Kanban

David Anderson hat fünf Kerneigenschaften beobachtet, die bei jeder erfolgreichen Umsetzung von Kanban vorhanden sein müssen. Diese sind als die Kanban-Prinzipien bekannt geworden. Übernehmen Sie zunächst die grundlegenden Prinzipien...

1. Beginnen Sie mit dem, was Sie jetzt tun
2. Einigen Sie sich auf einen schrittweisen, evolutionären Wandel
3. Respektieren Sie den aktuellen Prozess, die Rollen, Verantwortlichkeiten und Titel

Dann verwenden Sie die Fünf Kerneigenschaften...

1. Visualisieren Sie den Arbeitsablauf
2. Arbeit in Arbeit begrenzen
3. Fluss verwalten
4. Prozessrichtlinien explizit machen
5. Verbessern Sie kollaborativ - mit Modellen und der wissenschaftlichen Methode

Um loszulegen:

1. Gehen Sie die Linie entlang - heften Siesich an einen Gegenstand und verfolgen Sie seine Schritte durch sein Leben.
2. Visualisieren Sie den Arbeitsablauf - Zeichnen Sieden Fluss der Schritte, die unternommen werden, als eine Abfolge von Spalten. Verwenden Sie Ihren gesunden Menschenverstand, um Spalten zusammenzuführen.
3. Verfolgen Sie alle Arbeiten -Schreiben Sie einige Wochen lang alle Arbeiten als einzelne Punkte auf die Tafel und verfolgen Sie sie nach und nach.
4. Begrenzen Sie laufende Arbeiten - Nacheiniger Zeit und mit gesundem Menschenverstand können Sie einige Spalten (und Schwimmspuren, falls vorhanden) begrenzen, um den Fluss und den Durchsatz zu erhöhen. Verschärfen Sie die Limits mit der Zeit, bis es weh tut. Nutzen Sie den Schmerz, um ein Gespräch darüber anzustoßen, wie Sie den Schmerz loswerden und gleichzeitig das Limit beibehalten können. Wiederholen Sie das.