Fokus!

Wenn zwei Handwerker an demselben Haus arbeiten, aber jeder von ihnen einen anderen Plan verwendet (natürlich denken sie beide, dass sie denselben Plan verwenden), wird das Haus am Ende nicht das beabsichtigte Haus sein. Außerdem wird es den beiden Männern sehr schwer fallen, die Arbeit des anderen zu würdigen. Was werden Sie lernen, wenn Sie sich perfekt an den Plan halten und jemand Ihnen sagt, dass es scheiße ist, weil er einen anderen Plan verwendet? Sie werden entweder lernen, dass der andere dumm ist, oder Sie werden lernen, dass Sie offensichtlich nicht so gut sind, wie Sie dachten. Beide Lektionen sind nutzlos. Weder Sie noch Ihr Kollege werden Ihre individuellen Fähigkeiten oder Ihre gegenseitige Fähigkeit, zusammenzuarbeiten, verbessern. Die Unterschiede zwischen den beiden Plänen werden also nur noch größer werden. Es ist unmöglich, auf diese Weise erfolgreich zu sein. Dieses Beispiel scheint eine unwirkliche Situation zu sein, in der 2 Arbeiter ein Haus bauen und beide einen anderen Plan verwenden, aber in der Softwareentwicklung ist das oft der Fall. Der Plan ist hier eindeutig die Methapher für 'Fokus'. EINEN Fokus zu schaffen ist eine immense Herausforderung, denn dafür brauchen Sie ein gemeinsames Verständnis dessen, was der Fokus bedeutet. Wenn verschiedene Menschen ein und dieselbe Sache auf unterschiedliche Weise verstehen, können sie niemals gemeinsam auf dieses gemeinsame Ziel (genannt Fokus) hinarbeiten. Meiner Meinung nach ist das einzige Instrument, mit dem Sie verschiedenen Menschen helfen können, einen Fokus auf eine einzige Weise zu verstehen, das MINDSET. Mit Menschen reden, Menschen miteinander reden lassen, Diskussionen, Bilder, Präsentationen, Slogans, .... Die Schaffung einer Denkweise in einem Team, die dazu beiträgt, dass sie sich gegenseitig verstehen, hat für mich Priorität Nummer 1. Wenn Sie die Situation des OneMind erreichen, werden Sie effizienter als je zuvor. Wie schaffen Sie einen guten Fokus?