Wie können Innovation und Scrum zusammenpassen?

Innovation ist ein entscheidender Bestandteil eines jeden Softwareentwicklungsunternehmens. Der einzige Weg für ein Softwareunternehmen, unabhängig von seiner Größe, zu wachsen, ist die Innovation. Gut durchdachte Innovationen können zur Verbesserung der Geschäftsprozesse in einem Softwareunternehmen zu verbessern und hat die Fähigkeit, sich direkt auf die Produktivität auszuwirken und die Kosten zu senken. Softwareunternehmen, die an der Spitze stehen wollen, nutzen oft Scrum als Mittel zur Innovation. Scrum, als Teil der agilen Methodik, ist ein iterativer und disziplinierter Prozess, der einem Softwareteam die Freiheit gibt, Neues auszuprobieren.

Aber die Vorstellung, dass Scrum als Prozess zu Innovation führen kann, ist falsch. Scrum kann Ihnen keine Produktvisionen liefern, die Ihr Geschäft verändern werden. Es ist jedoch eine der bewährten Methoden, um Produkte inkrementell zu entwickeln und Softwareteams fokussiert zu halten, und das ist entscheidend für Innovation. In diesem Blog haben wir versucht zu verstehen, wie Innovation und Scrum zusammenpassen können.

Die Leidenschaft für Innovation

Um auf dem Markt wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Softwareunternehmen vor allem eine Leidenschaft für Innovationen haben. Wenn es um Softwareprodukte geht, liegt der Spielraum für Innovationen vor allem im Bereich der Architektur und Technologie. Die Innovation konzentriert sich vor allem auf neue Features und Funktionalitäten, die das Benutzererlebnis verbessern. Daher muss sich ein Scrum Master oder ein Produktmanager darüber im Klaren sein, was das Team unter innovativen Praktiken versteht. Denken Sie daran, dass Innovation kein Punkt im Backlog sein kann.

Scrum im Voraus planen

Wenn Sie als Product Owner möchten, dass das Scrum-Team mit der Innovation fortfährt, während die Entwicklung im Gange ist, dann sollte der Innovationsprozess separat geplant werden. Sie können das Team bitten, einen bestimmten Teil seiner Kapazität für Innovationen freizuhalten. Der Product Owner kann Bereiche wie Produktleistung, Benutzererfahrung und neue Module vorschlagen, in denen Innovationen auf der Grundlage der von verschiedenen Kanälen erhaltenen Informationen erforderlich sind.

Ermutigung zur Innovation im Team

Echte Innovation in der Softwareentwicklung kann nur erreicht werden, wenn das Scrum-Team selbst motiviert ist und die Fähigkeit besitzt, Probleme auf neue und kreative Weise zu lösen. Wie die allgemeine Regel von Scrum besagt, wird von den Teams erwartet, dass sie sich auf die Zusammenarbeit konzentrieren, um innovative Lösungen für das anstehende Problem zu finden. Das Team sollte in einem zeitlich begrenzten Ansatz arbeiten, bei dem die kontinuierliche Entwicklung das Hauptmerkmal sein muss. Das Team muss darauf achten, dass die Sprintlänge nicht zu kurz ist, damit genügend Zeit für Experimente und Innovationen bleibt.

Den Bedarf an Innovation verstehen

Der Scrum Master muss sicherstellen, dass das Team die Bedeutung und das Ziel der Innovation vollständig versteht. In einem Scrum-Prozess ermöglichen die Priorisierung des Backlogs und die Story Points dem Team, das Ziel der Innovation zu verstehen. Der Scrum Master kann auch einen Teil der Teamkapazität in jedem Sprint für Innovationsgeschichten reservieren. Nur dann wird das Team den wahren Wert der Innovation erkennen und sie nicht als ein optionales Projekt betrachten, das man in Angriff nehmen kann. Damit Innovation und Scrum Hand in Hand gehen können, muss das Team das Ziel der Innovation verstehen und wissen, was zur Fertigstellung der Story geliefert werden muss.

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