Verbesserung der Qualität der Softwarebereitstellung durch den Einsatz von Technologie, Prozessen und Mitarbeitern

Jedes Unternehmen, das an der Entwicklung von Software beteiligt ist, muss diese Software schließlich auch ausliefern. Das nennen wir den Prozess der Softwarebereitstellung. Normalerweise beginnt die Softwarebereitstellung in dem Moment, in dem ein Entwickler den Code lokal geschrieben hat und ihn veröffentlichen möchte. Oder, wie Martin Fowler es ausdrückt: Von der Fertigstellung der Funktion durch den Entwickler bis zur Überführung dieser Funktion in die Produktion. Bei Qxperts haben wir eine ganzheitlichere Sicht auf die Softwarebereitstellung.

Um das Problem Ihrer Kunden erfolgreich zu lösen, bedarf es einer Vielzahl von Facetten. Ein Unternehmen braucht mehr als nur eine funktionierende Softwareentwicklungspipeline. Erstens muss das, was entwickelt wird, einen Mehrwert für die Kunden bieten, indem es ein bestimmtes Problem löst. Zweitens muss das, was entwickelt wird, die gewünschte Qualität haben. Drittens müssen die Organisationsstruktur und die Teamzusammensetzung gut durchdacht sein, um Hindernisse im Softwareentwicklungsprozess zu vermeiden. Kurz gesagt, viele Aspekte bestimmen die Qualität der Softwareentwicklung.

Hochwertige Software erfordert, dass Unternehmen den Prozess von der Wiege bis zur Bahre optimieren. Für uns fängt es damit an, die richtige Vision und Mission für das Unternehmen zu haben, die richtigen Anforderungen in Zusammenarbeit mit dem Unternehmen zu erfassen, die technischen Prinzipien zu verinnerlichen und die Bereitstellung zu überwachen.

Im Laufe der Jahre haben wir fünf Schlüsselbereiche beobachtet, die die Qualität Ihrer Softwarelieferung bestimmen. Jeder dieser fünf Bereiche kann als Hebel betrachtet werden. Einige Bereiche benötigen möglicherweise mehr Aufmerksamkeit als andere. Das hängt von der Reife des Unternehmens ab oder ergibt sich einfach aus den Anforderungen des Problembereichs. Ein E-Commerce-Unternehmen benötigt zum Beispiel andere Dinge als ein Finanzinstitut.

Bauen Sie das Richtige

Bevor eine Lösung oder Funktionalität entwickelt wird, muss man das Problem genau verstehen. Wer sind unsere Benutzer? Welches Problem haben sie? Passt es zu unserer Produktvision? Wie können wir die Auswirkungen und den Erfolg dieser Funktion messen?

Normalerweise sind Product Owner oder Produktmanager für die Beantwortung dieser Fragen zuständig. Nichtsdestotrotz sind die Antworten für das gesamte Team interessant, da die Antworten das Team dabei unterstützen, verschiedene Lösungen zu finden und zu testen. Techniken wie Story Mapping und Impact Mapping können bei der Beantwortung dieser Fragen erheblich helfen.

Autonom ändern

Die Software, die wir entwickeln, ist in zunehmendem Maße Teil eines zusammenhängenden Systems von Funktionen. Daher hat eine Änderung der Software Auswirkungen auf andere Teile der Software oder des Systems. Diese Auswirkungen können durch eine geeignete Software-Architektur und ein angemessenes organisatorisches Design minimiert werden. Die Software-Architektur charakterisiert die Fähigkeit, eine Änderung isoliert durchzuführen. Ein Team, das Änderungen innerhalb seiner eigenen Grenzen vornehmen kann, wird in der Lage sein, eine Änderung schneller und einfacher durchzuführen als ein Team mit einer großen Anzahl von Abhängigkeiten.

Ein gründlicher Blick auf die Softwarearchitektur und das organisatorische Design kann helfen, unerwünschte oder nicht benötigte Abhängigkeiten zu identifizieren und zu beseitigen. Das Festlegen von Grenzen und technischen Mustern kann dazu beitragen, das autonome Arbeiten zu verbessern.

Anwendung der technischen Prinzipien

Die bei der Entwicklung angewandten technischen Grundsätze haben einen großen Einfluss auf die Qualität der Software. Entwerfen und entwickeln wir nur, um das vorliegende Problem zu lösen, oder berücksichtigen wir auch nicht-funktionale Anforderungen? Wie gehen wir mit Problemen der Skalierbarkeit oder Zuverlässigkeit um? Wie stellen wir sicher, dass unsere Lösung das Problem im Einklang mit den Regeln des Unternehmens löst?

Die Vermittlung von Konstruktionsprinzipien ist äußerst förderlich für die Qualität der Software. Es gibt viele Techniken und Tools, die zur Softwareentwicklung beitragen. Zum Beispiel die Verwendung von Test-Driven Development, um Ihre Softwarearchitektur zu entwerfen, zu dokumentieren und zu testen.

Einsetzen und Überwachen

Sobald die Software erstellt ist, ist sie noch ziemlich nutzlos. Der Wert der Software zeigt sich erst, wenn die Software für die Verbraucher verfügbar ist. Der Name des Spiels ist nicht nur die Lieferung der Software. Die Qualität der Lieferung wird auch durch die Auswirkungen dieser Lieferung bestimmt. Kann die Software noch verwendet werden, nachdem wir eine neue Version bereitgestellt haben? Kurz gesagt, die Überwachung von Softwareversionen ist entscheidend, um den Erfolg zu messen. Automatisierte Bereitstellungspipelines dürfen sich daher nicht nur auf die Veröffentlichung von Software konzentrieren, sondern müssen auch Prüfungen berücksichtigen, die den Erfolg der Bereitstellung bestimmen können. Eine Möglichkeit, dies zu tun, besteht darin, die Beobachtbarkeit der Software zu verbessern, eines der Schlüsselelemente der progressiven Bereitstellung.

Organisieren für den Erfolg

All diese Dinge hängen von der Art und Weise ab, wie ein Softwareunternehmen organisiert ist. Eine Organisation, die in sich geschlossen ist, wird mit einer großen Anzahl von Übergaben und Kommunikationslinien zu kämpfen haben. Nehmen Sie zum Beispiel die Bereitstellung von Software: Hier müssen mehrere Teams beteiligt sein. Eine Organisation, die auf Wertströme ausgerichtet ist, wird dagegen autonomer arbeiten können.

Es geht nicht nur darum, wie wir organisiert sind. Wir müssen noch einen Schritt weiter gehen. Welche Art von Machtstrukturen gibt es? Wer kann Entscheidungen treffen? Gibt es eine Vision, von der sich die Teams leiten lassen? Hilft die Kultur den Zielen des Unternehmens oder steht sie ihnen entgegen?

Qxperts kann Ihnen mit einer ganzheitlichen Bewertung Ihres Softwareentwicklungsprozesses helfen

Wenn man längere Zeit in einem Unternehmen arbeitet, neigt man dazu, die Leistung des Unternehmens in all diesen verschiedenen Bereichen gleichgültig zu betrachten. Wir konzentrieren uns auf greifbare Dinge (die Symptome) und nicht auf die Ursachen. Eine neue Perspektive auf die Organisation kann dabei helfen, festzustellen, wo die Leistung im Einklang mit den Zielen der Organisation verbessert werden kann.

Wir befähigen Unternehmen, zuverlässige und hochwertige Software zu liefern. Haben Sie Fragen? Wir sind für Sie da! www.qxperts.io