Kundengeschichten
Anbieter von Online-Tools setzt die richtigen Tools ein, um seine Ziele zu erreichen
ERIKS erreicht das sehr ehrgeizige Ziel, seine neue Website mit Hilfe von Testautomatisierung und kontinuierlicher Bereitstellung zu lancieren

ERIKS, ein junger niederländischer Webshop, bietet technische Teile und Werkzeuge (MRO) an. Mit rund 550.000 Produkten in seinem Sortiment, einer hervorragenden Online-Präsenz und einer modernen E-Commerce-Umgebung nimmt der Online-Werkzeuganbieter eine einzigartige Stellung auf diesem Markt ein.
Seien Sie ein Schnellstarter in einem sich schnell bewegenden Markt
Warum
Verbessern Sie den Prozess der Softwarebereitstellung
Was
Agile Arbeitsweise mit Scrum und Kanban
Wie
Geschwindigkeit als Wettbewerbsvorteil
Schnelles Handeln ist für ERIKS entscheidend, um seine Position zu halten. Als E-Commerce-Startup musste ERIKS schnell auf sich ändernde Kundenbedürfnisse reagieren, ein schnelles und einfaches Einkaufserlebnis bieten und natürlich die Produkte schnell liefern. Das Unternehmen brauchte Unterstützung, damit es weiterhin blitzschnell handeln und gleichzeitig wachsen konnte.

Investieren Sie in das, was am wichtigsten ist
ERIKS bat Xebia um Hilfe bei der Einführung seiner Website innerhalb einer extrem knappen Frist. Um den Schwung auch nach dem Start aufrechtzuerhalten, konzentrierte sich Xebia auf die Verbesserung des Rückgrats des Unternehmens: den Softwarebereitstellungsprozess. Gemeinsam beschleunigten ERIKS und Xebia diesen Prozess durch die Einführung und Verbesserung von Continuous Delivery und Integration, Testautomatisierung und Professionalisierung der Produktbereitstellung.
Ein zukunftssicherer Softwareentwicklungsprozess
Heute sind alle Regressionstests von ERIKS automatisiert und daher viel schneller. Die Tests laufen als integrierter Bestandteil des Softwareentwicklungsprozesses. Xebia hat verschiedene Testarten implementiert, darunter Multi-Device- und visuelle Regressionstests, um eine gute Testabdeckung auf den richtigen Ebenen zu gewährleisten. Xebia führte auch die kontinuierliche Bereitstellung ein, um ERIKS flexibler, agiler und anpassungsfähiger zu machen. Außerdem wurde die kontinuierliche Integration neu strukturiert, um die Wartbarkeit und Übersichtlichkeit der Auslieferungspipelines zu verbessern. Außerdem wurde ein Build-Monitoring eingeführt, um Transparenz bei den Lieferergebnissen zu erhalten. Schließlich führte Xebia eine "Keep the kitchen clean"-Mentalität ein, um den neuen Qualitätsgedanken von ERIKS zu unterstützen.
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