Vom Startup zum Scaleup: Wie unsere engagierten Entwickler wachsende Unternehmen zum Erfolg führen

Angenommen, Sie züchten Schmetterlinge.

Werden Sie sie mit Gras füttern, dem gleichen Futter wie die Raupen?

Ganz klar: Nein. Sie müssen einen Blumengarten anlegen, um Schmetterlinge zu ernähren und ihnen Zugang zu Blumen zu verschaffen.

Nachdem sie gewachsen sind und sich verwandelt haben, erhalten die Lebewesen eine andere Verfassung. Ihre Bedürfnisse unterscheiden sich sowohl von denen anderer Arten als auch von denen ihres jüngeren Selbst.

Das gilt auch für Unternehmen. Moderne Unternehmen brauchen strategische Kooperationen, um ihren Bedarf an Talenten und Technologien zu decken. Ohne Zusammenarbeit kann heute kein Unternehmen mehr aufsteigen.

Nicht nur etablierte Unternehmen, auch Startups brauchen Kooperationen. Sie werden benötigt, um Kunden besser zu erreichen, den Umfang von Produkten oder Dienstleistungen zu vergrößern oder um Beratung und Unterstützung zu erhalten, die das Wissen, die Expertise und die Kapazitäten des Startups ergänzen. Die Bedürfnisse und Ziele von Startups und Scaleups sind jedoch unterschiedlich.

Was können wir tun?

Als Experten für Produktentwicklung untersuchen und verstehen wir die unterschiedlichen Bedürfnisse von ISVs und Produktinnovatoren und gehen auf sie ein. Auch andere Softwaredienstleister arbeiten mit uns zusammen, um ihre Dienstleistungen zu vermarkten und ihr geistiges Eigentum aufzubauen. Wir stellen Teams aus engagierten Entwicklern zusammen, die unsere Kunden bei der Implementierung neuer Funktionen in bestehende Produkte, bei der Entwicklung neuer Produkte oder bei der Modernisierung bestehender Produkte unterstützen. Die Größe der Teams kann von etwa zehn bis zu mehreren hundert variieren. Auch wenn die Angebote ähnlich klingen wie die anderer Anbieter auf dem Markt, liegt unser Wettbewerbsvorteil in der engen und einheitlichen Zusammenarbeit mit den Teams vor Ort, der sehr geringen Fluktuation in den Offshore-Teams, der Sicherstellung der Kontinuität von Wissen und Engagement, dem Schutz des geistigen Eigentums durch den Aufbau eines eigenen Teams und dem Verständnis der Kultur, der Kunden, der Bedürfnisse und der Geschäftsstrategien. Hier sind zwei unserer Kundenerfahrungen, um zu verdeutlichen, wie coMakeIT Startups, etablierten Produktinnovatoren und Unternehmen in verschiedenen Bereichen dabei helfen kann, ihre Technologien zu verbessern, zu skalieren, um mehr Kunden zu erreichen und auch in Zukunft relevant zu bleiben.

Wie coMakeIT einem internationalen Beratungsunternehmen geholfen hat, ein Offshore-Entwicklungszentrum mit hochqualifizierten Fachkräften aufzubauen?

Columbus, ein globales IT-Dienstleistungs- und Beratungsunternehmen, verkauft und implementiert Microsoft Dynamics-Produkte und Geschäftsanwendungen, die Kunden für ihr Unternehmen nutzen können. Sie sind ein technologiebasiertes Unternehmen und hatten eine gute Strategie. Um sie jedoch effektiv und einsatzfähig zu machen, brauchten sie qualifizierte Fachleute, die ihre Produkte und Dienstleistungen kontinuierlich mit den neuesten Technologien weiterentwickeln und benutzerfreundlicher gestalten.

• coMakeIT gründete ein Offshore-Entwicklungsteam aus qualifizierten Fachleuten, die die technologischen Aspekte der Projekte in Angriff nehmen und das In-Shore-Team ergänzen konnten.
• Da coMakeIT von der Rekrutierung bis zur täglichen Arbeit sehr hohe Qualitätsstandards einhielt, wuchs das Offshore-Team schnell auf über hundert Produktingenieure an.
• Das Geschäft war transparent und stand im Einklang mit den Werten von Columbus. Daher ist die Zusammenarbeit stark und wächst ständig.
• coMakeIT sorgte für eine problemlose Offshoring-Erfahrung, so dass sich der Kunde keine Sorgen über lokale Hindernisse wie Steuern, behördliche Berichterstattung, Vorschriften und Compliance usw. machen musste.
• coMakeIT verfügt über eine solide Erfahrung im Bereich Enterprise Resource Planning (ERP), die sich für das Verständnis des Geschäftsmodells von Columbus als unschätzbar erwies.
• coMakeIT hat das Team in relativ kurzer Zeit mit den richtigen Ressourcen und zu den richtigen Kosten aufgebaut.

Wie coMakeIT einem führenden Anbieter von Softwarelösungen für das Arbeitsplatzmanagement geholfen hat, sein Geschäft zu erweitern, den Umsatz zu verdoppeln, den Kundenstamm zu vergrößern und die jährliche Wachstumsrate zu erhöhen?

Planon ist ein führender Anbieter von Softwarelösungen und Dienstleistungen für intelligentes und nachhaltiges Gebäudemanagement, die globale Unternehmen bei der Verwaltung ihrer Anlagen und Immobilien unterstützen. Als Marktführer im Bereich IWMS mit mehr als 30 Jahren Erfahrung in der Betreuung eines vielfältigen globalen Kundenkreises hat Planon kontinuierlich in Produktinnovationen investiert. Das Unternehmen musste jedoch seine Entwicklungskapazitäten erweitern, um den wachsenden Geschäftsanforderungen gerecht zu werden. Im Folgenden erfahren Sie, wie die Zusammenarbeit mit coMakeIT zusammen mit Planon zu einem unabhängigen Innovationszentrum in Hyderabad wurde.

• Gemeinsame Innovationen mit coMakeIT und eine langfristige, strategische Partnerschaft führten zur Einrichtung eines Global In-house Center (GIC) mit mehr als 165 Technikexperten.
• Er unterstützte den Kunden bei der Entwicklung ausgereifter Fähigkeiten, indem er seine Kernlösungen umgestaltete und die Entwicklung, die Dienstleistungen und den Support für seine Produkte und die betreuten Regionen übernahm.
• Er begleitete und unterstützte sie bei der Herausforderung, technologische Innovationen zu übernehmen und auf Planon Universe, eine innovative Softwareplattform, umzusteigen.
• Wir haben ihnen geholfen, qualifizierte Technologieressourcen zu rekrutieren und die Entwicklungskapazitäten zu erweitern, um den wachsenden Geschäftsanforderungen gerecht zu werden.
• coMakeIT hat entscheidend dazu beigetragen, die Fluktuation bei der GIC so gering zu halten, dass die Wissenssysteme für die Produkte und Dienstleistungen des Kunden einigermaßen erhalten bleiben.

Die Zusammenarbeit mit coMakeIT bietet mehrere geschäftliche Vorteile

Unsere Kunden können ihre Entwicklungskapazitäten schnell aufstocken, wenn sie in der Branche weiter wachsen. Wir ermöglichen Wachstum, Erfolg und Widerstandsfähigkeit, indem wir unseren Kunden die nötige Freiheit geben, sich mehr auf ihre Kerngeschäftsziele zu konzentrieren, ohne Kompromisse bei Zeit, Qualität oder Kosten einzugehen. Darüber hinaus behalten unsere Kunden immer das Eigentum an ihrem Team, während sie die Entwicklungsaktivitäten durch Offshoring ausweiten. Sie erwerben auch die Rechte an allen geistigen Eigentumsrechten, die von den kooperierenden Teams entwickelt werden. Diese Dienstleistungen sind für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, um ihren Kundenstamm zu vergrößern, Störungen zu überwinden und in einem sich schnell verändernden digitalen Ökosystem relevant zu bleiben. Darüber hinaus verschaffen ihnen diese strategischen Kooperationen Gewinne und, was noch wichtiger ist, Seelenfrieden. Sind Sie auf der Suche nach solchen sinnvollen Kooperationen? Bitte kontaktieren Sie uns.