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Eine Einführung in die agile Methodik

Sashikanth Pochimcharla

Aktualisiert Oktober 22, 2025
5 Minuten

Agile ist im Kern eher eine Philosophie als ein fester Prozess - eine Philosophie, die die Kundenzufriedenheit durch die frühzeitige und kontinuierliche Bereitstellung wertvoller Software als oberste Priorität ansieht. Sie entstand als Lösung für die verschiedenen Unzulänglichkeiten des traditionellen sequenziellen Wasserfallmodells und hat in den letzten zehn Jahren die Art und Weise verändert, wie Unternehmen an die Softwareentwicklung herangehen, indem sie den Schwerpunkt von einer starren, prozeduralen Verwaltung von oben nach unten auf eine iterative Vorgehensweise verlagert hat.

Der Erfolg von Agile liegt in seiner Flexibilität. Als Teil seines "inkrementellen und iterativen" Ansatzes ermöglicht es die Wiederholung der verschiedenen Entwicklungsphasen, was sich direkt auf die Projekteffizienz auswirkt und diese verbessert.

Agile verzweigt sich in verschiedene Methoden, die alle die Essenz des iterativen und inkrementellen Arbeitens teilen.

Extreme Programmierung

Extreme Programming ist eine Disziplin der Softwareentwicklung, die auf den Werten Einfachheit, Kommunikation, Feedback und Mut basiert. Sie funktioniert, indem sie das gesamte Team in der Gegenwart einfacher Praktiken zusammenbringt, mit genügend Feedback, damit das Team erkennen kann, wo es steht und die Praktiken auf seine einzigartige Situation abstimmen kann.

 XP ist die bekannteste agile Entwicklungsmethodik und wie alle anderen agilen Methoden legt sie mehr Wert auf Anpassungsfähigkeit als auf Vorhersagbarkeit. Sie ist darauf ausgerichtet, ein Entwicklungsprojekt flexibler auf Änderungen reagieren zu lassen und so die Gesamtkosten zu senken.

Extreme Programming wird durch zwölf bewährte Software-Engineering-Praktiken beschrieben, die in vier große Bereiche unterteilt werden können:

Rückmeldung im Feinmaßstab

  • Paarweise Programmierung
  • Planspiel
  • Testgetriebene Entwicklung
  • Ganzes Team

Kontinuierlicher Prozess

  • Kontinuierliche Integration
  • Designverbesserung
  • Kleine Veröffentlichungen

Gemeinsames Verständnis

  • Kodierungsstandards
  • Kollektiver Besitz von Code
  • Einfaches Design
  • System-Metapher

Programmierer Wohlfahrt

  • Nachhaltiges Tempo

Scrum

Scrum ist eine Methode, mit der Teams zusammenarbeiten, um ein Produkt zu entwickeln. Die Produktentwicklung mit Scrum erfolgt in kleinen Stücken, wobei jedes Stück auf einem zuvor erstellten Stück aufbaut. Der Aufbau von Produkten in kleinen Teilen fördert die Kreativität und ermöglicht es den Teams, auf Feedback und Veränderungen zu reagieren und genau das zu entwickeln, was benötigt wird.

Ein Großteil der Informationen darüber, wie etwas gemacht werden sollte, wird dem Team überlassen, das für die Entwicklung des Produkts zuständig ist. Die Idee dahinter ist, dass das Team den vorteilhaftesten Weg kennt, um das Problem zu lösen, das sich ihm stellt. Sie dürfen ihre eigenen Teams organisieren und werden ermutigt, funktionsübergreifend zu arbeiten. Scrum verzichtet auf überflüssige Dokumentation und konzentriert sich stattdessen darauf, Fortschritte durch eine Reihe von Sprints zu erzielen, bei denen es sich im Grunde um zeitlich begrenzte Wiederholungen von in der Regel nicht mehr als einem Monat handelt.

Rational Unified Process

Der Rational Unified Process ist ein Softwareentwicklungsprozess. Er bietet einen disziplinierten Ansatz für die Zuweisung von Aufgaben und Verantwortlichkeiten innerhalb einer Entwicklungsorganisation. Sein Ziel ist es, die Produktion qualitativ hochwertiger Software zu gewährleisten, die den Anforderungen der Endbenutzer entspricht, und zwar innerhalb eines vorhersehbaren Zeitplans und Budgets.(

Der RUP ist ein iterativer Softwareentwicklungsprozess, der von der Rational Software Corporation, einer Abteilung von IBM, entwickelt wurde. Weitere Einzelheiten zu RUP finden Sie auf der IBM Website.

Schlanke Software-Entwicklung

Die schlanke Softwareentwicklung orientiert sich am Ansatz der schlanken Fertigung, der auch als "Just-in-Time-Produktion" bekannt ist und durch das Toyota-Produktionssystem eingeführt wurde.

Lean zielt darauf ab, die Geschwindigkeit zu erhöhen und gleichzeitig die Kosten zu senken. Die Lean-Entwicklung lässt sich durch sieben Prinzipien zusammenfassen, die aus der schlanken Fertigung übernommen wurden:

  • Eliminieren Sie Abfall
  • Verstärken Sie das Lernen
  • Engagement aufschieben
  • Frühzeitig liefern
  • Ermächtigen Sie das Team
  • Bauen Sie Integrität in
  • Optimieren Sie das Ganze

Kanban:

Kanban ist eine Methode zur Entwicklung von Softwareprodukten und -prozessen, bei der der Schwerpunkt auf der Just-in-Time-Lieferung liegt, ohne dass die Softwareentwickler überlastet werden. Der Schwerpunkt liegt darauf, dass die Entwickler die Arbeit aus einer Warteschlange abrufen. Der Prozess, von der Definition einer Aufgabe bis zu ihrer Lieferung an den Kunden, wird für alle Beteiligten sichtbar dargestellt.

Kanban basiert auf dem System der Just-in-Time-Produktion. Es erfordert, dass das Lieferteam den Arbeitsablauf visualisiert und verwaltet, um sicherzustellen, dass alles reibungslos abläuft und Änderungen bei Bedarf inkrementell vorgenommen werden.   Außerdem wird der Arbeitsfortschritt begrenzt, so dass Engpässe erkannt und beseitigt werden können.

DSDM (Dynamische Systementwicklungsmethode)

DSDM ist ein Rapid Application Development (RAD)-Ansatz für die Softwareentwicklung und bietet einen agilen Rahmen für die Projektabwicklung, der in sich selbst eine immense Menge an Projektmanagementwissen enthält. Ein wichtiges Merkmal von DSDM ist, dass die Benutzer aktiv einbezogen werden müssen. Die Teams erhalten Entscheidungsbefugnis und die häufige Lieferung von Produkten wird zum aktiven Schwerpunkt, wobei das Hauptkriterium für die Abnahme die Eignung für den Geschäftszweck ist.   Die wichtigsten Techniken, die bei DSDM angewendet werden, sind: 

  • Timeboxing
  • MoSCoW-Regeln
  • Prototyping (Häufige Lieferung und inkrementelle Entwicklung)

 Funktionsgesteuerte Entwicklung (FDD)

Wie der Name schon sagt, dreht sich der Kern von FDD um Funktionen. Es ist kundenorientiert, architekturorientiert und vereint einige der branchenweit anerkannten besten Softwareentwicklungsverfahren in einer Einheit. Ein FDD-Projekt beginnt immer mit der Festlegung des Umfangs des Projekts, der anfänglichen Architektur und des anfänglichen High-Level-Plans. Es wird unter Berücksichtigung der folgenden fünf Prozesse erstellt:

  • Entwickeln Sie ein Gesamtmodell
  • Funktionsliste erstellen
  • Planen nach Funktion
  • Design nach Funktion
  • Bauen nach Funktion

Verfasst von

Sashikanth Pochimcharla

Sashi’s motto is “operational excellence” and it is easier said than done. Sashi has a knack for understanding the customer requirements, and translating them into tangible operational goals in terms of people and processes.

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