Menschen mögen keine Veränderungen. Sie unterbrechen unsere Routinen und wir müssen investieren, um uns anzupassen. Wir machen nur mit, wenn wir verstehen, warum die Veränderung notwendig ist und wie wir davon profitieren.
Der Schlüssel zur intrinsischen Motivation liegt darin, die Vorteile der Veränderung selbst zu erleben, anstatt sie sich von jemand anderem erklären zu lassen.
Agilität ist fast ein Akronym für Veränderung. Es ist von entscheidender Bedeutung, dass Sie Ihre Mitarbeiter die Vorteile von Agilität erleben lassen, bevor Sie sie auffordern, diese neue Arbeitsweise zu übernehmen. In diesem Beitrag erfahren Sie, wie Sie eine großartige Agilitätserfahrung auf unterhaltsame, einfache, kosteneffiziente und äußerst effektive Weise schaffen können. Agil SEIN, bevor man agil WIRD!
Das Konzept eines "Company Innovation Day "
Haben Sie diesen Clip über Dan Pinks' Drive gesehen? Ihm zufolge sind die Schlüsselfaktoren für mehr Motivation und bessere Leistung: Autonomie, Beherrschung und Zielsetzung.Wenn Sie etwas Scrum-Erfahrung haben, kommt Ihnen das vielleicht bekannt vor, oder? Das liegt daran, dass diese 3 Dinge zum Beispiel sehr gut mit Agile und Scrum zusammenpassen:
Autonomie = die Fähigkeit, sich selbst zu leiten;
- Lassen Sie das Team seine eigene Arbeit planen
- Lassen Sie das Team entscheiden, wie es Probleme am besten löst
Mastery = Lernen, Anwenden und Beherrschen neuer Fertigkeiten und Fähigkeiten, auch bekannt als "besser werden";
- Rückblick und Verbesserung
- Lernen, Anwenden und Beherrschen neuer Fertigkeiten, um als Team Ziele zu erreichen.
Zweck = die Notwendigkeit verstehen und so effektiv wie möglich sein;
- Schreiben Sie User Stories, die einen Mehrwert bieten
- Definieren Sie Sprint-Ziele, die mit den Produkt- und Geschäftszielen verknüpft sind.
In dem Clip wird das Unternehmen "Atlassian" erwähnt. Es handelt sich dabei um das Unternehmen, das "JIRA" herstellt, eines der beliebtesten Agile Support Tools. Atlassian versucht, Autonomie, Beherrschung und Zielstrebigkeit zu fördern, indem es pro Quartal einen Tag für "managementfreie" Innovation organisiert. Sie nennen das einen "ship it day".
Das ist wirklich cool! Laut Dan hatten ihre Mitarbeiter Spaß (das Wichtigste), haben eine ganze Reihe von Fehlern behoben und auch neue Produktideen geliefert. Sie müssen das alles an einem Tag liefern, was wiederum Ähnlichkeiten mit dem Time Boxed Scrum-Ansatz aufweist. Als ich das zum ersten Mal sah, wurde mir klar, dass diese Art der schnellen Lieferung von Werten etwas ist, das Sie auch mit Agile Scrum erreichen möchten! Wenn man Scrum richtig macht, fühlt es sich wie eine kontinuierliche Serie von "Ship it"-Tagen an.
Meine eigenen Erfahrungen mit Innovationstagen
Kürzlich habe ich mit einem Kunden einen Innovationstag organisiert (für Tipps, wie Sie Ihren organisieren können, klicken Sie hier). Wir haben die gesamte Abteilung eingeladen, sich freiwillig zu beteiligen. Wer keine Lust hatte, konnte den Tag einfach ausfallen lassen und sich auf die Sprintarbeit konzentrieren. Als nächstes warben wir für den Tag, was dazu führte, dass immer mehr Ideen eingingen.Abgesehen von der Gestaltung des Tages war die Bildung von Ideen und Teams völlig selbstorganisiert und auch ergebnisorientiert, da wir nach dem erwarteten Ergebnis fragten. Letztendlich hatten wir 20 Initiativen, die an einem Tag abgeschlossen werden sollten.Am Tag selbst machten fast alle mit und es wurde hart gearbeitet, um am Ende des Tages Ergebnisse zu erzielen.Der Tag endete mit der Präsentation der Ergebnisse und Pizzaessen. Nur einige Ideen haben den Abgabetermin knapp verfehlt, aber die meisten wurden fertiggestellt, darunter brauchbare und frische neue Dinge mit direktem Geschäftswert. Als ich mir die Fotos von diesem Tag ansah, fiel mir auf, dass 9 von zehn Fotos lächelnde Gesichter zeigten. Toll!
Der erste Innovationstag wurde mit einer Bewertung abgeschlossen. Meiner Meinung nach ist die Auswertung von entscheidender Bedeutung, denn dies ist der perfekte Moment, um tiefere Lehren und Erkenntnisse zu diskutieren. Fragen wie: "Wie können wir das Energieniveau des Innovationstages während der Sprints steigern?" und "Wie können wir die Fähigkeiten zur Selbstorganisation besser nutzen?" sind von unschätzbarem Wert, da sie zu neuen Erkenntnissen, Inspirationen und Experimenten für das Tagesgeschäft führen können.
Der Wert eines Innovationstages als Ausgangspunkt für Agile
Alles in allem denke ich, dass ein Innovationstag der perfekte Weg ist, um den Menschen die Kraft von Agile näher zu bringen.
Ein Innovationstag am "ersten Tag" bietet enorme Vorteile, wenn er zu den Standardmaßnahmen wie Schulungen und Spielen hinzukommt. Das liegt daran, dass der Kontext real ist. Sie haben ein reales Ziel, einen realen Zeitrahmen und müssen sich selbst organisieren, um das gewünschte Ergebnis zu erreichen.Die Mitarbeiter, die die Arbeit erledigen, erleben ihr Potenzial und die Kraft, Dinge in einem vereinfachten Kontext zu tun. Manager erleben die Entfesselung des menschlichen Potenzials, wenn sie sich nur auf den Kontext und das Umfeld für diesen Tag konzentrieren.
Ich kann mir nur vorstellen, wie erstaunt und erfreut die Menschen sind, wenn sie die Möglichkeiten erleben, die sich aus einer starken Wasserfallumgebung ergeben. All diese guten Dinge mit nur einem Tag Investition!
Fazit
Es wäre toll, wenn Sie eine agile Veränderungsinitiative mit einem Innovationstag beginnen würden. Wecken Sie zuerst die Begeisterung und Inspiration der Mitarbeiter (z.B. die Motivation für Veränderungen) und erklären Sie ihnen dann, warum es funktioniert und wie wir die gleichen Prinzipien im Tagesgeschäft anwenden werden. Dies wird zu weniger Reibung und Widerstand führen und den Mitarbeitern ein besseres Gefühl dafür geben, wohin sie sich bewegen.
Möchten Sie mit Innovationstagen beginnen oder Ihre Erfahrungen mit anderen teilen, dann hinterlassen Sie unten einen Kommentar.
