Blog

Was World of Warcraft und Scrum gemeinsam haben

Erwin van der Koogh

Aktualisiert Oktober 22, 2025
7 Minuten

Warum ein gutes Scrum wie World of Warcraft ist Heute sah ich einen brillanten TED-Vortrag von Tom Chatfield mit dem Titel "7 ways games engage the brain". Als ich mir die Präsentation ansah und diese 7 Wege durchging, wurde mir klar, dass ich diese Dinge zwar beim Spielen gesehen habe, aber auch in einem guten Scrum. Die 7 Wege sind:

  1. Erfahrungsbalken zur Messung des Fortschritts
  2. Mehrere lang- und kurzfristige Ziele
  3. Belohnungen für Mühe
  4. Schnelles, häufiges und klares Feedback
  5. Ein Element der Ungewissheit
  6. Fenster der erhöhten Aufmerksamkeit
  7. Andere Menschen

Ich werde jeden der Punkte durchgehen und World of Warcraft mit einem Scrum vergleichen.

Erfahrungsbalken zur Messung des Fortschritts World of Warcraft: In World of Warcraft haben Sie, wie in den Rezensionen zum Belohnungsspiel beschrieben, einen sehr wörtlichen Erfahrungsbalken, wenn Sie einen Charakter von Stufe 1 an aufleveln. Aber selbst wenn Sie die maximale Stufe erreicht haben, konzentriert sich das Spiel nicht mehr auf das Sammeln von Erfahrung und Stufen, sondern auf das Sammeln von immer besserer Ausrüstung. Um diesen Prozess sichtbarer zu machen, haben die Leute Möglichkeiten geschaffen, die Stufe der Ausrüstung eines Spielers in eine einzige Zahl zu destillieren. Nur damit sie ihre eigenen Verbesserungen sehen und mit denen anderer vergleichen können. Scrum: In Scrum werden alle Fortschritte in einem Burndown-Diagramm festgehalten.

Mehrere lang- und kurzfristige Ziele World of Warcraft: Tom vergleicht das Töten von Kreaturen in World of Warcraft mit dem Öffnen von Kisten auf der Suche nach Kuchen. 5000 Torten zu finden ist langweilig, 15 zu finden macht Spaß. World of Warcraft macht Spaß, weil es viele verschiedene Quests und Herausforderungen auf den unterschiedlichsten Ebenen zu bewältigen gibt. Vom Töten eines Monsters in der Hoffnung, dass es Gegenstand X fallen lässt, bis hin zum Bezwingen des großen Drachen, der droht, die ganze Welt zu zerstören. Das ist wahrscheinlich der Grund, warum ich 85592 Kreaturen getötet habe, seit sie angefangen haben, eine Liste zu führen, ohne dass ich mich zu Tode gelangweilt habe. Scrum: Scrum (oder Agile Modellierung, oder wie auch immer Sie es nennen wollen) funktioniert ziemlich genau so, indem es langfristige Ziele und Visionen in immer kleinere Teile zerlegt. Ganz oben stehen die Visionen und wir arbeiten uns über Themen, Epen und Anwendergeschichten nach unten. Und selbst diese werden in Aufgaben unterteilt, die den Quests "Töte 10 Bären" entsprechen. Belohnung für Mühe World of Warcraft: In World of Warcraft erhalten Sie immer eine Belohnung für irgendetwas. Wenn Sie ein Monster töten, erhalten Sie ein wenig Beute und möglicherweise etwas Erfahrung. Auch das Sammeln von Rohstoffen und das Herstellen von Fertigkeiten wird natürlich belohnt. Das Interessante daran ist, dass selbst das mächtige Blizzard in diesem Bereich Fehler gemacht hat, die aber später im Spiel behoben wurden. Wie ich bereits erwähnt habe, geht das Spiel bei der Höchststufe vom Aufleveln eines Charakters zur Verbesserung seiner Ausrüstung über. Aber aufgrund von Punkt 5, dem Bedürfnis nach Ungewissheit und dem Wunsch, die Spielerfahrung zu verlängern, können die besten Bosse nur einmal pro Woche getötet werden und lassen zufällige Gegenstände aus einer festen Liste fallen. Das bedeutete, dass jemand, der entweder Pech hatte oder bereits alle Gegenstände eines Bosses besaß, keine Belohnung erhielt. Dies wurde vor ein paar Jahren mit der Einführung von Punkten geändert, mit denen Sie Gegenstände kaufen konnten, wenn Sie einen beliebigen Boss getötet hatten. Scrum: Alles, was Sie in Scrum tun, hat mit einer Aufgabe zu tun, die nachverfolgt wird. Diese Aufgaben sind klein, in der Regel zwischen 4 und 10 Stunden Arbeit. Nach jeder Aufgabe werden Sie mit dem Gefühl belohnt, etwas abgeschlossen zu haben. Dies geschieht in der Regel mit der Zeremonie, Ihre Aufgabe auf dem Scrum Board von In Progress auf Done zu verschieben. Schnelles, häufiges und klares Feedback World of Warcraft: In World of Warcraft sind alle Rückmeldungen sofort und eindeutig. Töten Sie ein Monster, erhalten Sie Erfahrung und Gegenstände; stellen Sie einen Gegenstand her und erhalten Sie ihn; geben Sie eine Quest ab und Sie können sich eine Questbelohnung aussuchen; steigen Sie im Level auf und Sie erhalten neue Fähigkeiten; scheitern Sie beim Töten eines Bosses und Sie sterben und müssen zu Ihrer Leiche zurücklaufen; haben Sie eine schlechte Taktik und Sie verlieren einen Kampf. Sie erhalten eine Belohnung, wenn Sie etwas Gutes tun, und werden bestraft, wenn Sie etwas Schlechtes tun. Scrum: Scrum (mit einigen Anleihen bei XP) hat ebenfalls mehrere Feedback-Zyklen. Der erste ist die kontinuierliche Integration und das automatische Testen. Bei jedem Einchecken von Code prüft die CI-Anwendung Ihren Code, kompiliert ihn, führt alle Tests durch und meldet das Ergebnis. So erhalten Sie fast sofort eine Rückmeldung, dass Ihr Code noch in Ordnung ist. Dann gibt es noch die Rückmeldung in Form eines Burndown-Charts. Sind wir noch auf dem Weg, unsere Sprint-Ziele zu erreichen? Wie sieht es mit den epischen Zielen aus? Am Ende jedes Sprints zeigen wir dem Product Owner und anderen Beteiligten unsere Änderungen. So können sie uns Feedback zu dem geben, was wir in den letzten Wochen getan haben. Und natürlich gibt es die Retrospektive, in der wir Feedback dazu geben können, was gut gelaufen ist und was bei der Bereitstellung funktionierender Software verbessert werden könnte. Alle Initiativen dienen dazu, schnelles, häufiges und klares Feedback zu geben. Element der Unsicherheit World of Warcraft: Die Belohnungen in World of Warcraft sind eine Mischung aus sicheren und unsicheren Belohnungen. Wird dieses Monster meinen Questgegenstand fallen lassen? Werde ich eine zusätzliche Fähigkeit erhalten, wenn ich diesen Gegenstand herstelle? Es ist bekannt, dass Bosse bestimmte Gegenstände fallen lassen, aber was sie fallen lassen, ist zufällig. Das macht es noch spannender, Bosse zu töten, um herauszufinden, ob sie den Gegenstand fallen lassen, den Sie von ihnen wollen. Scrum: Bei der Softwareentwicklung geht es immer um Unsicherheit. Und Scrum ist da keine Ausnahme. Während eines Sprints sind viele Dinge ungewiss.

  • Wird mein Code trotzdem kompiliert und werden alle Tests ausgeführt?
  • Werden wir unser Sprint-Ziel erreichen?
  • Wird die Demo funktionieren, wenn sie es soll?
  • Wird den Beteiligten gefallen, was sie sehen, wenn sie es zu sehen bekommen?

Fenster der erhöhten Aufmerksamkeit World of Warcraft: Haben Sie schon einmal versucht, ein Gespräch mit jemandem zu beginnen, der gerade versucht, einen Boss zu töten, den er noch nie zuvor getötet hat? Das ist Immersion. Die Person ist völlig auf das Erreichen ihres Ziels fokussiert und wird erst nach der Begegnung durch das Spiel gestört. Scrum: In Scrum haben wir auch die Vorstellung, dass ein Team während eines Sprints nicht verändert oder gestört werden darf. Zwischen den Sprints können die Beteiligten ändern, was sie wollen, aber während eines Sprints hat das Team die Kontrolle darüber, wie und wann. So kann sich das Team ganz auf das jeweilige Problem konzentrieren und es lösen. Andere Menschen World of Warcraft: Als Massively Online Roleplaying Game geht es in World of Warcraft zu einem großen Teil um die Interaktion zwischen den Spielern. Es gibt Kooperation, weil Sie zusammenarbeiten müssen, um die härteren Bosse zu töten, aber es gibt auch Wettbewerb zwischen den Spielern. Sowohl in der Frage, wer die härtesten Bosse als Erster besiegt oder die beste Ausrüstung hat, als auch in der Frage, wer sich im Kampf Spieler gegen Spieler durchsetzen kann. Scrum: Es geht offensichtlich um die Zusammenarbeit. Es ist ein Werkzeug, mit dem Menschen zusammenarbeiten können, um qualitativ hochwertige Software zu erstellen, die einen echten geschäftlichen Nutzen bringt. Um das zu erreichen, müssen viele Menschen zusammenarbeiten. Um alles zusammenzufassen Ein gut funktionierendes Scrum ist World of Warcraft unheimlich ähnlich, was interessant ist, weil wir uns jetzt die Frage stellen können: "Würde ich lieber arbeiten oder World of Warcraft spielen?". Wenn die Antwort Letzteres ist, sollten Sie sich einmal ansehen, welche der oben genannten Bereiche Sie bei der Arbeit nicht richtig angehen.

Verfasst von

Erwin van der Koogh

Contact

Let’s discuss how we can support your journey.