Technologiebewertung
Analysieren Sie Ihre aktuelle IT- und Datenlandschaft, um Lücken und Möglichkeiten für Innovation und Optimierung zu identifizieren.
Bewertung der Bereitschaft
Beziehen Sie die Stakeholder in Workshops ein, um die Bereitschaft Ihres Unternehmens über geschäftliche, technologische und operative Aspekte hinweg zu bewerten.
Entwicklung einer Migrationsroadmap
Entwickeln Sie detaillierte Pläne für die Umstellung von Arbeitslasten oder Datenplattformen und legen Sie dabei Wert auf Effizienz und Skalierbarkeit.
Betriebsmodell-Design
Definieren Sie einen einheitlichen operativen Rahmen für die Verwaltung von Daten und der Cloud, indem Sie Rollen und Arbeitsabläufe für maximale Effektivität aufeinander abstimmen.
Wirtschaftlichkeit und Business Case
Evaluieren Sie Finanzmodelle und erstellen Sie einen überzeugenden Business Case, der Ihren ROI optimiert, indem er Kosteneinsparungen und strategische Vorteile der Transformation aufzeigt.