Wie sollte Ihre Strategie für die digitale Transformation aussehen?

In einer Zeit, in der die digitale Technologie in rasantem Tempo an Popularität gewinnt, müssen CEOs eine zentrale Rolle bei der Identifizierung neuer Wege und Möglichkeiten spielen, durch die sich traditionelle Unternehmen drastisch verändern können. Die digitale Wirtschaft tritt in ein neues Zeitalter ein, das alle CEOs vor noch nie dagewesene Herausforderungen stellt. Digitale Werkzeuge dringen in die Geschäftswelt ein und verändern die Art und Weise, wie wir arbeiten, kommunizieren und verkaufen, erheblich. Lassen Sie uns einen Blick darauf werfen, wie Ihre Strategie für die digitale Transformation aussehen sollte, um Ihr Unternehmen modern und effizienter zu machen.

Bestehende Prozesse digitalisieren

CEOs sollten eine zentrale Rolle bei der Umwandlung der bestehenden Geschäftsprozesse spielen, indem sie diese vollständig digitalisieren. Die Aufgabe besteht im Wesentlichen darin, die Online-Version eines physischen Prozesses zu erstellen. Eine erfolgreiche Umwandlung von Geschäftsprozessen kann nur dann erfolgen, wenn der Prozessautomatisierung große Aufmerksamkeit geschenkt wird. Die CEOs in einem Unternehmen müssen herausfinden, welches die wichtigsten strategischen Faktoren sind und welches die besten Ansätze sind, um das gesamte Unternehmen in Richtung Digitalisierung zu führen.

Betonung auf Datenanalyse

2015 war das Jahr, in dem Big Data eine dominierende Rolle in der IT- und Softwarebranche gespielt hat. Der globale Branchentrend deutet darauf hin, dass Big Data im Jahr 2016 weiter an Bedeutung gewinnen wird. Daher sollten CEOs Analysen und Daten, die Wettbewerbsvorteile bieten und einen 360-Grad-Blick auf den Kundenstamm ermöglichen, mehr Bedeutung beimessen.

Reduzieren Sie Ihre IT-Investitionen

Die IT-Abteilung ist eine der ersten Abteilungen in jedem Unternehmen, die die Hauptlast der Kostensenkung zu tragen hat. Für CEOs ist die Beibehaltung der IT-Kosten eine große Herausforderung in einem wettbewerbsorientierten Umfeld. Sie stehen unter dem ständigen Druck, die IT-Investitionskosten zu senken und gleichzeitig eine Technologie vorzuschlagen, die die Möglichkeit hat, die Art und Weise, wie das Unternehmen arbeitet, zu verändern. Als Teil der Kostensenkungsmaßnahmen können CEOs Wartungsverträge neu verhandeln oder mehr Open-Source-Produkte verwenden.

Setzen Sie auf digitale Engagement-Taktiken

Der Aufbau und die Pflege von Beziehungen zu Kunden und Stakeholdern sind Strategien, die kein wachsendes Unternehmen ignorieren kann, und jeder CEO hat dabei eine Schlüsselrolle zu spielen. Der CEO von heute legt großen Wert auf Networking durch Geschäftsveranstaltungen wie Seminare, Konferenzen und Tagungen der offenen Tür. Die Präsenz der sozialen Medien hat ihre Arbeit einfacher und schneller gemacht. Mit gut durchdachten Strategien für soziale Medien können CEOs das Gespräch von der Technologie zur strategischen Innovation verlagern.

Die Rolle des CEO hat sich stark gewandelt - von der Rolle des Verwalters der IT in einem Unternehmen hin zu einer anspruchsvolleren Rolle, die das Geschäft transformieren kann und stärker auf den Kunden ausgerichtet ist. In einem solchen Umfeld muss sich ein CEO über seine Prioritäten im Klaren sein und entsprechend Initiativen zur digitalen Transformation planen, die dem Unternehmen langfristig zugute kommen.