Developer Velocity: Befähigung von Entwicklern, Geschäftsergebnisse voranzutreiben

Da Technologie die Grundlage für alles ist, von der Art und Weise, wie ein Unternehmen arbeitet, bis hin zu den Produkten und Dienstleistungen, die es verkauft, müssen Unternehmen jeder Branche lernen, in erster Linie bei der Entwicklung von Software zu glänzen. Um die Geschäftsleistung der Softwareentwicklung zu steigern, müssen Sie die Geschwindigkeit der Entwickler erhöhen: Sie müssen die richtige Umgebung schaffen und Reibungspunkte beseitigen, damit die Entwickler innovativ sein können. Je mehr Sie es den Entwicklern ermöglichen, zu ihren Bedingungen zu entwickeln, global und sicher zusammenzuarbeiten - egal ob an einem anderen Ort oder an einer anderen Stelle - und das, was sie erfinden, zu skalieren, desto bessere Ergebnisse werden Sie in Bezug auf finanzielle Leistung, Innovation, Kundenerfahrung, Marke und Talente sehen.

Der Developer Velocity Index (DVI) gibt Aufschluss darüber, wie gut Sie in der Lage sind, eine Idee mit der in der heutigen schnelllebigen digitalen Welt erforderlichen Geschwindigkeit in die Produktion zu bringen. Untersuchungen von McKinsey & Company zeigen, dass "DVI-Werte im oberen Quartil mit einem vier- bis fünfmal schnelleren Umsatzwachstum für 2014-18 korrelieren als DVI-Werte im unteren Quartil. Unternehmen aus dem obersten Quartil haben außerdem eine um 60 Prozent höhere Gesamtrendite für ihre Aktionäre und eine um 20 Prozent höhere operative Marge. Darüber hinaus scheinen die Unternehmen im obersten Quartil innovativer zu sein, denn sie erzielen 55 Prozent höhere Innovationswerte als die Unternehmen im untersten Quartil. Diese Unternehmen schneiden auch bei der Kundenzufriedenheit, der Markenwahrnehmung und dem Talentmanagement besser ab." Außerdem wurde Developer Velocity im Xebia Digital Transformation Trends Report als einer der wichtigsten Trends im Jahr 2021 genannt. Diese Ergebnisse unterstreichen, dass Technologie und Developer Velocity zu immer wichtigeren Bestandteilen eines jeden Unternehmens werden.

Tools, Produktmanagement, Kultur und Talentmanagement haben den größten Einfluss auf die Developer Velocity und die Unternehmensleistung. Aber Unternehmen haben sich an ihre Arbeitsweise und die verwendeten Tools gewöhnt, und eine Änderung der Kultur ist nur mit erheblichem Aufwand zu bewerkstelligen. Sie brauchen eine übergreifende Strategie, um zu einem neuen Zielbetriebsmodell überzugehen, das eine erhebliche Umstrukturierung einer traditionellen Organisation erfordert. Tools werden oft als Abhilfe für das Problem angesehen, obwohl sie nur einen kleinen Teil der Bemühungen ausmachen. Sie müssen die aktuellen neuen Technologien sowie die organisatorischen und führungstechnischen Trends in vollem Umfang nutzen, um eine vollständige Transformation zu erreichen.

Dazu müssen Sie die aktuelle Entwicklungsgeschwindigkeit in Ihrem Unternehmen bewerten und ein Programm zur Verbesserung der Entwicklungsgeschwindigkeit in den Bereichen erstellen, die den größten Einfluss haben. Ein entscheidender Faktor für ein solches Programm ist die Bereitschaft der Unternehmensleitung, die Art und Weise, wie sie das Unternehmen führt, neu zu überdenken. Unsere Messdaten zeigen, dass wir in Unternehmen, in denen wir mit der obersten Führungsebene zusammenarbeiten, um den Wandel voranzutreiben, die Zeit, die für die Transformation benötigt wird, von Jahren auf Monate verkürzen können. Alles, was es dazu braucht, ist der Mut der Führungsebene, den Wandel gemeinsam mit uns voranzutreiben.