Der ultimative Leitfaden für Qualitätssoftware durch Offshoring

Offshoring ist im Kern eine Praxis, bei der ein Teil oder die Gesamtheit der Prozesse eines Unternehmens ins Ausland verlagert wird, und zwar aus einer Fülle von Gründen, die von der Kostensenkung bis zur Effizienzsteigerung reichen. Es ist eine äußerst effektive Lösung für ISVs in verschiedenen Wachstumsphasen:

• ISVs, die eine gut funktionierende F&E-Abteilung haben, aber ihre Kapazitäten erweitern müssen
• ISVs, die auf eine neue Technologie umsteigen möchten, aber nicht über die nötigen Ressourcen verfügen, um dies tatsächlich zu tun
• ISVs, die innovativ sein wollen, aber nicht über die richtigen Leute verfügen oder sie nicht vor Ort bekommen können

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Kein Wunder also, dass über 80% der weltweit größten Softwareanbieter
bereits Offshoring betreiben!

Wann immer ein Unternehmen ein Outsourcing oder eine Verlagerung ins Ausland plant, stellen sich verschiedene Fragen. Diese drehen sich darum, wo man anfangen soll und welches Modell man wählen sollte. Die meisten dieser Fragen haben ihren Ursprung entweder in der Angst vor dem Unbekannten oder in Fallstudien über Erfolge und Misserfolge bei Offshoring- oder Outsourcing-Bemühungen.

Da der Markt, auf dem wir uns bewegen, sehr wettbewerbsintensiv ist, besteht die Notwendigkeit, nach neuen Wegen zur Steigerung von Produktivität und Effizienz zu suchen. Es sei auch darauf hingewiesen, dass der Erfolg oder Misserfolg eines Modells nicht nur vom Modell selbst abhängt, sondern auch und vor allem von seiner Umsetzung. Betrachten wir die gängigsten Modelle in der
Software-Offshoring- und Outsourcing-Branche.

Wenn Sie mit Ihrer Offshoring-Initiative wirklich erfolgreich sein wollen, sollten Sie sicherstellen, dass die Wahl des Auftragsmodells auf einer strategischen Absicht beruht. Wie bereits erwähnt, gibt es einige grundlegende Fragen und Bedenken, die Entscheidungsträger immer noch beschäftigen, wenn sie sich für eine Offshoring- oder Outsourcing-Strategie entscheiden. Im Folgenden versuchen wir, einige der gängigen Bedenken auf praktische und unvoreingenommene Weise zu entmystifizieren:
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Ausgewogenes Sourcing: Es kann schwierig sein, ein Problem innerhalb der Denkweise zu lösen, die es verursacht hat. Beim Outsourcing kann es jedoch schwierig sein, anzunehmen, dass andere das lösen, was Sie nicht können. Achten Sie auf die Kompatibilität der Kompetenzen Ihres Partners, damit Sie sich auf Ihre Stärken konzentrieren können und Ihr Partner das tun kann, was er am besten kann.

Kultur spielt keine Rolle. Gute Prozesse schon: Eine andere Kultur ist nicht gleich eine schwierige Kultur. Konzentrieren Sie sich auf die Kompatibilität der Kompetenzen und nicht auf die kulturelle Kompatibilität, damit Sie Ihre Zeit und Energie auf die Dinge konzentrieren können, die Ihnen wesentliche geschäftliche Vorteile bringen.

Billig ist teuer?: Eine weit verbreitete Ansicht ist, dass Sie, da Sie für einen Euro mehrere Rupien erhalten, mehr kaufen können. Aber wenn das Ergebnis dieser Investition ist, dass Sie mehr Euro für die Reparatur Ihres Produkts ausgeben, ist der Kostenvorteil schnell dahin. Sie müssen also die richtige Qualität festlegen und entsprechend investieren, dann werden sich die Kosteneinsparungen positiv bemerkbar machen.

Shuttle-Diplomatie: Softwareentwicklung ist ein auf Menschen und Wissen ausgerichtetes Geschäft. Beim Aufbau und Betrieb einer verteilten Innovation geht es darum, Menschen, ihr Wissen und die allgemeinen Geschäftsziele des Unternehmens in Einklang zu bringen.

Das Urheberrecht ist niemals ein Recht zum Kopieren: Es ist wichtig, gemeinsame Werte und Prinzipien zu haben, wenn es darum geht, das geistige Eigentum des anderen zu respektieren. Die Wahl eines Outsourcing- oder Offshoring-Partners sollte eine sehr sorgfältige und gut durchdachte Entscheidung sein, denn es geht um viel mehr als nur um eine normale Transaktion.

Das Richtige tun: Bei der Verfolgung von Offshoring- oder Outsourcing-Bestrebungen ist es entscheidend, Entscheidungen auf der Grundlage des Kontextes zu treffen. Bestimmen Sie mit Sicherheit Ihren Grund für das Offshoring des Softwareentwicklungsprozesses. Zwar wird es immer einen Unsicherheitsfaktor geben, aber eine kontextbezogene Entscheidungsfindung beim Offshoring wird zu besseren Ergebnissen führen.