Nachhaltige Innovation ist das Ergebnis einer Unternehmenskultur

Kultur ist alles. Letztlich ist das, was ein Unternehmen tut, wenn es erfolgreich ist, nur ein nachlaufender Indikator für seine bestehende Kultur - Satya Nadella, CEO von Microsoft

Kreative Abwanderung

Im Zeitalter der Unicorns und Decacorns sind disruptive Startups, die etablierte Branchenriesen in verschiedenen Bereichen, Märkten und Regionen verdrängen, die Norm. Exponentielle Technologien und Geschäftsmodellinnovationen haben zum Entstehen neuer Marktführer (wie Uber, Airbnb, Facebook, Netflix, Amazon, Salesforce usw.) und zur Schaffung völlig neuer Märkte geführt, die es vorher nicht gab. Diese Ära ist auch durch eine immer kürzere Lebensdauer (oder Langlebigkeit) von Unternehmen gekennzeichnet. Beachten Sie die folgenden Statistiken:

• Die durchschnittliche Betriebszugehörigkeit eines Unternehmens im S&P 500 betrug 1965 33 Jahre

• Im Jahr 2016 lag sie bei 24 Jahren und wird bis 2027 voraussichtlich bei 12 Jahren liegen.

• Im Jahr 2017 verließen 26 Unternehmen den S&P 500 und 26 Unternehmen kamen neu in die Liste

Quelle: Innosight

Der Umbruch von Technologien und Geschäftsmodellen vollzieht sich in einem Tempo, das in der Geschichte der Menschheit noch nie dagewesen ist. Diese Umwälzung hat nicht nur zur kreativen Zerstörung von Unternehmen wie Eastman Kodak, Blockbuster, Yahoo und vielen anderen geführt, sondern gleichzeitig auch zur Entstehung neuer Giganten!

Für die Ewigkeit gebaut - ein paar Giganten aus der Vergangenheit stehen noch!!

Trotz der massiven Unternehmensumwälzungen, die wir gerade erleben, stehen einige ikonische Unternehmen aus der Vergangenheit immer noch aufrecht da, und einige von ihnen wurden im 19. Jahrhundert gegründet!!! Unternehmen wie Pfizer, Procter & Gamble, Toyota, Microsoft und viele andere beeindrucken nach wie vor durch ihre Fähigkeit, dem harten Wettbewerb zu trotzen und zu gedeihen.

Die meisten dieser Unternehmen wurden eine Zeit lang von charismatischen Gründern geleitet, die vielleicht entscheidend für ihren anfänglichen Erfolg waren. Im Laufe der Zeit wurden alle diese Unternehmen zu riesigen multinationalen Konzernen mit Tausenden von Mitarbeitern und Milliarden von Dollar Umsatz. Selbst nachdem sie den Einflussbereich ihrer Gründer weit hinter sich gelassen haben, sind sie weiterhin bemerkenswert erfolgreich.

Was ist das Geheimnis für ihre Langlebigkeit?

In jeder Branche ist es eine schwierige Aufgabe, langfristig die Führung zu behalten. Abgesehen von eingefahrenen Monopolen und/oder Rohstoffunternehmen haben die meisten Unternehmen, die es geschafft haben, langfristig zu überleben und erfolgreich zu sein, ein entscheidendes gemeinsames Merkmal, das sie von den anderen unterscheidet - ihre Fähigkeit zu innovieren, und zwar konsequent. Der Erfolg dieser Unternehmen ist das Ergebnis einer Kultur der nachhaltigen Innovation und nicht das Ergebnis eines einzelnen Geistesblitzes.

Kultur treibt Innovation an

Ob auf die Art von Toyota, Google oder Microsoft- diese ikonischen Unternehmen, die sich im Laufe der Zeit bewährt haben, verfügen über eine robuste Innovationskultur, die über den Einzelnen hinausgeht und tief in ihrer Unternehmens-DNA verankert ist. Und es ist diese Kultur, die die Innovation in diesen ikonischen Unternehmen vorantreibt und ihnen hilft, sie über einen langen Zeitraum aufrechtzuerhalten.

Ich glaube nicht an den Mythos des "einsamen, genialen Innovators". Auch wenn bedeutende Entdeckungen oder Innovationen das Ergebnis individueller Genialität sein können, ist der Erfolg einer Innovation immer das Ergebnis einer gemeinschaftlichen Teamleistung. Daher versteht es sich von selbst, dass Wenn ein Team involviert ist, wird die Art und Weise, wie Dinge getan werden (in Bezug auf Prozesse und Routinen), genauso wichtig wie die Person, die sie tut. In einer Nussschale ist das, was Organisationskultur ist .

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Kulturelles Manifest

Auch wenn die richtige Unternehmenskultur in jeder Branche oder jedem Bereich gleich wichtig ist, ist sie in innovationsgetriebenen Bereichen wie Softwareprodukten und -dienstleistungen von entscheidender Bedeutung. Ich bin der Meinung, dass die folgenden Bausteine für den Aufbau und die Pflege einer Unternehmenskultur, die Innovationen vorantreiben und unterstützen kann, unerlässlich sind:

• Stellen Sie gute Leute mit den richtigen Fähigkeiten und Werten ein!

• Führen Sie einen disziplinierten Prozess, intelligente Routinen und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung ein.

• Wert auf Teamleistung statt auf individuellen Erfolg

• Gehen Sie Risiken ein und akzeptieren Sie Misserfolge

• Bewahren Sie die organisatorische Flexibilität und vermeiden Sie kulturelle Engpässe

Ich bin der festen Überzeugung, dass dieses kulturelle Manifest Unternehmen in die Lage versetzt, eine robuste Innovationskultur zu schaffen, zu pflegen und aufrechtzuerhalten, und dass es ihnen helfen wird, mit den atemberaubenden technologischen Fortschritten und Umwälzungen auf dem Markt umzugehen. Diese Bausteine werden eine entscheidende Rolle bei der Schaffung der richtigen Unternehmenskultur spielen, die für eine nachhaltige Innovation unerlässlich ist.

Die Geschichte hat bewiesen, dass Unternehmen mit der richtigen Unternehmenskultur besser darauf vorbereitet sind, mit Störungen umzugehen, auf sich schnell verändernde Marktbedingungen zu reagieren, neue Chancen zu nutzen, zu überleben und lange Zeit zu gedeihen. Diejenigen, die es nicht schaffen, die richtige Kultur zu entwickeln, werden als Fußnoten in die Geschichte eingehen!!