Das leichtfüßige Agile Manifest

Agilität ist eine Denkweise. Sie geht mit bestimmten Verhaltensweisen und einer bestimmten Kultur einher. Wie bei vielen anderen Dingen auch, müssen die meisten Menschen und Organisationen einen ernsthaften Wandel durchmachen, bevor sie in einem agilen Umfeld wirklich erfolgreich sein können. Veränderung ist schwer und braucht Zeit. Ich bin der festen Überzeugung, dass es hilft, wenn Sie einfach verstehen, was Sie erreichen wollen. 'Agile' ist kein Schlagwort oder eine komplexe Managementtheorie, es ist ein natürliches Verhalten von Millionen von Menschen; es ist nichts für Manager. Es ist für jedermann und leicht zu verstehen, solange Sie anerkennen, dass "agil sein" nichts mit dem Prozess zu tun hat, dem Sie folgen, oder den Tools, die Sie verwenden. Agil sein" hat mit Kultur, Verhalten und Denkweise zu tun.In diesem Beitrag soll das Agile Manifest so umformuliert werden, dass seine Bedeutung deutlich wird. Etwas zu verstehen, bedeutet nicht, dass Sie es sofort umsetzen können, aber es ist ein sehr guter erster Schritt und wird Ihnen auf Ihrem Weg helfen.

Das leichtfüßige Agile Manifest

Wir werden immer effektiver bei der Entwicklung guter Software. Wir entscheiden uns dafür, dies zu tun, indem wir jeden Tag lernen und uns dabei stark auf das Verhalten konzentrieren. Um das Ergebnis unseres Lernens und unserer Softwareentwicklung zu maximieren, nutzen wir

Prozesse und Tools, die nur dazu dienen, Personen und Interaktionen zu erleichtern. Dokumentation, die nur dazu dient, die Arbeit mit Software zu erleichtern Vertragsverhandlungen, die nur dazu dienen, die Zusammenarbeit mit Kunden zu erleichtern Planung, die nur dazu dient, die Reaktion auf Veränderungen zu erleichtern.

Nur wenn unser Lernen oder einer der Punkte auf der rechten Seite in Gefahr gerät, bemühen wir uns um die Punkte auf der linken Seite. Selbst dann wird diese Anstrengung auf ein absolutes Minimum beschränkt.