CeBIT 2014: Softwarehersteller verlagern ihre Produkte in die Cloud

Die CeBIT 2014 hat alle Erwartungen erfüllt Die CeBIT hat die Erwartungen der IT-Unternehmen aus aller Welt erfüllt und über 210.000 Besucher angezogen. Wie bereits berichtet, bestätigte Oliver Frese, das für die CeBIT zuständige Vorstandsmitglied der Deutschen Messe, dass in diesem Jahr auf der CeBIT Geschäfte im Wert von 25 Milliarden Euro abgeschlossen wurden, das sind 25% mehr als im letzten Jahr.

Eines der größten Themen auf der CeBIT in diesem Jahr, das für uns von besonderem Interesse ist, war Geschäfte in der Cloud. Verschiedene Hauptredner betonten, dass es für IT-Unternehmen von entscheidender Bedeutung ist, ernsthaft über den Wechsel in die Cloud nachzudenken, sie zu nutzen und das gesamte Potenzial der Cloud effizient auszuschöpfen.

In letzter Zeit hat sich SaaS zu einem gängigen Bereitstellungsmodell für viele Geschäftsanwendungen entwickelt, darunter Office- und Messaging-Software, DBMS-Software, Management-Software, Entwicklung, ERP, CRM und einige andere. Verschiedene Dienste wie SAP, BPMS, DBMS, E-Mail und SMS von unabhängigen Dienstanbietern werden integriert und arbeiten zusammen, um dem Endbenutzer spezifische Lösungen zu bieten. Der Benutzer hat Zugriff auf eine cloudbasierte Lösung, mit der er mit einer komplexen Struktur interagieren und seine Arbeit mit einer einfachen Anfrage erledigen kann, ohne sich Gedanken darüber machen zu müssen, wo die Struktur gehostet oder integriert ist.

Die Umstellung auf ein SaaS-Geschäftsmodell die oft fälschlicherweise nur als eine technologische Entscheidung angesehen wird, kann ziemlich kompliziert werden, denn es geht um mehr als nur die Umstellung von Technologien. In der Tat hat dies Auswirkungen auf Ihr gesamtes Geschäft und Ihren Betrieb. Die Herausforderung für die meisten ISVs, die in die Cloud migrieren wollen, besteht darin, die mit dem Wechsel verbundenen Risiken zu beherrschen. Es ist daher eine schwierige Aufgabe, die richtigen technologischen Entscheidungen als Teil des Gesamtkonzepts für die Änderung des Geschäftsmodells zu treffen. Für diejenigen, die bereits über On-Premise-Software verfügen, kann die Entscheidung noch komplizierter werden, weil sie überlegen müssen, wie ihre Produkte in die Cloud passen, wie viel des vorhandenen Codes beibehalten werden kann und verschiedene andere Faktoren. Die Integration von Systemen verschiedener unabhängiger Service-Anbieter ist sehr wichtig. Zum Beispiel SAP-Systeme von einem Service Provider, Google Docs von Google, iTunes von Apple, SMS-Dienste von Virgin, E-Mail-Dienste von Yahoo, Datendienste von Amazon und so weiter. Das Entwicklungsteam sollte in der Lage sein, all diese verschiedenen Systeme in eine einzige Lösung für den Endbenutzer zu integrieren.

Bei unseren Gesprächen mit verschiedenen Teilnehmern und Ausstellern auf der CeBIT haben wir festgestellt, dass zwar immer mehr IT-Unternehmen ihre Produkte SaaS-fähig machen wollen, dass sie sich aber für ein ODC (Offshore Development Center) entscheiden, das ihnen bei der Umstellung hilft und ihre Risiken dabei beherrscht. Für einen ISV, der einen Partner für die Migration in die Cloud sucht, ist es sehr wichtig, dass er ein paar wichtige Strategien anwendet. Wir haben eine Checkliste für Ihren SaaS-Enablement-Ansatz zusammengestellt:

1. Sie müssen die Produktvision sehr genau verstehen, sie aus den veränderten Ansichten über das gesamte Geschäftsmodell ableiten und die Anforderungen klar definieren.
2. Analysieren Sie die Anforderungen und führen Sie eine Cloud-Fitment-Analyse in Verbindung mit der Geschäftsstrategie durch, um die Cloud-Reife zu bestimmen. Nach der Analyse entwickeln Sie eine Strategie für die SaaSifizierung bestehender Softwareprodukte.
3. Analysieren Sie die Wiederverwendbarkeit von Komponenten, wenn Sie ein On-Premise-Produkt in die Cloud verlagern, und legen Sie ein Verfahren zur Neuentwicklung der anderen erforderlichen Komponenten fest.
4. Erstellen Sie Flussdiagramme, um den Designansatz zu definieren und zu verstehen
5. Erstellen Sie POC (Proof of Concepts) und ersetzen Sie die Systeme, wenn nötig.
6. Abschluss der architektonischen Entscheidung und Erstellung eines Entwurfs
7. Bilden Sie ein Beratungsteam mit hoher Systemkompetenz und stellen Sie sicher, dass jedes Systemexperten-Beratungsteam zusammenarbeitet, um jeden Service erfolgreich in die Cloud zu integrieren.
8. Realisierung und Bereitstellung nach dem Testen aller neuen Anwendungen auf Zuverlässigkeit, Portabilität und Mandantenfähigkeit und Durchführung von UAT (User Acceptance Testing)

Es gibt verschiedene Tools, die dem Entwicklungsteam helfen, den Überblick zu behalten, zusammenzuarbeiten, zu programmieren und Produkte zu liefern. Einige davon sind Atlassian JIRA, Confluence, Bit Bucket und so weiter. Die Nutzung von Cloud-Diensten für den Aufbau cloudbasierter Lösungen ist der Schlüssel zum Erfolg!

Sind Sie bereit, die Cloud zu nutzen?

Nächste Schritte Wir haben kürzlich eine Umfrage zur Cloud/SaaS-Einführung durch ISVs durchgeführt. Die Ergebnisse dieser Umfrage haben wir in einem informativen Bericht zusammengefasst, der Ihnen bei der Entscheidung über den Umstieg auf die Cloud helfen soll.