QCon San Francisco 2008 - Teamarbeit ist eine individuelle Fähigkeit

Eine der besten Sitzungen des ersten Tages der QCon war für mich der Vortrag "Teamwork is an individual skill" von Christopher Avery. Der Vortrag konzentrierte sich auf Fähigkeiten und Gewohnheiten, die wir lernen können, um effektive Teammitglieder zu werden. Dies wird immer wichtiger, da die meisten von uns in der Lage sind, dass Menschen, auf die wir keinen direkten Einfluss haben, darüber entscheiden, ob wir erfolgreich sind oder nicht. Ein Softwareentwicklungsteam ist ein gutes Beispiel dafür. Die Teammitglieder eines Softwareentwicklungsteams sind voneinander abhängig, um ihre Ziele zu erreichen. Diese gegenseitige Abhängigkeit zwingt die Teammitglieder, zusammenzuarbeiten. Das ist natürlich leichter gesagt als getan. Eines der Dinge, die dies schwierig machen, ist die Art und Weise, wie Menschen auf Probleme reagieren. In der Regel durchlaufen sie die folgenden Schritte: 1. Schuldzuweisungen ("Welcher von euch Code-Affen hat den Build kaputt gemacht?!") 2. Rechtfertigen ("Es ist sowieso immer kaputt...") 3. Beschämen ("Ich muss der schlechteste Entwickler aller Zeiten sein!") 4. Verpflichten ("Ich muss den Build wohl reparieren, denn darauf haben wir uns geeinigt.") 5. Verantwortung übernehmen Erst der fünfte Schritt ist eine gute Einstellung für Lernen und Wachstum, aber um dorthin zu gelangen, müssen die ersten Schritte durchlaufen werden. Wenn Sie sich dieser Schritte bewusst sind, können Sie schneller Verantwortung übernehmen. Christopher zeigte Daten über erfolgreiche Teams und die Faktoren, die ihren Erfolg vorhersagen können. Interessant ist, dass die 3 wichtigsten Faktoren Vertrauen, guter Wille/Zusammenarbeit und ein gemeinsames Ziel sind. Technische Fähigkeiten erscheinen irgendwo auf Platz 15 der Liste. Das hat mich überrascht, denn meiner Erfahrung nach spielt technisches Fachwissen eine größere Rolle für den Erfolg oder Misserfolg von Projekten, als dieser Platz vermuten lässt.