WeTransfer: Den DevOps-Fluss schaffen

Xebia half WeTransfer bei der Anpassung an das Unternehmenswachstum und überwand die technische Tiefe, indem es nach dem DevOps-Prinzip arbeitete.

Im Jahr 2009 stellte der Niederländer Bas Beeren WeTransfer der Welt vor. Die Plattform bietet eine unkomplizierte Möglichkeit, große Dateien schnell mit Menschen auf der ganzen Welt zu teilen - bis zu 2 GB kostenlos. Das Unternehmen wuchs innerhalb eines Jahrzehnts rasant. Im Jahr 2018 hatte WeTransfer 45 Millionen monatlich aktive Nutzer aus über 190 Ländern weltweit, die jeden Monat 1 Milliarde Dateien austauschten.

Mit dem Wachstum Schritt halten

Das Team der Dateiplattform von WeTransfer stand vor der Herausforderung, dass
ein immer schnelleres Wachstum verzeichnete. Obwohl das Team die Start-up-Phase verlassen hatte, war es immer noch für den gesamten Betrieb, die Instrumentierung und die Infrastruktur verantwortlich. Da das Team nicht mehr mithalten konnte, kam es zu einem Engpass in der Organisation. Um weiter zu expandieren, bat WeTransfer Xebia, die Kapazität seiner Plattform zu erhöhen und das Angebot neuer Produkte und Dienstleistungen zu erleichtern.

Auf dem Weg zu Agile, DevOps und PaaS

WeTransfer beauftragte Xebia mit der Unterstützung beim Aufbau einer agilen Organisation. Betrieb, Instrumentierung und Infrastruktur mussten überarbeitet werden, um eine breitere Basis für flexibles Wachstum zu schaffen.

Xebias Arbeit bei WeTransfer begann als Infrastruktur-Coaching, weitete sich aber bald zu einer vollständigen DevOps-Organisationsveränderung aus, bei der Technologien wie Terraform, Docker, Kubernetes auf AWS und Go mit CLI-Tools zusammen mit Scrum- und Kanban-Methoden zum Einsatz kamen.
In acht Monaten half Xebia dem Betriebsteam, sich zu einem hochproduktiven Produktteam zu entwickeln, das nun anderen Produktteams eine Plattform-as-a-Service (PaaS) anbietet.

Eine Überholung der technischen Infrastruktur, die WeTransfer und seine Kunden voranbringt

Xebia hat eine Self-Service-Infrastruktur geschaffen, um den Engpass zu beseitigen. Jetzt können unsere Entwickler neue Infrastrukturen als Teil ihres Anwendungsentwicklungsprozesses erstellen, was die Produktion beschleunigt, so Vermaat. Eine strikte Trennung von Konfiguration und Infrastruktur als Code ermöglichte es, eine große Anzahl neuer Entwicklungs-/Testumgebungen im Handumdrehen zu erstellen und Integrationsumgebungen in CI/CD aufzusetzen.

Die technischen Änderungen von Xebia haben unser operatives Team in ein Rockstar-Produktteam verwandelt, sagte Vermaat. WeTransfer hat jetzt einen funktionierenden und anpassbaren Ablauf, der auf seine Bedürfnisse und die seiner Kunden zugeschnitten ist. Ein einziger rotierender 'Ops-of-the-Day' kümmert sich jetzt um alle täglichen Abläufe.