Zwei Jahrzehnte Aufbau auf AWS: Cloud und KI in Geschäftsergebnisse verwandeln

Bereits 2006, als die meisten Unternehmen noch mit der Einführung der Cloud experimentierten, begann Xebia, auf AWS aufzubauen. Die damalige Überzeugung ist bis heute unverändert: Technische Exzellenz ist das, was Cloud-Fähigkeiten in geschäftliche Auswirkungen umwandelt.

Seit 2006 arbeitet Xebia mit AWS zusammen, um Unternehmen bei der Migration, Modernisierung und Skalierung von Cloud-nativen Plattformen zu unterstützen. Das Ziel war stets die Umsetzung: Den Kunden zu helfen, ihre Ambitionen in die betriebliche Realität umzusetzen. Im Laufe der Zeit hat sich die frühe Zusammenarbeit zu einer globalen Partnerschaft entwickelt, die sich auf eine hohe Liefertiefe, eine strenge Architektur und eine Bauherrenmentalität stützt, die jede Wachstumsphase wie den ersten Tag behandelt.

Diese langjährige Zusammenarbeit führte zu einer Premier Partnerschaft und wurde im Jahr 2024 durch ein mehrjähriges Strategic Collaboration Agreement (SCA) mit AWS weiter gefestigt. Das SCA spiegelt wider, wie beide Organisationen jetzt zusammenarbeiten: abgestimmt auf die Marktprioritäten, fokussiert auf die gemeinsame Entwicklung von Lösungen und verpflichtet, messbare Ergebnisse von KI-Initiativen in den Bereichen Migration, Modernisierung, FinOps und Resilienz zu liefern.

Von der Cloud-Grundlage zur Unternehmensgröße

Über alle Branchen hinweg ist das Muster konsistent. Unternehmen erreichen Skaleneffekte, wenn die Cloud-Plattformen auf die Geschäftsanforderungen abgestimmt sind, diszipliniert betrieben und kontinuierlich weiterentwickelt werden.

Für Paebbl, ein Klima-Tech-Unternehmen, das sich auf die CO₂-Mineralisierung im großen Maßstab konzentriert, bedeutete dies den Aufbau einer Cloud-Plattform, die die Datenverarbeitung in Industriequalität unterstützt und dabei kosteneffizient und nachhaltig bleibt. Durch die Kombination der AWS-Infrastruktur mit der technischen und GreenOps-Expertise von Xebia konnte Paebbl den Übergang von der Pilotphase zur Produktion beschleunigen und in Echtzeit Einblicke in die Auswirkungen auf den CO2-Ausstoß gewinnen, während es gleichzeitig mit der Effizienz eines viel größeren Unternehmens arbeitet.

Im Einzelhandel konzentrierte sich Wehkamps AWS-Reise sowohl auf Kontrolle als auch auf Wachstum. Als die Cloud-Nutzung zunahm, wurden Kostentransparenz und Governance entscheidend. Durch die Einbindung von FinOps-Praktiken in die Entwicklungs- und Produktteams verbesserte Wehkamp die Vorhersehbarkeit der Kosten und die Entscheidungsfindung und behielt gleichzeitig die Flexibilität, die für die Skalierung in Spitzenbedarfszeiten erforderlich ist. Die Cloud wurde zu einer kontrollierbaren Wachstumsplattform und nicht zu einer unkontrollierten Kostenstelle.

Bei SaaS für die Automobilindustrie ermöglichten die Cloud-Grundlagen ein anderes Ergebnis. Durch die Einführung einer serverlosen Architektur auf AWS konnte ein Anbieter den betrieblichen Aufwand und die Infrastrukturkosten erheblich senken und gleichzeitig die Reaktionsfähigkeit und Skalierbarkeit verbessern. Architektonische Entscheidungen in Kombination mit disziplinierter Technik ermöglichten es der Plattform, die Anforderungen der Branche zu erfüllen, ohne die Last traditioneller Infrastrukturmodelle zu tragen.

KI in den täglichen Betrieb integrieren

Als die Cloud-Plattformen ausgereift waren, verlagerten sich die Ambitionen der Kunden in Richtung KI. Xebia hat sich auf die Implementierung konzentriert, um Unternehmen über das Experimentieren hinaus zu einer produktiven KI zu führen, die einen operativen Nutzen bringt.

Eine nordamerikanische Fluggesellschaft ist ein gutes Beispiel dafür. In Zusammenarbeit mit Xebia on AWS integrierte das Unternehmen generative KI in seinen Softwareentwicklungszyklus. KI-unterstützte Planung, Codegenerierung, Tests und operative Arbeitsabläufe verbesserten die Produktivität der Ingenieure um etwa 20 Prozent und reduzierten Fehler um etwa 30 Prozent. Die Akzeptanz in den Teams lag bei über 80 Prozent. Dies zeigt, wie wertvoll KI ist, wenn sie direkt in die Kernprozesse eingebettet und nicht als eigenständige Initiative behandelt wird.

Dieser Ansatz spiegelt eine umfassendere Überzeugung wider: Die Cloud fungiert als Ermöglichungsebene, KI als Beschleuniger und die technische Disziplin als Mechanismus, der beides in Ergebnisse umwandelt. Xebias KI-zentriertes Liefermodell konzentriert sich auf messbare Ergebnisse wie Geschwindigkeit, Qualität, Zuverlässigkeit und Kosten und nicht auf Proof-of-Concept-Theater.

Die Rolle der Vereinbarung über die strategische Zusammenarbeit

Das AWS Strategic Collaboration Agreement stärkt dieses Bereitstellungsmodell. Sie stimmt Investitionen, Kompetenzentwicklung und gemeinsame Angebote über Regionen und Branchen hinweg aufeinander ab. Sie stärkt auch die Rolle von Xebia als Ausführungspartner, der in der Lage ist, komplexe Transformationen zu liefern, die Cloud-Grundlagen, Anwendungsmodernisierung, Kostenoptimierung, Nachhaltigkeit und KI-Einführung umfassen.

Im Rahmen der SCA investiert Xebia weiterhin in fundiertes AWS-Know-how, branchenspezifische Lösungen und skalierbare Bereitstellungsmodelle. Beispiele dafür sind die Hinzufügung einer beeindruckenden Anzahl von Kompetenzen, z.B. GenAI, Sovereign Cloud, Experience Based Acceleration und Agentic AI, sowie die Veröffentlichung von Dutzenden von Lösungen auf dem AWS Marketplace. Diese Bemühungen ermöglichen es den Kunden, neue AWS-Funktionen schnell zu übernehmen und gleichzeitig die architektonische Konsistenz und die betriebliche Kontrolle zu wahren.

Blick nach vorn

Zwei Jahrzehnte des Aufbaus auf AWS haben eine einfache Realität bestätigt: Plattformen skalieren und Anwendungen werden modernisiert, wenn Strategie, Cloud-Fähigkeit und technische Ausführung zusammenkommen. KI folgt der gleichen Regel.

Die nächste Phase der Partnerschaft zwischen Xebia und AWS zielt darauf ab, Unternehmen dabei zu helfen, in einer KI-gesteuerten Umgebung zu operieren, in der Cloud-Plattformen kontinuierliche Innovation unterstützen, Kostendisziplin eingebettet bleibt und KI Teil der täglichen Entscheidungsfindung und Lieferung wird.

Auch nach zwanzig Jahren liegt der Fokus auf dem, was als nächstes kommt. Geleitet von AWS' Day One-Prinzip arbeitet Xebia weiterhin mit der Denkweise eines Erbauers, nur jetzt mit größeren Plattformen, fortschrittlicheren Technologien und kühneren Ambitionen.