Bei den Vorbereitungen für diesen b
Logpost bin ich am Wochenende auf ein brillantes Zitat von Johan Cruijff gestoßen. Vor ein paar Jahren erzählte er auf einer Konferenz für die niederländische Kommunalverwaltung eine großartige Geschichte über einen talentierten blinden Golfer, Ronald Boef, mit dem er Golf spielte. Trotz seines Handicaps spielte Ronald Boef sein bestes Golf unter schwierigen mentalen Bedingungen, wie dem Spielen von Bällen über einen großen Teich oder dem konsequenten Putten. Das Fazit von Johan Cruijff: "Ronald "sieht" die Probleme nicht, er ist nur auf das nächste Ziel fokussiert. Er denkt von einem positiven Standpunkt aus. . Ich könnte nicht mehr zustimmen. Meiner Meinung nach ist dies eine der Grundlagen von eXtreme Manufacturing (XM) und der Grund, warum die niederländische Mannschaft es nicht bis ins Finale der Weltmeisterschaft geschafft hat.
Wie viele Berater ist topsport für mich eine inspirierende Quelle. Fast jeden Tag zeige oder erzähle ich Geschichten von großen Sporttrainern wie Marc Lammers oder Johan Cruijjff. Wie jedes große Sportereignis enthielt auch diese Weltmeisterschaft in Brasilien einige interessante Lektionen für mich, die ich mit Ihnen teilen möchte.
Die große Frage: Sie können die besten einzelnen Teammitglieder haben, aber trotzdem nicht leistungsfähig sein. Und warum?
Wichtigste Teamzutat Nr. 1: Denkweise
Die Niederlage Spaniens gegen die Niederlande und der glorreiche Sieg Deutschlands gegen Brasilien haben gezeigt, dass sich Spaß, Glaube und Entschlossenheit auszahlen und ein Mangel an diesen Zutaten Sie in große Schwierigkeiten bringen wird. Bis zur Elfmeterserie im Halbfinale funktionierte die rechte Seite dieses Rezepts auch für die niederländische Mannschaft. Jetzt sind Elfmeterserien für niemanden mehr eine lustige Übung, so dass nur noch Glaube und Entschlossenheit übrig bleiben. Anders als bei der vorherigen Elfmeterserie gegen Costa Rica hatte die niederländische Mannschaft kein Vertrauen in ihren Torwart als Elfmeterkiller, was sich direkt auf die Entschlossenheit der Mannschaft auswirkte. Sie wurden zögerlicher und waren sich bewusst, was passieren könnte, wenn sie einen Elfmeter verschossen. Ja, Ronald Boef hätte die Elfmeter wahrscheinlich besser geschossen als die niederländische Mannschaft gegen Argentinien... ;-)
Top Team Ingredient #2: Leadership
Wie Johan Cruijjf im selben Video sagte, sollte der Anführer auf dem Spielfeld zu 100% auf jedes Detail konzentriert sein und auch (in meinen Worten) der natürliche Anführer der Mannschaft sein, der sie darin coacht, den Geist aufrechtzuerhalten und ihnen genug Raum zu geben, "zu wachsen". Trotz seiner großen Qualitäten als Fußballspieler war Robin van Persie als Kapitän offensichtlich nicht der natürliche Anführer der Mannschaft. Das war Arjan Robben. Die natürliche Führung von Arjan Robben in Kombination mit seiner Entschlossenheit war ein wichtiger Grund dafür, dass die Niederlande ihre Motivation zurückgewinnen und bei dieser Weltmeisterschaft einen hoch angesehenen 3. Die Optionen:
Logpost bin ich am Wochenende auf ein brillantes Zitat von Johan Cruijff gestoßen. Vor ein paar Jahren erzählte er auf einer Konferenz für die niederländische Kommunalverwaltung eine großartige Geschichte über einen talentierten blinden Golfer, Ronald Boef, mit dem er Golf spielte. Trotz seines Handicaps spielte Ronald Boef sein bestes Golf unter schwierigen mentalen Bedingungen, wie dem Spielen von Bällen über einen großen Teich oder dem konsequenten Putten. Das Fazit von Johan Cruijff: "Ronald "sieht" die Probleme nicht, er ist nur auf das nächste Ziel fokussiert. Er denkt von einem positiven Standpunkt aus. . Ich könnte nicht mehr zustimmen. Meiner Meinung nach ist dies eine der Grundlagen von eXtreme Manufacturing (XM) und der Grund, warum die niederländische Mannschaft es nicht bis ins Finale der Weltmeisterschaft geschafft hat.
Wie viele Berater ist topsport für mich eine inspirierende Quelle. Fast jeden Tag zeige oder erzähle ich Geschichten von großen Sporttrainern wie Marc Lammers oder Johan Cruijjff. Wie jedes große Sportereignis enthielt auch diese Weltmeisterschaft in Brasilien einige interessante Lektionen für mich, die ich mit Ihnen teilen möchte.
Die große Frage: Sie können die besten einzelnen Teammitglieder haben, aber trotzdem nicht leistungsfähig sein. Und warum?
Wichtigste Teamzutat Nr. 1: Denkweise
Die Niederlage Spaniens gegen die Niederlande und der glorreiche Sieg Deutschlands gegen Brasilien haben gezeigt, dass sich Spaß, Glaube und Entschlossenheit auszahlen und ein Mangel an diesen Zutaten Sie in große Schwierigkeiten bringen wird. Bis zur Elfmeterserie im Halbfinale funktionierte die rechte Seite dieses Rezepts auch für die niederländische Mannschaft. Jetzt sind Elfmeterserien für niemanden mehr eine lustige Übung, so dass nur noch Glaube und Entschlossenheit übrig bleiben. Anders als bei der vorherigen Elfmeterserie gegen Costa Rica hatte die niederländische Mannschaft kein Vertrauen in ihren Torwart als Elfmeterkiller, was sich direkt auf die Entschlossenheit der Mannschaft auswirkte. Sie wurden zögerlicher und waren sich bewusst, was passieren könnte, wenn sie einen Elfmeter verschossen. Ja, Ronald Boef hätte die Elfmeter wahrscheinlich besser geschossen als die niederländische Mannschaft gegen Argentinien... ;-)
Top Team Ingredient #2: Leadership
Wie Johan Cruijjf im selben Video sagte, sollte der Anführer auf dem Spielfeld zu 100% auf jedes Detail konzentriert sein und auch (in meinen Worten) der natürliche Anführer der Mannschaft sein, der sie darin coacht, den Geist aufrechtzuerhalten und ihnen genug Raum zu geben, "zu wachsen". Trotz seiner großen Qualitäten als Fußballspieler war Robin van Persie als Kapitän offensichtlich nicht der natürliche Anführer der Mannschaft. Das war Arjan Robben. Die natürliche Führung von Arjan Robben in Kombination mit seiner Entschlossenheit war ein wichtiger Grund dafür, dass die Niederlande ihre Motivation zurückgewinnen und bei dieser Weltmeisterschaft einen hoch angesehenen 3. Die Optionen:
- Eine formelle Führungskraft mit natürlichen Führungsqualitäten ist die perfekte Kombination.
- Eine formale Führungskraft ohne natürliche Führungsqualitäten, die aber in der Lage ist, diese Aufgabe an ein anderes Teammitglied zu delegieren, ist ebenfalls in Ordnung.
- Ein formaler Anführer ohne natürliche Führungsqualitäten und ohne diese Kompetenz zu ignorieren, ist schlecht für das Team, das Umfeld des Teams, aber vor allem für den formalen Anführer selbst.
Verfasst von

Paul Takken
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