Wahre agile Geschichten : Die Unbesiegbaren und die Geschwindigkeitsfalle

Darf ich Ihnen Nick, Martijn und Harold vorstellen. Junior-Entwickler in einem großen Unternehmen. Sie waren gut. Sie waren jung. Und sie waren wütend. Wütend, weil sie das Gefühl hatten, dass sie vom System unterdrückt wurden. Als Juniorentwickler durften sie nur einfache, langweilige Arbeit machen. Sie waren nicht in der Lage, ihr ganzes Wissen zu zeigen oder die coolen Dinge einzusetzen, die sie im College gelernt hatten. Ihr Gehalt entsprach dem Niveau der Arbeit, die sie verrichteten, und das war eine weitere große Frustration.Dann beschloss das Unternehmen eines Tages, auf Agile umzustellen, und das Leben von Nick, Martijn und Harold änderte sich. Während es anfangs nach einer großen Verbesserung aussah, saßen die jungen Männer bald in der Falle...

Die Unbesiegbaren

Nick, Martijn und Harold meldeten sich eifrig für eines der ersten agilen Pilotteams, zusammen mit einem Senior-Entwickler, zwei Testern und einem Scrum Master. Sie schlossen sich schnell zusammen und nannten sich die Unbesiegbaren. Jetzt bekamen Nick, Martijn und Harold die Gelegenheit, ihre Fähigkeiten unter Beweis zu stellen. Sie nahmen schwierige Programmieraufgaben an. Sie arbeiteten mit dem Senior-Entwickler und den Testern zusammen. Sie lernten von ihnen, brachten ihnen aber auch eine Menge bei. Die Dinge liefen großartig, und das war erst der Anfang. Ihre Geschwindigkeit lag bei 18 Punkten. Die Unbesiegbaren waren hart umkämpft. Sie waren entschlossen zu beweisen, dass sie das beste Team von allen waren. Da die Geschwindigkeit wichtig war, sorgten sie dafür, dass ihre Geschwindigkeit zunahm. Sprint für Sprint. Sie lieferten, wozu sie sich verpflichtet hatten, und sogar noch mehr. Ihre Velocity lag jetzt bei 25 Punkten. Die Stakeholder liebten sie. Das Management liebte sie. Ihr Team war ein Vorbild für das gesamte Unternehmen. Um ihre Geschwindigkeit noch weiter zu erhöhen und ihrem immer größer werdenden Engagement gerecht zu werden, begannen die Invincibles, Überstunden zu machen. Unsere jungen Männer genossen diese Abende sehr. Kostenlose Pizza und Cola! Männlicher Zusammenhalt. Es fühlte sich an wie in den guten alten Zeiten auf dem College. Und die Geschwindigkeit erreichte atemberaubende 30 Punkte. Aus einem Abend mit Überstunden wurden zwei, aus zwei ein ganzes Wochenende... Bei der Sprint-Demo tauchten die Invincibles mit müden Augen und unrasiert auf. Aber sie hatten wieder einmal ihren Geschwindigkeitsrekord gebrochen, und die Beteiligten waren einfach begeistert. Die Geschwindigkeit ist auf 40 Punkte gestiegen! Die Atmosphäre im Team wurde immer wettbewerbsintensiver. Der Senior-Entwickler konnte mit dem hohen Tempo der jungen Männer nicht mehr mithalten. Also warfen sie ihn raus, weil sie das Gefühl hatten, dass er das Team ausbremste. Einer der Tester, der 3 kleine Kinder hatte, konnte nicht an allen Überstunden teilnehmen. Auch er musste gehen. Nur Leute mit dem wahren Invincible-Geist wurden im Team geduldet. Die Stakeholder, die vor einer Produktfreigabe standen, drängten immer wieder auf eine höhere Geschwindigkeit. Sie brauchten einfach die gesamte Funktionalität in der Version. Sie wussten, dass die Invincibles 40 Punkte schaffen konnten! Um sie zufrieden zu stellen, erklärten sich die Invincibles bereit, es noch einmal zu tun. Aber auch junge Männer werden müde. Sie begannen, an allen Ecken und Enden zu sparen, um die hohe Geschwindigkeit beizubehalten. Die Zahl der Bugs stieg. Die technischen Schulden nahmen zu. Aber sie befriedigten immer noch ihre Stakeholder, was ihr Hauptanliegen war. 40 Punkte! Schon wieder! Und Overtime. Noch einmal. Am Tag der Veröffentlichung waren sie erschöpft. Sie hatten so viele Nächte im Büro verbracht. Gleichzeitig waren sie aber auch sehr stolz und erleichtert. Sie hatten es geschafft! Alle Geschichten, die die Beteiligten sich gewünscht hatten, waren in der Veröffentlichung enthalten. Als sie nach dem Einsatz nach Hause fuhren, stellten sie sich schon die große Party vor, die die Stakeholder für sie schmeißen würden... Die Veröffentlichung war eine Katastrophe. Große Mängel. Wütende Interessengruppen. Eskalationen. Verärgerte Führungskräfte. Keine Party. Die Unbesiegbaren waren unglücklich. Obwohl sie sich so sehr bemüht hatten, es allen recht zu machen, war am Ende niemand glücklich. War es das, wofür sie so hart gearbeitet hatten? Die Unbesiegbaren waren in die Geschwindigkeitsfalle getappt. ---------------------------------------------------------------------------------------- Was geschah mit Nick, Martijn und Harold? Nun, sie waren jung und haben sich wieder aufgerappelt. Und sie haben gelernt. Sie fordern sich immer noch gerne selbst heraus, aber sie haben gelernt, ihre Grenzen zu setzen. Sie haben mehr Respekt vor ihren Kollegen entwickelt. Sie weigern sich, Abstriche zu machen. Und sie gehen oft zusammen Pizza essen und Bier trinken, aber außerhalb der Arbeit. Die Qualität ihrer Arbeit hat sich erhöht, die Atmosphäre im Team hat sich verbessert, und das hat zu einer stabilen, hohen Geschwindigkeit geführt. Die Unbesiegbaren sind nun wirklich unbesiegbar geworden.