu lernen, vorausgesetzt, ich habe genug freie Gehirnzellen, um die Informationen zu speichern. Ich bin auch daran interessiert, anderen beim Lernen und Wachsen zu helfen, indem ich auf Konferenzen spreche, Bücher und Online-Inhalte veröffentliche, an Community-Veranstaltungen teilnehme oder diese moderiere und als Mentor fungiere.
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